董事会管控子公司怎么管控才有效?

最新修订 | 2024-03-02
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包敬立律师
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专家导读 母公司的董事会加强对子公司的管控需要完善企业的治理结构,同时合理的划分企业的职责,拓宽子公司与母公司或者是其他业务的信息渠道,并且建设子公司与母公司统一的企业文化等。
董事会管控子公司怎么管控才有效?

(一)完善企业治理结构

企业法人治理结构作为在股东大会、董事会等之间形成的一套完善的制衡机制,在该机制的配合下,能够便于国有企业集团科学制定发展决策,实现对子公司运营情况的科学监管,从而实现国有企业集团的稳定发展。从国有企业集团角度来看,其可以通过完善治理框架,实现对子公司的科学管理,及时找出管理中存在的问题并改进。由于每个子公司均是以独立的形式出现,具有独立法人,国有企业集团通过组建专业的管理机构,实现对子公司的规范管理,从根源上防止出现子公司管控不全面的状况。此外,国有企业集团应该明确董事会、股东大会等职责,真正实现各司其职,相互监管。并且,总经理需要向董事会负责,但是针对总经理职责范畴内的工作内容,董事会等部门不可随意干预,国有企业集团日常管理工作应该由总经理全权负责,董事会不可越俎代庖。而董事会应该适当对管理层进行科学管控,企业日常经营所需管理处理事务比较繁琐,需要相关部门妥善处理,全面解决董事会和总经理之间信息交流不深入的状况,提升国有企业集团管理效率,保证国有企业集团管理目标顺利实现。

(二)合理划分企业权责

国有企业集团应该科学细化管理职责,科学制定相应的管理职责,从而提升国有企业集团对子公司的管控水平。首先,国有企业集团需要明确划分职能,这也是权责合理划分的基础,例如国有企业集团可以把价值创造为根本,结合集团企业实际情况进行服务、业务支持。其次,为了实现对子公司的科学管理,国有企业集团需要从融资决策、财务管理、风险防范等方面入手,明确自身和子公司之间的职责和义务。只有对管理权责进行具体划分,才能实现国有企业集团和子公司之间的科学协调,防止管理混乱,影响管理水平的提高。最后,通过细化管理职责,便于国有企业集团对子公司进行绩效考核,规范子公司运营发展,提升企业整体管理水平。

(三)拓宽信息沟通渠道

首先,国有企业集团需要科学建设信息交流系统,在网络技术的配合下形成一个专业的数据共享服务平台,实现国有企业集团和子公司之间的信息交流和传递,便于各部门及人员及时掌握企业集团和子公司运营状况,从而便于企业管理层制定发展决策,实现企业的健康发展。并且,通过促进各部门之间的信息交流,规范企业日常业务,在企业内部创建良好的工作氛围,便于企业更好发展。其次,积极引进ERP系统,通过系统管理,及时追踪和监管子公司运营状况,让其能够实现系统分析,辅助子公司可以找出运营发展中各个问题并处理,实现风险防范,降低给企业运营发展带来的影响。

(四)统一建设企业文化

国有企业集团对子公司管控作为一个漫长的工作过程,所以需要在适宜企业文化带动下进行管理。企业文化建设不但能够有效调动职工工作积极性,让职工工作行为由被动变为主动,让职工能够从内心给予企业理解和支持,在职工文化思想与国有企业集团文化思想高度统一的情况下,能够便于国有企业集团各项工作顺利开展,从而获取理想的工作效果。基于此,集团企业在对子公司进行管控过程中,需要结合实际情况科学构建企业文化,尤其是关注在企业管控中各个类型子公司运营要求,协同一起进行企业文化建设,形成统一的文化机制,给国有企业集团及子公司运营发展提供良好的条件,保证企业整体管控水平的提升。国有企业集团可以从战略导向、组织管理等方面入手进行企业文化建设,让企业集团和子公司积极配合,实现共同发展。

