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工业企业拆迁补偿都涉及哪些方面

#补偿标准 最新修订 | 2025-04-08
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律师解析
工业企业拆迁补偿包含多方面。
土地补偿依土地性质及使用年限评估价值后给予。
例如,出让土地和划拨土地补偿标准不同,使用年限长与短也会影响补偿金额。
厂房及附属设施补偿,有建筑物、构筑物重置成新价,像旧厂房按重置价格结合成新程度核算价值;
附属设备还有搬迁、安装费用,大型设备的搬运安装成本较高。
停产停业损失补偿,按企业经营状况、营业额、利润等,以一定期限预期利润计算。
比如效益好的企业,损失补偿会相对较高。
设备搬迁补偿含可移动设备拆卸、运输、安装调试费用,精密设备的搬迁更需专业操作,费用也高。
人员安置补偿,因拆迁解聘员工要支付经济补偿金。
还有搬迁奖励,拆迁方鼓励企业尽快搬迁给予的额外费用。
企业要积极与拆迁方沟通协商保障权益,必要时聘请专业律师介入处理,律师能凭借专业知识和经验,更好地维护企业在拆迁补偿中的合法利益。

案情回顾:

小许经营的工业企业面临拆迁,拆迁方给出补偿方案。小许认为补偿过低,双方产生争议。土地是出让性质且使用年限较长,但拆迁方按一般标准补偿;厂房虽旧但重置成本高,附属设备搬迁安装费也应足额计算;企业效益好,停产停业损失补偿却未体现;可移动精密设备搬迁费用也未合理核算。小许希望争取合理补偿。

案情分析:

1、土地补偿应依据其出让性质和较长使用年限评估价值后给予,拆迁方按一般标准补偿不合理。
2、厂房及附属设施补偿需按重置成新价及实际搬迁、安装费用计算,应保障企业合理权益。
3、停产停业损失补偿要结合企业经营状况,按预期利润核算。
4、设备搬迁补偿应涵盖可移动设备尤其是精密设备的合理费用。小许可与拆迁方积极沟通,必要时聘请律师维护权益。
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工业企业拆迁补偿都涉及哪些方面呢?
1、拆迁资产的补偿费用,包括:无法搬迁的土地、房屋、建筑物。2、停产停业损失,以实际情况而定。3、拆迁补偿费用,包括搬迁前期费用和搬迁过程中发生的停工费用、机器设备调试修复费用以及物资的拆卸、包装和运输、解聘员工补偿费等费用。4、基于拆迁政策发生的奖励费用,包括速迁费、拆迁奖励费等。
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征地拆迁
企业拆迁涉及到整体资产与经营损失价值要如何对其价值进行评估呢?
[律师回复] 你好!我们做过很多这样的评估,企业拆迁过程中涉及到企业的整体资产、固定资产、无形资产、经营损失这几个方面,但是通过我们所接触的项目中存在几种特殊形的企业。
1、酿酒的企业;
2、矿泉水的企业;做酒的企业涉及到酒窖窖池评估的问题,做水的企业涉及到天然水资源这方面,这是比较特殊的情况。以下是关于企业拆迁评估所需要准备的资料希望可以帮到你。经营损失项目评估资料搜集目录一、企业基础资料1.营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产许可证及相关证书、企业简介、企业发展历程、股东简介、组织结构图、股权结构图、章程、财务资料(3年审计报告及评估基准日)。2.管理、销售、技术团队等部门介绍(包括人数、学历、目前工资待遇),主要管理层人员简历(总经理、营销副总、总工等),主要管理人员获奖证书;3.企业经营优势、产品优势、企业产品质量标准;4.主要产品特性、规格型号、销售单价;5.企业产品销售渠道、客户网络分布情况等销售状况资料及现有客户资源文字介绍;客户开发成功周期简介;认证申请过程简介;6.大客户名单,客户分布比例;三商标资料1.商标注册证书及相关变更注册法律文书;2.商标图案及释义;3.涉及商标产权关系的相关批文或经济合同等法律文书。4.国家驰名商标,省著名商标的相关申报资料或认定证书;5.新闻媒体,消费者对商标产品质量、售后服务的相关报道和评价等反馈信息;6.企业历年商标投入统计资料(包括广告、参展等费用);7.企业主要产品生产经营统计资料。四、专利技术资料1.委托方专利产品研况简介、专利研制人简介;2.专利证书及相关受理、转让、变更(合同)等法律文书及价款支付凭证;3.专利说明书;4.专利产品项目建议书,合资合作意向书,可行性研究报告或技术改造方案;5.专利技术检测报告,科学技术成果鉴定证书,专利技术检索资料,行业知名专家对技术的评审等;6.年交纳的专利申请费、维持费、年费等各项费用的收据、凭证。五.房产土地1.房屋所有权证书或产权证明文件(如购置合同、协议);2.土地使用权证书;3.建设项目规划许可证;4.建设项目开工证;5.房地产项目的开发成本(按子目列示,如土地出让金、拆迁费、勘察费、设计费、土建、设备购置、设备安装、待摊投资、利息支出)等;6.用地红线图7.总平面布置图8.宗地位置图9.土地规划指标及规划部门的批文六、财务资料1.委托方近3年(含评估基准日)资产负债表、损益表(有审计报告的提供审计报告);2.委托方未来五年发展规划;3.未来收益预测说明及预测表(C表)。4.资产评估明细表七、其它资料1.获奖证书、企业荣誉证书、高新技术企业认定证书;2.产权持有者承诺书;3.委托方承诺函。
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企业并购后整合涉及哪几个方面?
1、经营战略整合2、人力资源整合,人力资源整合的目的,是要通过各种手段做到让双方员工接受这次并购,并能相互了解、相互理解,接受各自的差异,达成对未来共同的期望,以实现并购最终的共同目标。3、组织与制度整合4、资产债务整合。
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公司经营
企业并购后整合主要涉及哪些方面?
1、经营战略整合。2、人力资源整合。3、组织与制度整合,组织整合可以从两个个方面着手:1、在战略牵引下重塑组织愿景和使命。2、重构组织结构。
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