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科室主任跟员工借钱不还怎么办
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2024-12-27
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卢滨律师律师
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专家导读
科室主任向员工借了钱，就应该按时把钱还给员工。要是因为一些不可抗力的原因，没有明确说什么时候还钱，那员工可以去提醒主任，让他合理地还钱。要是过了规定的时间还没还钱，员工就可以让主任给逾期的利息。要是主任一直不履行还钱的义务，员工就可以用法律允许的办法去追讨借款，让主任把钱还给自己。
一、科室主任跟员工借钱不还怎么办
若科室主任欲向其员工进行借款，则应根据双方所达成的约定，严格按照该时限予以款项偿还。若因不可抗力因素导致借款期限未能预先规定或规定不够明确，此时，相关员工有权依法催促科室主任在合理范围内尽快完成返还事宜。若主任未能按约定期限全额归还借款，则员工可依据双方协议或国家相关法规要求对方支付相应逾期利息。倘若科室主任未能确实履行这笔还款义务，在此情况下，员工可依次采取如下措施：
首先，向主任发出书面催款通知书，要求其在合理期限内履行还款责任；
其次，若主任仍未履行还款义务，员工可向当地人民法院提起诉讼，请求法院判决主任全额归还借款本金并支付相应逾期利息；
最后，在诉讼过程中，员工需提供借款合同、银行转账记录以及催款通知书等相关证据，以证实借款事实及催收情况。若员工能提供充足且确凿的证据来证明借款事实与催收情况，根据我国《中华人民共和国民法典》第六百七十五条与第六百七十六条之规定，员工的诉讼请求极有可能获得法院的支持。
《中华人民共和国民法典》第六百七十五条
借款人应当按照约定的期限返还借款。对借款期限没有约定或者约定不明确，依据本法第五百一十条的规定仍不能确定的，借款人可以随时返还；贷款人可以催告借款人在合理期限内返还。
二、科室主任借钱不还需承担何种法律责任
科室主任借钱不还，可能需承担民事法律责任。若有借条等书面凭证，出借人可依据《民法典》向法院提起民事诉讼，要求科室主任归还借款及支付逾期利息等。若双方未约定还款期限，出借人可随时要求归还，科室主任仍不归还的，也构成违约。若科室主任以非法占有为目的，采用虚构事实、隐瞒真相的方法骗取借款，数额较大的，则可能构成诈骗罪，需承担刑事责任。当然，具体需根据实际情况和证据来确定其应承担的责任。如果在催讨过程中遇到困难，可及时寻求专业律师的帮助。
三、科室主任借款不还该如何追讨
若科室主任借款不还，你可先与对方协商，要求其在合理期限内还款，并保留好相关的聊天记录、通话录音等证据。若协商不成，可向法院提起诉讼。起诉时需准备好借款合同（若有）、转账记录等能证明借款事实的证据。在诉讼过程中，法院会根据双方提供的证据进行审理，若认定借款事实成立，会判决科室主任归还借款及可能产生的利息等费用。若科室主任仍不履行判决，你可申请法院强制执行，法院会采取查封、扣押、冻结其财产等措施，以保障你的债权得以实现。
科室主任向员工借款，应按时偿还。若因不可抗力未明确约定还款期限，员工可催促合理归还。逾期未还，员工可要求逾期利息。如主任未履行义务，员工可采取法律允许的措施追讨。
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(2)与用人单位签订劳动合同，确立劳动关系、明确双方权利和义务的权利(《劳动法》第十六条)。
(3)劳动合同的期限及试用期的特别规定(《劳动法》第二十、二十一条)。
(4)劳动合同的终止、解除的条件及限制、经济补偿(《劳动法》第二十三到二十六条、第二十八条、第二十九条、第三十一条、第三十二条)。
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(6)最低工资保障(《劳动法》第四十八条)。
(7)参加社会保险的权利及享有社会保险待遇(《劳动法》第七十二条、第七十三条)。
(8)通过劳动争议调解、仲裁、诉讼方式解决争议(《劳动法》第十章)。
故，如退休人员被聘用的，退休人员和聘用单位之间基于此种劳务关系，故聘用单位不需要为退休人员缴纳社保，可随时解除聘用协议，并不给予经济补偿。
