执行“死局”逆转，建设公司全额收回工程款

某建设工程公司和某实业公司有建设工程施工合同纠纷，案子到了执行阶段，被执行人一直都没财产可供执行。建设工程公司起初觉得，胜诉了就等着拿钱，问题不大。可现实却给了他们沉重一击，执行陷入了困境，公司十分焦虑，不知道该怎么办。

后来，建设工程公司经人介绍找到了陕西海普睿诚律师事务所的王彦栋律师。王彦栋律师执业以来承办过数百起民商事案件，经验丰富。

王律师接手案件后，在梳理材料时发现了关键细节。他通过调查令调取工商档案及银行流水，发现被执行人原始股东存在虚假出资，会计师事务所出具虚假验资报告。原来，执行阶段发现被执行人无财产可供执行后，王律师立即启动调查令调取银行流水与工商档案，发现流水断档与公司更名相关。于是以曾用名再次申请调查令，调取原始档案，证实股东未实际缴纳注册资本。

接着，王律师围绕这个细节制定了诉讼策略。他依据《公司法》及司法解释，提起股东损害公司债权人利益责任纠纷，将原始股东、会计师事务所列为共同被告。采取以诉促执策略，同步推进执行与追责诉讼。同时，让建设工程公司积极配合，收集相关证据。

到了庭审阶段，双方展开了激烈交锋。建设工程公司一方主张原始股东应在未出资本息范围内承担补充赔偿责任，会计师事务所在验资不实范围内承担赔偿责任。而对方则进行了反驳。最终，法院支持了王律师的意见。建设工程公司从极度紧张到长出一口气，心里的石头终于落了地。

这个案子教会我们：第一，打官司进入执行阶段，别坐等，主动调查被执行人财产线索。第二，发现股东出资问题，及时通过法律途径追加责任。

这个案子告诉我们，遇到执行难题别放弃，要积极寻找突破口。在这个案子里，王彦栋律师通过执行阶段穿透调查、追加股东责任，将“执行不能”转化为“全额回款”，帮建设工程公司实现了胜诉判决落地变现。