工地做资料员要住工地吗

[律师回复] 咨询派出所居住证办理事宜

[律师回复] 你好，你这种情况就、可以通过法律途径维护自身合法利益。
1.根据《劳动合同法》第十条　建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
　　已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
　　用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立
2.根据《劳动法》规定第九十一条　用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的，由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并可以责令支付赔偿金：
（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的；
（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；
（四）解除劳动合同后，未依照本法规定给予劳动者经济补偿的

[律师回复] 可以，如果收集的证据如果充分的话。你可以向用人单位主张未签劳动合同期间的双倍工资和被迫解除劳动合同的经济补偿金（半个月），加上拖欠的未发的工资。总计可向法院主张6个半月的工资。

[律师回复] 你好，
1、因为单位违法在先，你书面提出离职后可以立即走人，并要求单位支付你拖欠的工资、押金、经济补偿金、双倍工资（最多11个月）、加班工资等；从你离职开始算，劳动仲裁时效为一年！
　　
2、前提是有证明劳动关系的证据！比如有公司名称的工装、工作证或工作牌（最好盖有公章）、工资卡、工资条、考勤记录、社会保险缴纳记录、同事证言（离职在职的都可以）、录音录像或者其它有你名字和公章的文件等（其中有公章的工作证、社会保险缴费记录、有你名字和公章的文件，有一个足以证明劳动关系），工资、考勤等用人单位保存的证据适用“举证倒置原则”，用人单位负举证责任；
　　
3、申请劳动仲裁很简单：携带劳动仲裁申请书、身份证复印件、相关证据、工商注册信息，然后去当地仲裁委申请立案就可以！

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 工程内业资料员的职责： 1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。 2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。 4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。 5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。 6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。 7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。 9、参加有关工程会议并做好记录工作。 10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。1 1、负责工程部的日常内务、文案工作。1 2、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 工程内业资料员的职责： 1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。 2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。 4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。 5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。 6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。 7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。 9、参加有关工程会议并做好记录工作。 10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。1 1、负责工程部的日常内务、文案工作。1 2、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 提高“三个素质”即提高管理者自身的思想品德素质，文化知识素质和能力素质。