因而，聘用单位对于退休人员的责任而言主要是两个方面：一是劳务报酬，二是工伤的处理。至于退休人员非因工所受到的意外伤害，可以通过其他途径来解决，如交通事故。聘用退休人员的工资报酬、医疗待遇、福利待遇、解除劳务关系等方面的争议在实务中一般不大，主要风险是发生工伤后如何处理争议较大，对于聘用单位的风险也较大。
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1、医疗纠纷或投诉发生后，所在科室负责人应立即向医务科报告，隐匿不报者，将承担可能发生的一切后果。
2、因医疗问题所致的纠纷，所在科室应先进行调查，迅速采取积极有效的处理措施，控制事态，争取科内解决，防止矛盾激化，并接待纠纷患者及家属，认真听取患者的意见，针对患者的意见解释有关问题，如果患者能够接受，纠纷投诉到此终止。
3、医务科接到科室报告或家属投诉后，应及时做好登记，并向当事科室了解情况，与科室主任共同协商解决办法，如果患者能够接受纠纷投诉到此终止。如果患者不能接受，请患者就问题的认识和要求提供书面材料，医务科调查落实后提出解决方案，并向分管院长汇报，与患者协商处理意见，如患者接受，处理到此终止。
4、医务科无法解决的医疗纠纷，建议患者或家属按法定程序进行医疗鉴定。患方不鉴定、不、也不听解释，采取违法行为对我院正常医疗秩序构成影响的，依照卫生部、公安部《关于维护医疗机构秩序的通告》，上报县卫生、公安、司法等部门进行处理。
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3、医务科接到科室报告或家属投诉后，应及时做好登记，并向当事科室了解情况，与科室主任共同协商解决办法，如果患者能够接受纠纷投诉到此终止。如果患者不能接受，请患者就问题的认识和要求提供书面材料，医务科调查落实后提出解决方案，并向分管院长汇报，与患者协商处理意见，如患者接受，处理到此终止。
4、医务科无法解决的医疗纠纷，建议患者或家属按法定程序进行医疗鉴定。患方不鉴定、不、也不听解释，采取违法行为对我院正常医疗秩序构成影响的，依照卫生部、公安部《关于维护医疗机构秩序的通告》，上报县卫生、公安、司法等部门进行处理。
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公立医院科主任有权辞退员工吗？
公立医院科主任是无权辞退员工的，即便是员工有过错，也不是由主任来辞退的，而是由医院人事部门进行，和员工解除劳动关系。如果科室主任利用手中权力擅自开除员工的，员工可以去劳动部门反映情况，请求医院给予经济补偿。
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劳动纠纷
企业为优秀员工、先进科室发放的奖金分别如何账务处理？
[律师回复] 企业为优秀员工、先进科室发放的奖金的账务处理是：
1、计提时：借：管理费用-奖金贷：应付职工薪酬-奖金
2、奖金发放时：借：应付职工薪酬-奖金贷：银行存款
3、应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬，按照“工资，奖金，津贴，补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、非货币性福利、其它与获得职工提供的服务相关的支出等应付职工薪酬项目进行明细核算。
1、计提时：借：管理费用-奖金贷：应付职工薪酬-奖金
2、奖金发放时：借：应付职工薪酬-奖金贷：银行存款
3、应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬，按照“工资，奖金，津贴，补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、非货币性福利、其它与获得职工提供的服务相关的支出等应付职工薪酬项目进行明细核算。
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主任科员43年工龄退休后能拿多少退休金
[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 单纯的工龄没有意义。养老金的多少取决于缴费年限的长短、历年来缴费金额的高低、个人账户金额及利息的多少、退休时当地上一年度社平工资水平等许多因素。因此现在无法预计你退休后能领多少养老金。 基础养老金(参保人员退休时全省上年度在岗职工月平均工资本人指数化月平均缴费工资)2×缴费年限×1 。(注：本人指数化月平均缴费工资全省上年度在岗职工月平均工资×本人平均缴费指数)。
