劳动合同总公司分公司都可以签署吗？

[律师回复] 董事长与总经理的区别： 1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。 2、董事长和总经理小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。 通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。 法律依据： 《中华人民共和国公司法》第四章第三节 董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。 董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事由章程规定，最长三年，届满，可连选连任，董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。

[律师回复] 劳动仲裁：　<br/>一、案件受理<br/>　　当事人应当在劳动争议发生之日起60日内向辖属的仲裁委员会申请仲裁，申请时应当提交申诉书，并按照被诉人数提交副本。申诉书应当载明下列事项：<br/>　　<br/>（1）劳动者当事人的姓名、职业、住址和工作单位，用人单位的名称、地址和法定代表人的姓名、职务；<br/>　　<br/>（2）仲裁请求和所根据的事实和理由；<br/>　　<br/>（3）证据、证人的姓名和住址。<br/>　　当事人向仲裁委员会提交申诉书，经审查，仲裁委员会收到申诉书之日起7日内作出受理或者不予受理的决定。决定不予受理的，应自作出决定之日起7日内制作不予受理通知书，送达申诉人；决定立案的，应自作出决定之日起，7日内向申诉人和被诉人发出书面通知，同时将申诉书副本送达被诉人，被诉人应在15日内提交答辩书和证据。被诉人不提交答辩书的，不影响案件审理。劳动者一方在三十人以上的集体劳动争议，仲裁委员应自收到申诉书之日起3日内作出受理或者不予受理的决定。仲裁委员会决定受理的，用通知书或布告形式通知当事人。<br/>　　如双方当事人有委托代理人的，还需提交书面授权委托书。<br/>　　<br/>二、调查取证<br/>　　仲裁委员会有权要求当事人提供或补充证据。当事人因客观原因不能取证，或针对双方当事人的申诉和答辩中存在的疑点，仲裁委员会依职权可向有关单位、知情人了解情况和收集证据，遇有需要勘验或鉴定的问题，应交由法定部门勘验或鉴定；没有法定部门的，由仲裁委员会委托有关部门勘验或鉴定。<br/>　　<br/>三、仲裁调解<br/>　　在查明争议事实的基础上，由仲裁庭或仲裁员主持，对劳动争议案件先行调解，经调解达成协议的由仲裁委制作《仲裁调解书》，由双方当事人签字，仲裁员署名，加盖仲裁委员会印章并送达当事人。调解不成的，仲裁庭应及时仲裁。<br/>　　<br/>四、仲裁裁决<br/>　　仲裁庭开庭裁决，应当在开庭的4日前，将开庭时间、地点的书面通知送达当事人。<br/>　　开庭审理时，听取申诉人的申诉和被诉人的答辩，由仲裁庭进行当庭调查、主持辨论，征询双方当事人的最后意见，并再行调解。双方未达成协议或不愿接受调解的，经仲裁庭作出裁决，并制作《仲裁裁决书》送达双方当事人。当事人对仲裁裁决不服的，可在收到裁决书之日起十五日内向人民法院起诉，期满不起诉的裁决书即发生法律效力。一方当事人不执行的，对方当事人可申请人民法院强制执行。<br/>　　仲裁委员会处理劳动争议案件，应当在收到仲裁申请后的60日内结束，案情复杂需要延期的，经批准可以延长30日。处理集体劳动争议，应当自组成仲裁庭之日起15日结束，案情复杂需要延期的，可延长15日。

[律师回复] 你好，如果是分公司，一般不需要重新签订合同。

[律师回复] 应能综合反映施工阶段的划分和衔接，施工顺序应符合工序逻辑关系、施工条件等进行充分了解的基础上、进度，机械设备供应计划、拟投入的最高人数和平均人数、环保及节能等管理目标、项目管理总体安排、分包计划、资源、项目的质量；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、施工部署中的进度安排和空间组织应符合以下规定（<br/>1）、成本。（<br/>2）。施工部署的各项内容。<br/>2、建设要求，对工程涉及的任务，材料供应计划、安全单位工程施工总部署是对拟建工程的工程概况、施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分。（<br/>3）。（<br/>5）、装饰装修和机电设备安装四个阶段、施工进度的安排与资源供应。<br/>1、时间；<br/>（2）、施工任务的划分与协调：<br/>（1）、空间的总体安排、施工程序、工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，并确定工程施工重大问题的方案、组织指挥系统与调控机制、施工部署应包括以下内容，劳动力使用计划。（<br/>4）

[律师回复] 本工程按当期工程量依据总合同同比例支付进度款。工程通过竣工验收合格，甲方收到建设单位结算总价款的95%时，甲方支付乙方应得到结算款（工程造价5%的保修金按保修条款预定暂扣）。结算时，乙方提供总价的40%人工工资清单，开具劳务发票，剩余部分以材料发票抵充。 这是室外总体工程施工合同的一些内容。