思想品德素质是企业管理者应具备的基本素质，所谓“做事要先做人”。管理者思想品德素质的提高要求管理者一是要具备清正廉洁，无欲则刚，甘于奉献的高尚情操，时时处处以滦河事业为重，把滦河的利益看得高于一切，抗得住诱惑，耐得住寂寞。俗话讲“人若无欲品自高”讲的就是一个人的德行。二是要具备求真务实，言行一致的工作品格。作为一个企业，一个部门的管理者，只有表里如一，言必行，行必果，对滦河事业无限忠诚，才能取信于领导，取信于员工。要从小事做起，从身边的事做起。老子说：“天下大事，必做于易，天下难事，必做于细。”也就是说做大事，先从容易的事做起，克服困难，必须从细小的事做起。提高管理水平不简单，也不容易。什么叫不简单把简单的事做好了就叫不简单，什么叫不容易把容易的事做好了就叫不容易。三是要具备豁达大度，谦让容人的美德和气度。班子之间，同志之间要相互尊重、相互谦让、相互帮助、相互补充，相互克服缺点和错误。同事之间、客户之间在工作交往中要加强沟通，互相关心。“善言待客三九暖，恶语伤人六月寒。”一样话，百样说，不同的说法，效果不同。
文化知识素质是一个管理者素质的重要内容，管理者文化知识素质的优劣、高低直接影响管理者主体能力的发挥。提高管理者的文化知识素质一是要不断拓宽自己的知识面。不仅要懂国家的方针、政策、法律产业政策及市场经济理论，更要了解集团公司的发展战略，目标任务和工作重点。二是提高自身的专业知识，特别是我们的分管领导必须精通本职工作所需的专业知识，不能总做“门外汉”，钢铁冶金技术也在不断的发展，要通过实施“三新”提高企业效益，增强企业竞争力。三是知识内容要更新。各级管理者只有不断的学习，不断的更新自己的知识内涵，才能赶上时代的潮流，才能不被淘汰。
能力素质是管理者为完成领导目标所具备的智能，才能和技能。具体包括：一是要具备统揽全局的能力，要识大体，谋大局，抓大事。“胸无全局者，不足谋一城。”也就是说企业管理者要善于从全局的角度，从长远的利益来考虑和处理问题，做到通盘筹划，整体协调，抓住关键，带动全局，从而达到纲举目张，事半功倍的效果。二是要具备敏锐的洞察能力，要多谋善听，博采众议。三是要具备组织协调能力，对内要处理好上下级关系，对外要处理好与周边环境和政府有关部门的关系。四是要具备知人善任的能力，做到“人尽其才”充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性。五是要具备灵活应变能力。由于复杂多变的动态环境和现实存在的许多难以预测的因素的影响和干扰，需要管理者对企业各类突发事件立即着手解决，及时果断处理。六是要具备开拓创新能力，要打破常规，创造性的开展工作，要敢于创新，敢于求新，不畏困难，大胆探索。
做一名合格的管理者要增强“五个意识”，即团结意识、责任意识、自律意识、危机意识和竞争意识。
一是要增强团结意识：一个管理团队，一个班子，如果四分五裂不可能打胜仗，俗话说：“人心齐，泰山移”。增强团结意识不是没有原则的一团和气，要相互帮助，相互补台，各级管理班子要正确处理好正职与副职之间的关系，要实现1+12的效果。作为正职
首先要学会放权，给予副职一定的职、权、责，充分发挥副职的积极性、主动性、创造性；要多看副职的长处和优点，不能一味地挑毛病，要推功揽过，主动承担责任。
其次要以身作则，身体力行。做到“上不可以不正，下不可以不端”。再次要加强沟通；要从思想、工作、信念、感情方面加强沟通，增加班子之间的相互支持，互相信任。作为副职要积极支持、全力配合正职的工作，要坚持“三条原则”，发挥“三个作用”。三条原则是在关系上不拆台，在职责上不越位，在工作中不争权。三个作用是参谋作用、桥梁作用和助手作用。