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驾驶员开三年无重大事故证明是在哪个单位哪个科室开的？
[律师回复] 市公安局交通警察支队可为办理从业资格证的驾驶人出具三年无重大责任事故证明。
具体办理方法如下：
由本人在当地交通管理部门领取“三年内无重大以上交通责任事故记录证明表”，交通运管部门审核把关，并签署意见。本人写出书面申请，申请要写明姓名、住址、单位、身份证号、驾驶证档案号和所驾驶车辆的车号，并提供身份证和驾驶证的复印件。
辖区事故处理交警中队查询驾驶人及其所在单位的相关信件后，通过登录“道路交通事故信息系统工程”“市公安局交通警察支队信息平台”，查询驾驶人是否三年无重大责任事故。
具体办理方法如下：
由本人在当地交通管理部门领取“三年内无重大以上交通责任事故记录证明表”，交通运管部门审核把关，并签署意见。本人写出书面申请，申请要写明姓名、住址、单位、身份证号、驾驶证档案号和所驾驶车辆的车号，并提供身份证和驾驶证的复印件。
辖区事故处理交警中队查询驾驶人及其所在单位的相关信件后，通过登录“道路交通事故信息系统工程”“市公安局交通警察支队信息平台”，查询驾驶人是否三年无重大责任事故。
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办公室人员办公室人员高温费是多少
[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 劳动法及相关法律规定：
1,工作场所温度达到33℃或在日最高气温达35℃以上的露天环境下工作，用人单位应当向劳动者支付高温津贴。
2、同时，用人单位不得因高温停止工作、缩短工作时间扣除或降低劳动者工资。用人单位还要加强女职工和未成年工保护。不得安排怀孕的女职工在35℃以上的高温天气露天作业及温度在33℃以上的工作场所作业。不得安排未成年工在35℃以上的高温天气露天作业。
3、高温津贴的具体标准为：室外作业和高温作业人员每人每月150元，非高温作业人员每人每月100元。高温津贴在每年6月、7月、8月、9月、10月发放，在企业成本费中列支。
1,工作场所温度达到33℃或在日最高气温达35℃以上的露天环境下工作，用人单位应当向劳动者支付高温津贴。
2、同时，用人单位不得因高温停止工作、缩短工作时间扣除或降低劳动者工资。用人单位还要加强女职工和未成年工保护。不得安排怀孕的女职工在35℃以上的高温天气露天作业及温度在33℃以上的工作场所作业。不得安排未成年工在35℃以上的高温天气露天作业。
3、高温津贴的具体标准为：室外作业和高温作业人员每人每月150元，非高温作业人员每人每月100元。高温津贴在每年6月、7月、8月、9月、10月发放，在企业成本费中列支。
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欠条跟借条区别主要有哪些
1、含义及其相应法律关系不同。2、产生的原因不同。借条一般是基于借款事实而产生;但是欠条则可能是多种法律关系产生的后果：譬如买卖、服务等。3、产生的法律后果不同。(1)未规定具体还款期限的借条及欠条的诉讼时效不同;(2)举证责任不同。
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债权债务
如何判定手术科室的医疗事故
[律师回复] 您好，针对您的如何判定手术科室的医疗事故问题解答如下, 如何认定手术科室的医疗事故
手术科室经常发生的医疗事故争议包括：
1、患者手术前病情危重，来不及手术死亡。
2、患者病情手术前诊断不明，观察过程中病情突然恶化，抢救无效死亡。
3、对患者的病情延迟诊断、贻误手术时机而发生重要脏器穿孔、坏死、损伤、功能损害。
4、术前诊断已明，待手术过程中贻误手术时机，病情突然恶化造成不良后果或患者死亡。
5、术前病情疑难或复杂，经必须的准备之后才可手术，尽力的准备过程中，患者病情恶化或死亡。
6、术前病情需其他科协助诊断、处理，术中需其他科合作，而手术者没有邀请其他科会诊，术中发生严重后果。
7、手术中发现术前诊断错误，不应手术。
8、手术中发现诊断错误，临时更改手术方案或手术部位。
9、手术中大出血。
10、手术中造成不应有的神经、器官损伤。
1
1、手术中意外死亡。
1
2、手术诱发潜在疾病恶化。
1
3、手术部位错误。
1
4、因各种原因收治非本科患者延误手术或代替其他科手术，发生不良后果。
1
5、手术中医疗器械故障发生不良后果。
1
6、手术后发现异物遗留体内.
