三控制三管理一协调具体内容
- 律师解析
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三控制三管理一协调具体内容：
1.三控制包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。
（1）工程进度控制是指项目实施阶段的控制。
（2）工程质量控制是指严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法，及时对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。
（3）项目成本控制是指项目常态化的安全防护、细节预防措施，分包单价和技工的选定，周转材料的使用与控制。
2.三管理包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理。
（1）合同管理是指熟悉合同内容、履行合同条款的全过程。
（2）职业健康安全管理是指对员工身体健康状况了解清楚、按期做好血压检查等；环境管理是指必须严格执行绿色环保施工条款。
（3）信息管理是指对自有员工信息进行详细登记，严格落实公司用人规定。
3.一协调是指全面地组织协调，包括内部协调和外部协调。
- 法律依据
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《建筑法》第三条
建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。
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