[律师回复]
1、这个在不同的省市待遇也不同，资料员也分几种，一般项目部都有试验资料员与质检资料员，两者工资在的话试验资料员大概在3500至4000之间。质检资料员在3500——5000之间。广东的话比工资大概高500块钱的样子，一般越往西部工资越高。
2、资料员的工资也受其他条件的影响，例如：在项目部做与在施工队做工资不同，在单位做与在私人老板手下做工资也不同，在就是所做的事情的多少这个也决定工资的高低。就现在的情况来看能完成工作的资料员道路方向的工资在4000左右，房建方向的工资在2800左右，从事隧道的工资在5500左右。（这是个一般的基本情况，不代表所有）,
3、资料员的前途一般吧，没有啥升职的机会，不过女生还是挺适合做这个工作的，毕竟待遇还是很好地。

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 工程内业资料员的职责： 1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。 2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。 4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。 5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。 6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。 7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。 9、参加有关工程会议并做好记录工作。 10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。1 1、负责工程部的日常内务、文案工作。1 2、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 提高“三个素质”即提高管理者自身的思想品德素质，文化知识素质和能力素质。
思想品德素质是企业管理者应具备的基本素质，所谓“做事要先做人”。管理者思想品德素质的提高要求管理者一是要具备清正廉洁，无欲则刚，甘于奉献的高尚情操，时时处处以滦河事业为重，把滦河的利益看得高于一切，抗得住诱惑，耐得住寂寞。俗话讲“人若无欲品自高”讲的就是一个人的德行。二是要具备求真务实，言行一致的工作品格。作为一个企业，一个部门的管理者，只有表里如一，言必行，行必果，对滦河事业无限忠诚，才能取信于领导，取信于员工。要从小事做起，从身边的事做起。老子说：“天下大事，必做于易，天下难事，必做于细。”也就是说做大事，先从容易的事做起，克服困难，必须从细小的事做起。提高管理水平不简单，也不容易。什么叫不简单把简单的事做好了就叫不简单，什么叫不容易把容易的事做好了就叫不容易。三是要具备豁达大度，谦让容人的美德和气度。班子之间，同志之间要相互尊重、相互谦让、相互帮助、相互补充，相互克服缺点和错误。同事之间、客户之间在工作交往中要加强沟通，互相关心。“善言待客三九暖，恶语伤人六月寒。”一样话，百样说，不同的说法，效果不同。
文化知识素质是一个管理者素质的重要内容，管理者文化知识素质的优劣、高低直接影响管理者主体能力的发挥。提高管理者的文化知识素质一是要不断拓宽自己的知识面。不仅要懂国家的方针、政策、法律产业政策及市场经济理论，更要了解集团公司的发展战略，目标任务和工作重点。二是提高自身的专业知识，特别是我们的分管领导必须精通本职工作所需的专业知识，不能总做“门外汉”，钢铁冶金技术也在不断的发展，要通过实施“三新”提高企业效益，增强企业竞争力。三是知识内容要更新。各级管理者只有不断的学习，不断的更新自己的知识内涵，才能赶上时代的潮流，才能不被淘汰。
能力素质是管理者为完成领导目标所具备的智能，才能和技能。具体包括：一是要具备统揽全局的能力，要识大体，谋大局，抓大事。“胸无全局者，不足谋一城。”也就是说企业管理者要善于从全局的角度，从长远的利益来考虑和处理问题，做到通盘筹划，整体协调，抓住关键，带动全局，从而达到纲举目张，事半功倍的效果。二是要具备敏锐的洞察能力，要多谋善听，博采众议。三是要具备组织协调能力，对内要处理好上下级关系，对外要处理好与周边环境和政府有关部门的关系。四是要具备知人善任的能力，做到“人尽其才”充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性。五是要具备灵活应变能力。由于复杂多变的动态环境和现实存在的许多难以预测的因素的影响和干扰，需要管理者对企业各类突发事件立即着手解决，及时果断处理。六是要具备开拓创新能力，要打破常规，创造性的开展工作，要敢于创新，敢于求新，不畏困难，大胆探索。
做一名合格的管理者要增强“五个意识”，即团结意识、责任意识、自律意识、危机意识和竞争意识。
一是要增强团结意识：一个管理团队，一个班子，如果四分五裂不可能打胜仗，俗话说：“人心齐，泰山移”。增强团结意识不是没有原则的一团和气，要相互帮助，相互补台，各级管理班子要正确处理好正职与副职之间的关系，要实现1+12的效果。作为正职
首先要学会放权，给予副职一定的职、权、责，充分发挥副职的积极性、主动性、创造性；要多看副职的长处和优点，不能一味地挑毛病，要推功揽过，主动承担责任。
其次要以身作则，身体力行。做到“上不可以不正，下不可以不端”。再次要加强沟通；要从思想、工作、信念、感情方面加强沟通，增加班子之间的相互支持，互相信任。作为副职要积极支持、全力配合正职的工作，要坚持“三条原则”，发挥“三个作用”。三条原则是在关系上不拆台，在职责上不越位，在工作中不争权。三个作用是参谋作用、桥梁作用和助手作用。