1
7、手术后感染、出血、脏器粘连、梗阻、狭窄、功能障碍等并发症。
1
8、手术植入人体的医用器材发生问题，如骨钉折断、铜板断裂、起搏器故障、心瓣膜损坏。
1
9、移植器官发生免疫排斥以外的问题。
20、与麻醉相关的医疗事故争议。
2
1、与输血、输液相关的医疗事故争议。
2
2、手术科护理医疗事故争议。
医疗实践中，手术科室发生的哪些不良后果应认定为医疗事故
凡出现以下情形之
一，达到特定的损害程度的，应认定为医疗事故：
1、无故推诿、拒收本院完全有条件抢救的急、危、重患者，以致贻误手术时机，造成不良后果的。
2、不具备抢救急、重、危患者条件或不属本科病种范围的重症，在接诊后不做必需的检查诊断，不做初期处理，未经联系妥当，不派医务人员护送，就让患者自行转诊，造成不良后果的。
3、值班人员擅离职守或无故拖延急会诊及抢救，造成不良后果的。
4、介于多科之间，一时难以确诊或需多科配合的重症，不执行首诊负责制，对患者推诿不救，造成不良后果的。
5、对疑难病症的诊疗，擅作主张，不请示上级医师或不执行上级医师医嘱，或者上级医师对下级的请示漠不关心、草率行事造成不良后果的。
6、对患者不认真做术前检查、准备和讨论，违反手术规章制度，冒然实施手术，造成不良后果的。
7、不经领导批准，自行其是开展新的手术项目，造成不良后果的。
8、术中不懂装懂，操作粗暴，损伤重要组织器官，补救无效，造成不良后果的。
9、擅自更改手术方案，无原则地扩大手术范围，或开错与原病无关的部位，造成不良后果的。
10、不认真执行器械物品计数核对制度，异物遗留在手术腔内，干扰了组织器官的正常功能，造成不良后果的。
1
1、术后不认真交接班影响术后管理，或发现病情变化不做及时处理，不向上级医师请示报告，造成不良后果的。
1
2、在手术进行中，参加手术的成员相互不配合，不采纳正确建议，或故意刁难对方，或明知术者违犯手术操作规程也不指出来，因而发生手术失误，造成不良后果的。
1
3、患者病情复杂，因经验不足或不具备条件，难以确定诊断或做出错误诊断，治疗措施不易奏效，造成不良后果的。
1
4、对急、重患者，虽已明确诊断，但对病情变化缺乏应急判断能力，以致在手术前采取的非手术治疗措施不力，使病情恶化，造成不良后果的。
1
5、因技术条件所限或临床经验不足，对组织结构辨认不清、误伤重要组织器官、补救措施不够得力或术中未发现损伤、遗漏修补造成不良后果的。
1
6、对术后早期并发症不认识，延误抢救时机，造成不良后果的。
1
7、在手术操作过程中，对解剖关系辨认不清，造成组织器官的严重损伤，未及时发现，未恰当处理，造成严重后遗症的。
1
8、术后早期严重并发症发现较迟，经抢救后仍发生不良后果的。
1
9、术中已尽到最大努力，但受技术条件所限，仍发生判断失误，延缓手术时机，造成患者痛苦及不良后果的。
手术科室经常发生的医疗事故争议包括：
1、患者手术前病情危重，来不及手术死亡。
2、患者病情手术前诊断不明，观察过程中病情突然恶化，抢救无效死亡。
3、对患者的病情延迟诊断、贻误手术时机而发生重要脏器穿孔、坏死、损伤、功能损害。
4、术前诊断已明，待手术过程中贻误手术时机，病情突然恶化造成不良后果或患者死亡。
5、术前病情疑难或复杂，经必须的准备之后才可手术，尽力的准备过程中，患者病情恶化或死亡。
6、术前病情需其他科协助诊断、处理，术中需其他科合作，而手术者没有邀请其他科会诊，术中发生严重后果。
7、手术中发现术前诊断错误，不应手术。
8、手术中发现诊断错误，临时更改手术方案或手术部位。
9、手术中大出血。
10、手术中造成不应有的神经、器官损伤。
1
1、手术中意外死亡。
1
2、手术诱发潜在疾病恶化。
1
3、手术部位错误。
1
4、因各种原因收治非本科患者延误手术或代替其他科手术，发生不良后果。
1
5、手术中医疗器械故障发生不良后果。
1
6、手术后发现异物遗留体内.
