什么是企业整合与合并
最新修订 | 2024-08-02
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- 律师解析
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公司的合并是指两个或两个以上的公司依照公司法规定的条件和程序，通过订立合并协议，共同组成一个公司的法律行为。
公司的合并可分为吸收合并和新设合并两种形式。
吸收合并又称存续合并，它是指通过将一个或一个以上的公司并入另一个公司的方式而进行公司合并的一种法律行为。
并入的公司解散，其法人资格消失。
接受合并的公司继续存在，并办理变更登记手续。
新设合并是指两个或两个以上的公司以消灭各自的法人资格为前提而合并组成一个公司的法律行为。
其合并结果是原有公司的法人资格均宣告消灭，新组建的公司经办理设立登记手续取得法人资格。
- 法律依据
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《公司法》第172条
公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。
一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
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企业合并等于企业并购吗不等于，企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。
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企业合并与并购的区别并购是指目标公司控股权发生转移的各种产权交易形式的总称，主要形式有合并、兼并、收购等；合并是指两个或两个以上的公司通过法定方式重组，原有的公司都不再继续保留其法人地位。
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企业合并与收购的区别公司合并与股权收购作为两种不同的法律行为，存在很重大的区别：1、主体不同；2、效力不同，于此相连权利义务的承担也不同；3、性质不同；4、控制程度不同；5、程序和法律适用不同。
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企业控股合并需要整合吗？需要进行整合。企业战略整合是指主并企业在综合分析目标企业情况后，将目标企业纳入其战略之内，使目标企业的所有资源服从主并购企业的总体战略以及为此所作的相应安排与调整，使购并企业的各业务单位之间形成一个相互关联的关系，从而取得战略上的协同效应的动态过程。
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企业并购的整合风险是什么？1、战略协同风险2、财务协同风险3、组织机构协同风险4、人力资源协同风险5、资产协同风险6、文化协同风险。
经营管理
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企业并购与整合的注意事项1、明确企业并购的战略目标，2、并购后的财务管理采取整体性和实用性3、财务整合过程中要注意文化的融合4、规范并购企业的法人治理结构。5、对并购方案进行成本-效益分析。
经营管理
兼并收购案件·常见问题
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什么是企业整合与合并
一键咨询
企业并购与整合的注意事项
1、明确企业并购的战略目标，2、并购后的财务管理采取整体性和实用性3、财务整合过程中要注意文化的融合4、规范并购企业的法人治理结构。5、对并购方案进行成本-效益分析。
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公司经营企业如何处理虚开发票，虚开货票属于什么罪
[律师回复] 要是你们的公司发现有人偷偷开假发票来搞鬼，那可得当机立断地制止这个行为，然后主动去找当地的税务部门，把事情交代清楚，还要全力以赴地配合他们的调查和处理。当然，如果已经造成了什么损失的话，咱们也得尽全力去补救。记住，假发票可是一项十分恶劣的违法行为。
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快速解决“刑事辩护”问题
你好王律师咨询一下两女孩与男朋友关系后吵架，然后女孩起诉男孩强奸，事后一年多男方近一年时间没有收到任何传闻，具了解情况案子在警察院一直未移交，想知道什么原因
[律师回复] 具体什么情况，可以详细说说
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您好，职务侵占28万，已经退回企业20万，给企业写了欠条，企业也出了谅解书，公司法人，总经理，财务副总也跟着去了公安局，公司领导也说沟通争取减轻，我也在公安录完了笔录公司把我取保候审出来了。开始就告诉我不会让公安把我扣里
[律师回复] 如果该案已经立案的话，只能说明你有所和解，但是和解的效果需要根据检察院的相关规定，因此，该案的走向需要委托律师与检察院进行沟通，尽早的撤销案件，
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企业控股合并需要整合吗？
需要进行整合。企业战略整合是指主并企业在综合分析目标企业情况后，将目标企业纳入其战略之内，使目标企业的所有资源服从主并购企业的总体战略以及为此所作的相应安排与调整，使购并企业的各业务单位之间形成一个相互关联的关系，从而取得战略上的协同效应的动态过程。
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我朋友向我借钱说发展车辆，而实际去买房？。并且房产证上写上了他丈母娘的名字-直拖欠借款很多年他这种行为我以怎样的方式去起诉他
[律师回复] 您好，你们之间是否有借条，或者你给他转账记录，你和他的录音，聊天记录？
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企业并购的整合风险是什么？
1、战略协同风险2、财务协同风险3、组织机构协同风险4、人力资源协同风险5、资产协同风险6、文化协同风险。
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公司经营律师你好，我今晚被骗了15000元的本金，加上利润共27000元整，请问有什么办法可以追回来吗？
[律师回复] 你好， 如被骗建议及时报警处理的。
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你好，我想咨询一下，公司经营服装销售，是这家店铺的店长，因公司与商场的合同到期撤店，现在要调去其他店进行PK（最后有可能降级下来当员工），我不接受降级，公司有权利在没有通过我的同意直接降级吗？我可以因为公司要降级要求公司赔偿不呢？
[律师回复] 你好具体说一下你的案子呢啊
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企业并购整合现状是怎么样的
1、我国并购企业文化整合的现状1、企业领导层对企业文化整合缺乏足够的重视1、对企业文化整合的认识存在种种误区,企业文化整合意识淡薄。2、企业文化整合工作表层化企业文化整合工作表层化是指整合仅停留在物质文化层面,而没有深入到理念文化层面。
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您好，事情是这样的，我开车时与别人车会车，可能刮蹭了但是我不确定，也没实际证据只是口头说，然后对方要起诉什么我们的，这种情况怎么办
[律师回复] 您好，我们需要电话具体沟通您的情况
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如何进行企业并购的文化整合
1、加强沟通，几乎所有的并购后整合都会因一些障碍而受阻，不管这种障碍是来自于文化冲突，工作不够投入还是领导的责任不清，惟一的解决方法是进行有效的交流。2、选择科学的整合模式和程序，并尽早制定周密的整合计划。
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