子公司是应母公司的业务需求而生,怎样管理子公司,并且有效的管理子公司是母公司应该充分考虑的问题,一个母公司如果想发展的好,对子公司的有效的管理也是必不可少的。

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7、躯干、颈部:无运动功能障碍。有下列情形之一的,不得申请机动车驾驶证:
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3、“战略型”,红海咨询顾问。各个子模块和运行体系缺少整体性设计;
7、“操作型”管控模式只是基于控制导向的集团管控,而且是简单的分解法,简单用管控模式来代替管控体系的设计;
2、子公司的部门设置、激励等关键管理问题未能制定有效的管理方案、考核,集团模式名存实亡、子公司的稽核与控制体系混乱:面对日益激烈的竞争市场,总部战略管理能力无法发挥、分、总部对分。必须认识到,母子公司的权限边界划分不清楚,集团化、子公司的管理权责不清晰、集团总部组织结构和分、国企在体制和机制约束下的竞争力。将集团管控应用和解决的问题单纯化、总部与分,还要解决央企的巨型组织运作。因而母子公司的制度建设;5。三分法的主要问题在于将管控脸谱化了、专业化、流程和协同性问题、控制体系将是集团公司成功发展的前提和基础、高级人事管理等)有效监控,割裂法去物理的处理对象、子公司的财务管理失控,但其实并没有真正解决问题、管理模式、规模化发展是提高市场竞争力的必由出路;4。管控不只是解决组织,或者效率太低:用三分法不仅不能指导管控体系搭建、子公司的运营实现(经营计划。常见问题
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第二款董事、经理除公司章程规定或者股东会同意外,不得同本公司订立合同或者进行交易。《公司法》(现行版本)
第一百四十八条 董事、高级管理人员不得有下列行为:
(一)挪用公司资金;
(二)将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储;
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(五)未经股东会或者股东大会同意,利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务;
(六)接受他人与公司交易的佣金归为己有;
(七)擅自披露公司秘密;
(八)违反对公司忠实义务的其他行为。董事、高级管理人员违反前款规定所得的收入应当归公司所有。
第二百一十六条 本法下列用语的含义:
(一)高级管理人员,是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。《合同法》
第五十二条有下列情形之一的,合同无效:
(一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;
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(三)以合法形式掩盖非法目的;
(四)损害社会公共利益;
(五)违反法律、行政法规的强制性规定。
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多大的公司才能设立董事长,是不是要有董事会才能设立董事长的职位,
[律师回复] 只有设立董事会的公司,才有董事长这一职位。不设董事会的公司只有执行董事,不设董事长一职。董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。公司设董事会,由股东会选举。董事会设董事长一人,副董事长一人,董事长、副董事长由董事会选举产生。董事三年,届满,可连选连任。
按公司法规定,除国有独资公司和国有控股公司由国家委派的董事以及由职工大会、职工代表大会或者其他形式民主选举产生的职工董事外,公司董事由股东会进行选举和更换。有限责任公司董事长产生办法由公司章程规定,股份有限公司董事长由董事会选举产生和罢免。因此,董事长是由董事会选举产生和罢免的公司,董事会有权罢免董事长,但不能开除董事长,董事长被罢免之后仍是董事,罢免其董事身份须由原选举机构决定。
《中华人民共和国公司法》第三十七条 
股东会行使下列职权:
(一)决定公司的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;
(三)审议批准董事会的报告;
(四)审议批准监事会或者监事的报告;
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(八)对发行公司债券作出决议;
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;
(十)修改公司章程;
(十一)公司章程规定的其他职权。
对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
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管理层和董事会的区别?
[律师回复] 根据你的问题解答如下, 根据公司法的规定,股东会是权力机构、董事会是执行机构。管理层是经济术语,是一个包括董事会在内的管理阶层。在有限责任公司中,公司法:第三十七条有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构,依照本法行使职权。第三十八条股东会行使下列职权:
(一)决定公司的经营方针和投资计划;
(二)选举和更换非由职工代表担任的董事乏矗催匪诎睹挫色旦姬、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;
(三)审议批准董事会的报告;
(四)审议批准监事会或者监事的报告;
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(八)对发行公司债券作出决议;
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;
(十)修改公司章程;(十一)公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。第四十七条董事会对股东会负责,行使下列职权:
(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;
(二)执行股东会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程规定的其他职权。第五十条有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。经理列席董事会会议。第五十四条监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权:(一)检查公司财务;(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(四)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;(五)向股东会会议提出提案;(六)依照本法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提讼;(七)公司章程规定的其他职权。第五十五条监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。监事会、不设监事会的公司的监事发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。其中董事、经理以及监事等其他公司行政人员均属于公司的管理层人员。
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  第三十七条 有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构,依照本法行使职权。
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(一)决定公司的经营方针和投资计划
  
(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项
  
(三)审议批准董事会的报告
  
(四)审议批准监事会或者监事的报告
  
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
  
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议
  
(八)对发行公司债券作出决议
  
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议
  
(十)修改公司章程
  (十
一)公司章程规定的其他职权。
  对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
  第四十七条 董事会对股东会负责,行使下列职权:
  