1
7、手术后感染、出血、脏器粘连、梗阻、狭窄、功能障碍等并发症。
1
8、手术植入人体的医用器材发生问题，如骨钉折断、铜板断裂、起搏器故障、心瓣膜损坏。
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9、移植器官发生免疫排斥以外的问题。
20、与麻醉相关的医疗事故争议。
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1、与输血、输液相关的医疗事故争议。
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2、手术科护理医疗事故争议。
医疗实践中，手术科室发生的哪些不良后果应认定为医疗事故
凡出现以下情形之
一，达到特定的损害程度的，应认定为医疗事故：
1、无故推诿、拒收本院完全有条件抢救的急、危、重患者，以致贻误手术时机，造成不良后果的。
2、不具备抢救急、重、危患者条件或不属本科病种范围的重症，在接诊后不做必需的检查诊断，不做初期处理，未经联系妥当，不派医务人员护送，就让患者自行转诊，造成不良后果的。
3、值班人员擅离职守或无故拖延急会诊及抢救，造成不良后果的。
4、介于多科之间，一时难以确诊或需多科配合的重症，不执行首诊负责制，对患者推诿不救，造成不良后果的。
5、对疑难病症的诊疗，擅作主张，不请示上级医师或不执行上级医师医嘱，或者上级医师对下级的请示漠不关心、草率行事造成不良后果的。
6、对患者不认真做术前检查、准备和讨论，违反手术规章制度，冒然实施手术，造成不良后果的。
7、不经领导批准，自行其是开展新的手术项目，造成不良后果的。
8、术中不懂装懂，操作粗暴，损伤重要组织器官，补救无效，造成不良后果的。
9、擅自更改手术方案，无原则地扩大手术范围，或开错与原病无关的部位，造成不良后果的。
10、不认真执行器械物品计数核对制度，异物遗留在手术腔内，干扰了组织器官的正常功能，造成不良后果的。
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1、术后不认真交接班影响术后管理，或发现病情变化不做及时处理，不向上级医师请示报告，造成不良后果的。
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2、在手术进行中，参加手术的成员相互不配合，不采纳正确建议，或故意刁难对方，或明知术者违犯手术操作规程也不指出来，因而发生手术失误，造成不良后果的。
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3、患者病情复杂，因经验不足或不具备条件，难以确定诊断或做出错误诊断，治疗措施不易奏效，造成不良后果的。
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4、对急、重患者，虽已明确诊断，但对病情变化缺乏应急判断能力，以致在手术前采取的非手术治疗措施不力，使病情恶化，造成不良后果的。
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5、因技术条件所限或临床经验不足，对组织结构辨认不清、误伤重要组织器官、补救措施不够得力或术中未发现损伤、遗漏修补造成不良后果的。
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6、对术后早期并发症不认识，延误抢救时机，造成不良后果的。
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7、在手术操作过程中，对解剖关系辨认不清，造成组织器官的严重损伤，未及时发现，未恰当处理，造成严重后遗症的。
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8、术后早期严重并发症发现较迟，经抢救后仍发生不良后果的。
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9、术中已尽到最大努力，但受技术条件所限，仍发生判断失误，延缓手术时机，造成患者痛苦及不良后果的。
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如何认定手术科室的医疗事故