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 提高“三个素质”即提高管理者自身的思想品德素质，文化知识素质和能力素质。
思想品德素质是企业管理者应具备的基本素质，所谓“做事要先做人”。管理者思想品德素质的提高要求管理者一是要具备清正廉洁，无欲则刚，甘于奉献的高尚情操，时时处处以滦河事业为重，把滦河的利益看得高于一切，抗得住诱惑，耐得住寂寞。俗话讲“人若无欲品自高”讲的就是一个人的德行。二是要具备求真务实，言行一致的工作品格。作为一个企业，一个部门的管理者，只有表里如一，言必行，行必果，对滦河事业无限忠诚，才能取信于领导，取信于员工。要从小事做起，从身边的事做起。老子说：“天下大事，必做于易，天下难事，必做于细。”也就是说做大事，先从容易的事做起，克服困难，必须从细小的事做起。提高管理水平不简单，也不容易。什么叫不简单把简单的事做好了就叫不简单，什么叫不容易把容易的事做好了就叫不容易。三是要具备豁达大度，谦让容人的美德和气度。班子之间，同志之间要相互尊重、相互谦让、相互帮助、相互补充，相互克服缺点和错误。同事之间、客户之间在工作交往中要加强沟通，互相关心。“善言待客三九暖，恶语伤人六月寒。”一样话，百样说，不同的说法，效果不同。
文化知识素质是一个管理者素质的重要内容，管理者文化知识素质的优劣、高低直接影响管理者主体能力的发挥。提高管理者的文化知识素质一是要不断拓宽自己的知识面。不仅要懂国家的方针、政策、法律产业政策及市场经济理论，更要了解集团公司的发展战略，目标任务和工作重点。二是提高自身的专业知识，特别是我们的分管领导必须精通本职工作所需的专业知识，不能总做“门外汉”，钢铁冶金技术也在不断的发展，要通过实施“三新”提高企业效益，增强企业竞争力。三是知识内容要更新。各级管理者只有不断的学习，不断的更新自己的知识内涵，才能赶上时代的潮流，才能不被淘汰。
能力素质是管理者为完成领导目标所具备的智能，才能和技能。具体包括：一是要具备统揽全局的能力，要识大体，谋大局，抓大事。“胸无全局者，不足谋一城。”也就是说企业管理者要善于从全局的角度，从长远的利益来考虑和处理问题，做到通盘筹划，整体协调，抓住关键，带动全局，从而达到纲举目张，事半功倍的效果。二是要具备敏锐的洞察能力，要多谋善听，博采众议。三是要具备组织协调能力，对内要处理好上下级关系，对外要处理好与周边环境和政府有关部门的关系。四是要具备知人善任的能力，做到“人尽其才”充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性。五是要具备灵活应变能力。由于复杂多变的动态环境和现实存在的许多难以预测的因素的影响和干扰，需要管理者对企业各类突发事件立即着手解决，及时果断处理。六是要具备开拓创新能力，要打破常规，创造性的开展工作，要敢于创新，敢于求新，不畏困难，大胆探索。
做一名合格的管理者要增强“五个意识”，即团结意识、责任意识、自律意识、危机意识和竞争意识。
一是要增强团结意识：一个管理团队，一个班子，如果四分五裂不可能打胜仗，俗话说：“人心齐，泰山移”。增强团结意识不是没有原则的一团和气，要相互帮助，相互补台，各级管理班子要正确处理好正职与副职之间的关系，要实现1+12的效果。作为正职
首先要学会放权，给予副职一定的职、权、责，充分发挥副职的积极性、主动性、创造性；要多看副职的长处和优点，不能一味地挑毛病，要推功揽过，主动承担责任。
其次要以身作则，身体力行。做到“上不可以不正，下不可以不端”。再次要加强沟通；要从思想、工作、信念、感情方面加强沟通，增加班子之间的相互支持，互相信任。作为副职要积极支持、全力配合正职的工作，要坚持“三条原则”，发挥“三个作用”。三条原则是在关系上不拆台，在职责上不越位，在工作中不争权。三个作用是参谋作用、桥梁作用和助手作用。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 广东国晖提示您：
一、向司法所提出书面申请并提供居住地变更的证明材料（如房产证、购房合同或房屋租赁合同等）。
二、司法所将材料上交到县司法局社区矫正机构进行审批，社区矫正机构将同变更地的司法局社区矫正机构进行衔接，对方同意你到变更地社会服刑、接受当地社区矫正机构监管。
三、将现居地的司法局会将你的缓刑执行档案邮寄到变更地的司法局，然后将迁居审批情况反馈到司法所，最后司法所就会通知你在规定时限内到迁居地的司法局社区矫正报到、接受监管。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 广东国晖提示您：
一、向司法所提出书面申请并提供居住地变更的证明材料（如房产证、购房合同或房屋租赁合同等）。
二、司法所将材料上交到县司法局社区矫正机构进行审批，社区矫正机构将同变更地的司法局社区矫正机构进行衔接，对方同意你到变更地社会服刑、接受当地社区矫正机构监管。
三、将现居地的司法局会将你的缓刑执行档案邮寄到变更地的司法局，然后将迁居审批情况反馈到司法所，最后司法所就会通知你在规定时限内到迁居地的司法局社区矫正报到、接受监管。

