
小作坊式的创业团队凑钱开公司时,不少人都遇到过类似的糟心事。当初谈好大家按持股比例享有对应权利,遇到涉及公司增资、修改章程这类关乎所有人核心利益的大事,提前十几天就把会议通知发到了那位常年不露面的股东常用邮箱,还特意打电话提醒他参会时间地点,结果到了开会当天,其他人都到齐坐了半小时,那位股东连个消息都没回,电话也直接无人接听。剩下的人面面相觑,既怕直接开会作出的决议因为缺人被认定无效,又怕拖着不处理耽误公司的重要决策推进,夹在合规要求和运营需求之间左右为难,不知道该用什么方式应对这类拒不出席股东会的情况。
一、先确认会议通知的送达流程完全符合规范
很多人遇到股东缺席就直接慌了,其实第一步要先把前期的送达环节捋顺,避免后续决议被挑出程序瑕疵。你需要先把所有通知相关的材料整理归档,(1)确认通知里有没有写清会议的明确时间地点,还有本次会议要讨论的全部议题,不能出现只通知开会没说要审议增资事项的情况。(2)核对送达方式,优先用股东事先在公司章程里留的书面通讯地址、个人邮箱,或者经过书面确认的微信账号发送通知,同时保留好发送记录和已读回执。(3)如果是用邮寄方式送达,要在快递单备注栏写清楚“股东会会议通知”,留存好快递底单和后续的物流签收记录。
之前有个小公司没注意这一点,只是在股东群里随口提了一句下周开会,缺席的股东事后以没收到正式通知为由起诉,直接把已经作出的决议给撤销了,前面做的所有准备全部白费。
二、按章程规则推进会议并完成表决流程
只要前期送达程序没问题,哪怕该股东不到场,也不用刻意延迟会议进度,只要严格按照公司章程约定的规则推进即可。到了预定的开会时间,先清点到场股东的持股比例,只要满足公司章程约定的开会最低条件,就可以正常宣布会议开始。会议过程中要做好完整的签到记录,对审议的每一项议题都逐一登记到场股东的表决意见,全程可以安排人记录会议纪要,必要的话可以同步录像留存过程记录。
如果缺席的股东本身占股比例较高,你也不用担心,只要最终表决的票数符合公司法和公司章程约定的比例要求,作出的决议依然是具备法律效力的。比如章程约定重大事项需要三分之二以上表决权通过,到场股东的合计持股比例已经超过这个数,就算没到场的股东投反对票也不会影响结果。
三、会后完整留存文件并向缺席股东告知结果
会议结束后,第一时间把形成的书面决议整理好,由到场的股东签字盖章确认,同时把决议复印件、会议纪要的副本一起,用之前送达通知的同款方式,寄送到缺席股东的预留通讯地址。你不用特意去跟对方争辩为什么不来参会,只要留存好送达结果的相关凭证,就算对方后续提出异议,这些完整的流程记录也能成为证明决议合法有效的关键依据。
如果后续这类缺席情况反复出现,还可以通过修改章程的方式补充约定,比如连续两次收到通知无故缺席的股东,视为自动放弃对应参会表决权利,提前把这类规则白纸黑字写清楚,后续遇到类似情况处理起来会更顺畅。
这类股东缺席的情况处理完成后,后续还可能遇到缺席股东事后以程序违规为由提出撤销决议,或者以自己没参会不知道内容为由拒绝履行决议相关义务的情况,要是处理不当,很可能直接让之前耗费大量精力作出的决策全部失效,拖慢公司的正常运营节奏。这时候不妨到律图咨询相关专业律师,平台上的所有律师执业资质都能通过官方渠道核验,不会打包票也不做虚假承诺,更不会刻意夸大维权效果,所有服务边界都标注得清晰明确,会结合你手里现有的全部送达和会议记录,帮你梳理流程里可能存在的疏漏,告诉你怎么补全材料巩固决议效力,遇到后续纠纷怎么合理应对,帮你在合法合规的前提下把公司的决策推进下去,不用再因为这类股东的无故缺席陷入两难的被动境地。
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