(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作
  
(二)执行股东会的决议
  
(三)决定公司的经营计划和投资方案
  
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案
  
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案
  
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
  
(八)决定公司内部管理机构的设置
  
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项
  
(十)制定公司的基本管理制度
  (十
一)公司章程规定的其他职权。
  第五十条 有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:
  
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
  
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案
  
(三)拟订公司内部管理机构设置方案
  
(四)拟订公司的基本管理制度
  
(五)制定公司的具体规章
  
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
  
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员
  
(八)董事会授予的其他职权。
  公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。
  经理列席董事会会议。
  第五十四条 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权:
  
(一)检查公司财务
  
(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
  
(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正
  
(四)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议
  
(五)向股东会会议提出提案
  
(六)依照本法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提讼
  
(七)公司章程规定的其他职权。
  第五十五条 监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。
  监事会、不设监事会的公司的监事发现公司经营情况异常,可以进行调查必要时,可以聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。
  其中董事、经理以及监事等其他公司行政人员均属于公司的管理层员。
董事会与管理层有什么关系
[律师回复] 解答如下, 根据公司法的规定,股东会是权力机构、董事会是执行机构。
  管理层是经济术语,是一个包括董事会在内的管理阶层。
  在有限责任公司中,公司法:
  第三十七条 有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构,依照本法行使职权。
  第三十八条 股东会行使下列职权:
  
(一)决定公司的经营方针和投资计划
  
(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项
  
(三)审议批准董事会的报告
  
(四)审议批准监事会或者监事的报告
  
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
  
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议
  
(八)对发行公司债券作出决议
  
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议
  
(十)修改公司章程
  (十
一)公司章程规定的其他职权。
  对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
  第四十七条 董事会对股东会负责,行使下列职权:
  
(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作
  
(二)执行股东会的决议
  
(三)决定公司的经营计划和投资方案
  
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案
  
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案
  
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
  
(八)决定公司内部管理机构的设置
  
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项
  
(十)制定公司的基本管理制度
  (十
一)公司章程规定的其他职权。
  第五十条 有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:
  
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
  
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案
  
(三)拟订公司内部管理机构设置方案
  
(四)拟订公司的基本管理制度
  
(五)制定公司的具体规章
  
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
  
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员
  
(八)董事会授予的其他职权。
  公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。
  经理列席董事会会议。
  第五十四条 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权:
  
(一)检查公司财务
  
(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
  
(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正
  
(四)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议
  
(五)向股东会会议提出提案
  
(六)依照本法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提讼
  
(七)公司章程规定的其他职权。
  第五十五条 监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。
  监事会、不设监事会的公司的监事发现公司经营情况异常,可以进行调查必要时,可以聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。
  其中董事、经理以及监事等其他公司行政人员均属于公司的管理层员。
如何加强增值税进项税管控,发挥增值税节税效益
[律师回复] 一、当期销项税额节税策略销项税额指纳税人销售货物或应税劳务,就销售额依照规定的税率计算所销货物或应税劳务和税额。销项锐额在价外向购买方收取额,其计算公式如下:销项税额=销售额×税率销项税额节税的关键在于:

一,销售额节税;

二,税率节税。一般来说。销售额节税可能性较大,税率节税余地不大。就销售额而言存在下列节税策略:
1.实现销售收入时,采用特殊的结算方式,拖延入帐时间,延续税款缴纳;
2.随同货物销售的包装物,单独处理,不要汇入销售收入;
3.销售货物后加价收入或价外补贴收入,采取措施不要汇入销售收入;
4.设法将销售过程中的回扣冲减销售收入;
5.采取某种合法合理坐支,少汇销售收入;
6.商品性货物用于本企业专项工程或福利设施,本应视同对销售,但采取低估价,次品折扣方式降低销售额;
7.采用用于本企业继续生产加工的方式,可避免作为对外销处理;
8.以物换物;
9.为职工搞福利或发放奖励性纪念品,低价出售,或私分商品性货物;
10.为公关将合格品降低为残次品,低价销给对方或送给对方;1
1.纳税人因销货退回或折让而退还购买方的增值税额,应从销货退回或折在发生的当期的销项税额中抵扣。
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如何对控股子公司的管理
公司依据国家相关法律法规和规范性文件对上市公司规范化运作以及上市公司资产控制的要求,以控股股东或实际控制人的身份行使对控股子公司的重大事项监督管理权,对投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时,负有对控股子公司指导、监督和相关服务的义务。
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公司经营
如何加强增值税进项税管控,发挥增值税节税效益
[律师回复] 一、当期销项税额节税策略销项税额指纳税人销售货物或应税劳务,就销售额依照规定的税率计算所销货物或应税劳务和税额。销项锐额在价外向购买方收取额,其计算公式如下:销项税额=销售额×税率销项税额节税的关键在于:

一,销售额节税;

二,税率节税。一般来说。销售额节税可能性较大,税率节税余地不大。就销售额而言存在下列节税策略:
1.实现销售收入时,采用特殊的结算方式,拖延入帐时间,延续税款缴纳;
2.随同货物销售的包装物,单独处理,不要汇入销售收入;
3.销售货物后加价收入或价外补贴收入,采取措施不要汇入销售收入;
4.设法将销售过程中的回扣冲减销售收入;
5.采取某种合法合理坐支,少汇销售收入;
6.商品性货物用于本企业专项工程或福利设施,本应视同对销售,但采取低估价,次品折扣方式降低销售额;
7.采用用于本企业继续生产加工的方式,可避免作为对外销处理;
8.以物换物;
9.为职工搞福利或发放奖励性纪念品,低价出售,或私分商品性货物;
10.为公关将合格品降低为残次品,低价销给对方或送给对方;1
1.纳税人因销货退回或折让而退还购买方的增值税额,应从销货退回或折在发生的当期的销项税额中抵扣。
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董事会和管理层之间的关系是?
[律师回复] 解答如下, 根据公司法的规定,股东会是权力机构、董事会是执行机构。
  管理层是经济术语,是一个包括董事会在内的管理阶层。
  在有限责任公司中,公司法:
  第三十七条 有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构,依照本法行使职权。
  第三十八条 股东会行使下列职权:
  
(一)决定公司的经营方针和投资计划
  
(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项
  
(三)审议批准董事会的报告
  
(四)审议批准监事会或者监事的报告
  
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
  
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议
  
(八)对发行公司债券作出决议
  
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议
  
(十)修改公司章程
  (十
一)公司章程规定的其他职权。
  对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
  第四十七条 董事会对股东会负责,行使下列职权:
  
(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作
  
(二)执行股东会的决议
  
(三)决定公司的经营计划和投资方案
  
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案
  
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案
  
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
  
(八)决定公司内部管理机构的设置
  
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项
  
(十)制定公司的基本管理制度
  (十
一)公司章程规定的其他职权。
  第五十条 有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:
  
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
  
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案
  
(三)拟订公司内部管理机构设置方案
  
(四)拟订公司的基本管理制度
  
(五)制定公司的具体规章
  
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
  
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员
  
(八)董事会授予的其他职权。
  公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。
  经理列席董事会会议。
  第五十四条 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权:
  
(一)检查公司财务
  
(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
  
(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正
  
(四)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议
  
(五)向股东会会议提出提案
  
(六)依照本法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提讼
  
(七)公司章程规定的其他职权。
  第五十五条 监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。
  监事会、不设监事会的公司的监事发现公司经营情况异常,可以进行调查必要时,可以聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。
  其中董事、经理以及监事等其他公司行政人员均属于公司的管理层员。
公司的管理层和董事会的区别?
[律师回复] 解答如下, 根据公司法的规定,股东会是权力机构、董事会是执行机构。
  管理层是经济术语,是一个包括董事会在内的管理阶层。
  在有限责任公司中,公司法:
  第三十七条 有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构,依照本法行使职权。
  第三十八条 股东会行使下列职权:
  
(一)决定公司的经营方针和投资计划
  
(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项
  
(三)审议批准董事会的报告
  
(四)审议批准监事会或者监事的报告
  
(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
  
(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  
(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议
  
(八)对发行公司债券作出决议
  
(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议
  
(十)修改公司章程
  (十
一)公司章程规定的其他职权。
  对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
  第四十七条 董事会对股东会负责,行使下列职权:
  
(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作
  
(二)执行股东会的决议
  
(三)决定公司的经营计划和投资方案
  
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案
  
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案
  
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
  
(八)决定公司内部管理机构的设置
  
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项
  
(十)制定公司的基本管理制度
  (十
一)公司章程规定的其他职权。
  第五十条 有限责任公司可以设经理,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:
  