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 提高“三个素质”即提高管理者自身的思想品德素质，文化知识素质和能力素质。
思想品德素质是企业管理者应具备的基本素质，所谓“做事要先做人”。管理者思想品德素质的提高要求管理者一是要具备清正廉洁，无欲则刚，甘于奉献的高尚情操，时时处处以滦河事业为重，把滦河的利益看得高于一切，抗得住诱惑，耐得住寂寞。俗话讲“人若无欲品自高”讲的就是一个人的德行。二是要具备求真务实，言行一致的工作品格。作为一个企业，一个部门的管理者，只有表里如一，言必行，行必果，对滦河事业无限忠诚，才能取信于领导，取信于员工。要从小事做起，从身边的事做起。老子说：“天下大事，必做于易，天下难事，必做于细。”也就是说做大事，先从容易的事做起，克服困难，必须从细小的事做起。提高管理水平不简单，也不容易。什么叫不简单把简单的事做好了就叫不简单，什么叫不容易把容易的事做好了就叫不容易。三是要具备豁达大度，谦让容人的美德和气度。班子之间，同志之间要相互尊重、相互谦让、相互帮助、相互补充，相互克服缺点和错误。同事之间、客户之间在工作交往中要加强沟通，互相关心。“善言待客三九暖，恶语伤人六月寒。”一样话，百样说，不同的说法，效果不同。
文化知识素质是一个管理者素质的重要内容，管理者文化知识素质的优劣、高低直接影响管理者主体能力的发挥。提高管理者的文化知识素质一是要不断拓宽自己的知识面。不仅要懂国家的方针、政策、法律产业政策及市场经济理论，更要了解集团公司的发展战略，目标任务和工作重点。二是提高自身的专业知识，特别是我们的分管领导必须精通本职工作所需的专业知识，不能总做“门外汉”，钢铁冶金技术也在不断的发展，要通过实施“三新”提高企业效益，增强企业竞争力。三是知识内容要更新。各级管理者只有不断的学习，不断的更新自己的知识内涵，才能赶上时代的潮流，才能不被淘汰。
能力素质是管理者为完成领导目标所具备的智能，才能和技能。具体包括：一是要具备统揽全局的能力，要识大体，谋大局，抓大事。“胸无全局者，不足谋一城。”也就是说企业管理者要善于从全局的角度，从长远的利益来考虑和处理问题，做到通盘筹划，整体协调，抓住关键，带动全局，从而达到纲举目张，事半功倍的效果。二是要具备敏锐的洞察能力，要多谋善听，博采众议。三是要具备组织协调能力，对内要处理好上下级关系，对外要处理好与周边环境和政府有关部门的关系。四是要具备知人善任的能力，做到“人尽其才”充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性。五是要具备灵活应变能力。由于复杂多变的动态环境和现实存在的许多难以预测的因素的影响和干扰，需要管理者对企业各类突发事件立即着手解决，及时果断处理。六是要具备开拓创新能力，要打破常规，创造性的开展工作，要敢于创新，敢于求新，不畏困难，大胆探索。
做一名合格的管理者要增强“五个意识”，即团结意识、责任意识、自律意识、危机意识和竞争意识。
一是要增强团结意识：一个管理团队，一个班子，如果四分五裂不可能打胜仗，俗话说：“人心齐，泰山移”。增强团结意识不是没有原则的一团和气，要相互帮助，相互补台，各级管理班子要正确处理好正职与副职之间的关系，要实现1+12的效果。作为正职
首先要学会放权，给予副职一定的职、权、责，充分发挥副职的积极性、主动性、创造性；要多看副职的长处和优点，不能一味地挑毛病，要推功揽过，主动承担责任。
其次要以身作则，身体力行。做到“上不可以不正，下不可以不端”。再次要加强沟通；要从思想、工作、信念、感情方面加强沟通，增加班子之间的相互支持，互相信任。作为副职要积极支持、全力配合正职的工作，要坚持“三条原则”，发挥“三个作用”。三条原则是在关系上不拆台，在职责上不越位，在工作中不争权。三个作用是参谋作用、桥梁作用和助手作用。

[律师回复] 你查询的是（身份证号正确）rn发证地：四川省达川地区渠县rn生　日：1998年7月29日(17周岁)rn性　别：女rn说明：因发证地中的“达川地区渠县”地区已被撤并，行政区划代码513030已撤销，新发的身份证中不再使用。

[律师回复] 您好！请先与员工核实其之前是否已有本市的住房公积金账号，若已有则办理本地转移业务，将住房公积金账号转至单位后再办理启封正常汇缴。若未有，则为职工设立个人账号。该业务具体如下：新设立单位应自办理开户登记之日20日内办理职工账户设立手续；单位新录用职工的，应自录用之日起30日内办理职工账户设立手续。办理流程：单位提供要件材料→中心经办网点审核并开设个人账户（不超过3个工作日）。需要提交的资料：
1.提供《住房公积金年月汇缴、变更表》一式一份，人数较多的则提供《个人新开户、变更开户批处理文件》电子文档并打印批处理文件的内容加盖公章或备案章，无需再填写《住房公积金年月汇缴、变更表》；
2.职工个人身份证复印件（加盖单位公章或备案章）。办理场所：中心各办事处、管理部和建设银行、工商银行、中国银行、广州银行、农业银行、农商银行、光大银行、平安银行、招商银行、中信银行、兴业银行住房公积金归集业务经办网点。若涉及其他业务请您查看缴存服务指南。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下,
一、职工离、退休申请提取住房公积金提供材料下列证明：
1、退休批文或退休证和身份证原件复印件各1份。
2、盖有单位住房公积金预留印鉴的住房公积金支取申请书。
二、职工出境定居申请提取住房公积金应提供下列证明材料：
1、出国定居的护照鉴证、与单位终止劳动关系的批文或证明材料的原件和复印件各一份。
2、盖有单位住房公积金预留印鉴的住房公积金支取申请书。
三、职工死亡支取住房公积金应提供下列证明材料：
1、医院提供的死亡证明或户口注销证明原件及1份复印件。
2、继承人的继承证明（如：配偶要提供结婚证、父母、子女关系要提供户籍证明和单位证明）。
3、由继承人联合签定的委托书及代办人的身份证原件及复印件。
4、盖有单位住房公积金预留印鉴的住房公积金支取申请书。
四、完全丧失劳动能力的职工申请提取住房公积金应提供下列证明材料：
1、劳动部门或医院出具的证明文件原件及1份复印件。
2、与单位终止劳动关系的证明文件原件及1份复印件。
3、盖有单位住房公积金预留印鉴的住房公积金支取申请书。
五、职工购买商品房申请提住房公积金应提供下列证明材料：
1、经房产交易所鉴证的购房合同原件。
2、首期款发票及身份证原件。
3、购房人的配偶、父母、子女（以下简称直系血亲）申请提取公积金，应提供户籍关系证明。
4、已填好和盖章的《职工购(建)房提取住房公积金申请表》和盖有单位住房公积金预留印鉴的住房公积金支取申请书。
六、职工自建房申请提取住房公积金应提供下列证明材料：
1、建设部门签发的《建设许可证》、申请人身份证、原件复印件各1份。
2、自建房人的配偶、父母、子女申请提取住房公积金的应补充提供与自建人关系证明的原件。
3、申请人单位名称、账户和开户银行。
4、盖有单位住房公积金预留印鉴的住房公积金支取申请书。