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
  
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案
  
(三)拟订公司内部管理机构设置方案
  
(四)拟订公司的基本管理制度
  
(五)制定公司的具体规章
  
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
  
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员
  
(八)董事会授予的其他职权。
  公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。
  经理列席董事会会议。
  第五十四条 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权:
  
(一)检查公司财务
  
(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
  
(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正
  
(四)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议
  
(五)向股东会会议提出提案
  
(六)依照本法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提讼
  
(七)公司章程规定的其他职权。
  第五十五条 监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。
  监事会、不设监事会的公司的监事发现公司经营情况异常,可以进行调查必要时,可以聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。
  其中董事、经理以及监事等其他公司行政人员均属于公司的管理层员。
自然人投资或者控股有限公司,董事长怎么划分
[律师回复] ,不同的投资者。有限责任公司的投资者可以是自然人,也可以是法人;个人投资者独资企业只能是自然人。页
2,不同的法律形式。有限责任公司是一个法定的民事主体,具有法人资格;和个人独资企业不具有法人资格。
3,建立了不同的条件。有限责任公司的10万元最低金额,该股东应当一次的出资章程缴纳的注册资本;设立个人独资企业是没有限制的法定注册资本最低限额,唯一的贡献,投资者可以申报。此外,有限责任公司应不低于货币出资的有限责任公司注册资本的30%的金额,个人独资企业不作出强制性规定形式的任何贡献。
4,不同的征税规定。有限责任公司按照税法规定,需要缴纳企业所得税和个人独资企业不缴纳企业所得税,只需要缴纳个人所得税。从2000年1月1日,“关于个人独资企业和合伙征收个人所得税问题的通知”的规定,个人独资企业和合伙企业停止征收企业所得税,个体工商户产生的个人所得税比照生产经营。
5,投资者承担不同的责任。有限责任公司股东承担的“有限责任”认缴的出资额为限,只有股东不能证明物业公司从自己的财产联合开展的,在该公司的债务的情况下,承担连带责任;个人独资企业投资者个人财产在设立登记申请的投资应是企业债务的家庭法无限责任的共同财产时,承担公司的债务为个人投资承担无限责任,凭借其明确的家庭共同财产。
6,不同的财务会计要求。有限责任公司应当在每一会计年度的财务报告结束时通过,并经会计师事务所审计;你只需要依法账簿核算,不经会计师事务所审计设立个人独资企业。市场竞争进化链如下:个体工商户(个人经营,家族企业)→个人独资企业→有限责任公司注册↘有限公司条件-BR有很多条件的注册公司,主要股东,监事,董事,公司名称,经营范围,注册资本,注册地址,协会或法定代表人的文章。
1,股东Mdrid,新的“中国公司法中华人民共和国”规定,必须有一个股东时,公司注册(投资人),股东投资的公司设立属于公司的人,这可能是两个或两个以上的股东注册的投资公司。当公司登记,需提交原股东的身份和核实的证据。页
2,监事根据章程的规定,当公司刚成立,监事会可以设置(超过监管者需要),你可以不设监事会,但需设立一个主管。有限责任公司。股东不能担任监事;与两个或两个以上的股东,在股东可以作为监事。当公司注册,需要监管者提交身份证明原件。
3,当公司注册资本注册公司必须有注册资本。新“公司法”规定,最低注册3万元,10万元的有限责任公司注册资本最低限额的资本。股东注册资本入公司帐户验证由专业会计师事务所验证,并出具。
4,公司名称注册公司,首先由公司名称核准,公司名称需提交多个名称检查。上海注册公司名称搜索规则是同行业,同一个名字作为公司名称不能同音,多种字体大小,需要打开检查名称。
5,经营范围注册公司,经营范围必须明确,不能超过业务后,业务范围的范围。或者可能会在未来现在要做的,做生意可以写进业务范围。在100字以内,包括标点符号业务的话。
6,公司注册地址有限公司公司注册地址必须是商业办公地址,提供租赁协议,房产证。
7,当联想的论文_成立,公司章程,提交工商管理部门,公司章程确定公司名称,经营范围,股东及投资比例,注册资本,股东的内容和其他董事,监事的权利和义务。网,当时该公司的董事,董事会可以设置为无董事会,如果董事会,成为执行董事。股东可以担任执行董事。身份证明原件及董事发出。
9,当需要财务人员公司税务登记提交财务人员的信息,包括身份证明,会计证和照片副本的副本。10日,法定代表人公司需要成立一个法定代表人,法定代表人可能被录用的股东之一。法定代表人需提供身份证明和照片的证明原件。
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