[律师回复] 您好，针对您的员工入职新公司都需要做哪些资料问题解答如下, 员工入职新公司都需要的资料
1、员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：
2、一寸免冠照片3张;
3、身份证原件或户口复印件;
4、学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);
5、资历或资格证件原件;
6、与原单位解除或终止劳动合同的证明;
7、体检合格证明;
8、与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书。
新员工入职手续是怎样的?
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》。
入职三个月没签合同应该怎么办
公司应在员工入职起一个月内(试用期内也要与员工签订劳动合同)与员工签订书面劳动合同，若没有签订书面劳动合同，应从第二个月起支付员工双倍工资。但要注意一年的诉讼时效问题，双倍工资的请求诉讼时效是逐月失效的。
用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同，视为已订立无固定期限劳动合同，用人单位无需再支付用工之日起满一年后未订立书面劳动合同的二倍工资。
入职一个月以上没有签订劳动合同，可以申请劳动仲裁。
依据《劳动争议调解仲裁法》
第二条中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：
(一)因确认劳动关系发生的争议;
(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;
《劳动合同法》规定：用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。
申请劳动仲裁，立案时需携带仲裁申请书、身份证复印件、相关证据、用人单位的工商登记信息或营业执照复印件(北京地区不需要提供登记信息)。立案后，开庭，然后调解，调解不成仲裁委会下达裁决书;
有证明劳动关系的证据是关键，例如工作证或工作牌(当然最好盖有公章)、工资卡交易记录、工资条、有公司名称的工装、去地税局打印并盖章的个税完税证明、用人单位为你办理的暂住证、考勤记录、社会保险缴纳记录、派工单、同事证言(离职在职的都可以)、录音录像或者其它有你名字和公章或老板签字的书面材料等。

[律师回复] 解答如下,
一，补办户口本需要提供的材料：
1，携带身份证，到户口所在地派出所填写《丢失居民户口薄报登记表》和《丢失补领居民户口薄登记表》（本户的所有成年成员都须在申请上签名）。
2，户主因为其他原因不能前往派出所申请办理的，应当出具书面委托申请，并签名捺印，被委托人应是本户的成年人员，若本户中确实他人可供委托的，应在民警到该户调查后，有居、家委会出具有关证明，申请补办。
二，补办户口本申请流程：
1.先到您所在的派出所户籍警那里提出申请重新办理户口；
2.提交重新办理户口的申请书(内容包括丢的户名、时间、原因、户口的编号和现居住的地址、联系电话)；
3.写好交于户籍警，核对；
三，户口簿知识介绍：户口簿是指登记住户人员姓名、籍贯、出生年月日等内容的薄册。中国的户口簿，是全面反映住户人口个人身份、亲属关系、法定住址等人口基本信息的基本户政文书

[律师回复] 你好，工伤需要在用人单位所在地的劳动局提出申请的，申请时需带好证明劳动关系的证明，比如厂牌，工资条，银行的工资发放记录等，还需带好本人的身份证，用人单位的工商登记资料（需去工商局或行政服务中心打印）、住院时的住院记录及出院小结等（用人单位如果拿着，本人可以携带身份证去医院要求复印并加盖医院公章的）。