[律师回复] 您好，关于如何认定手术科室的医疗事故这个问题，我的解答如下, 如何认定手术科室的医疗事故
手术科室经常发生的医疗事故争议包括：
1、患者手术前病情危重，来不及手术死亡。
2、患者病情手术前诊断不明，观察过程中病情突然恶化，抢救无效死亡。
3、对患者的病情延迟诊断、贻误手术时机而发生重要脏器穿孔、坏死、损伤、功能损害。
4、术前诊断已明，待手术过程中贻误手术时机，病情突然恶化造成不良后果或患者死亡。
5、术前病情疑难或复杂，经必须的准备之后才可手术，尽力的准备过程中，患者病情恶化或死亡。
6、术前病情需其他科协助诊断、处理，术中需其他科合作，而手术者没有邀请其他科会诊，术中发生严重后果。
7、手术中发现术前诊断错误，不应手术。
8、手术中发现诊断错误，临时更改手术方案或手术部位。
9、手术中大出血。
10、手术中造成不应有的神经、器官损伤。
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1、手术中意外死亡。
1
2、手术诱发潜在疾病恶化。
1
3、手术部位错误。
1
4、因各种原因收治非本科患者延误手术或代替其他科手术，发生不良后果。
1
5、手术中医疗器械故障发生不良后果。
1
6、手术后发现异物遗留体内.
1
7、手术后感染、出血、脏器粘连、梗阻、狭窄、功能障碍等并发症。
1
8、手术植入人体的医用器材发生问题，如骨钉折断、铜板断裂、起搏器故障、心瓣膜损坏。
1
9、移植器官发生免疫排斥以外的问题。
20、与麻醉相关的医疗事故争议。
2
1、与输血、输液相关的医疗事故争议。
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2、手术科护理医疗事故争议。
医疗实践中，手术科室发生的哪些不良后果应认定为医疗事故
凡出现以下情形之
一，达到特定的损害程度的，应认定为医疗事故：
1、无故推诿、拒收本院完全有条件抢救的急、危、重患者，以致贻误手术时机，造成不良后果的。
2、不具备抢救急、重、危患者条件或不属本科病种范围的重症，在接诊后不做必需的检查诊断，不做初期处理，未经联系妥当，不派医务人员护送，就让患者自行转诊，造成不良后果的。
3、值班人员擅离职守或无故拖延急会诊及抢救，造成不良后果的。
4、介于多科之间，一时难以确诊或需多科配合的重症，不执行首诊负责制，对患者推诿不救，造成不良后果的。
5、对疑难病症的诊疗，擅作主张，不请示上级医师或不执行上级医师医嘱，或者上级医师对下级的请示漠不关心、草率行事造成不良后果的。
6、对患者不认真做术前检查、准备和讨论，违反手术规章制度，冒然实施手术，造成不良后果的。
7、不经领导批准，自行其是开展新的手术项目，造成不良后果的。
8、术中不懂装懂，操作粗暴，损伤重要组织器官，补救无效，造成不良后果的。
9、擅自更改手术方案，无原则地扩大手术范围，或开错与原病无关的部位，造成不良后果的。
10、不认真执行器械物品计数核对制度，异物遗留在手术腔内，干扰了组织器官的正常功能，造成不良后果的。
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1、术后不认真交接班影响术后管理，或发现病情变化不做及时处理，不向上级医师请示报告，造成不良后果的。
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2、在手术进行中，参加手术的成员相互不配合，不采纳正确建议，或故意刁难对方，或明知术者违犯手术操作规程也不指出来，因而发生手术失误，造成不良后果的。
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3、患者病情复杂，因经验不足或不具备条件，难以确定诊断或做出错误诊断，治疗措施不易奏效，造成不良后果的。
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4、对急、重患者，虽已明确诊断，但对病情变化缺乏应急判断能力，以致在手术前采取的非手术治疗措施不力，使病情恶化，造成不良后果的。
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5、因技术条件所限或临床经验不足，对组织结构辨认不清、误伤重要组织器官、补救措施不够得力或术中未发现损伤、遗漏修补造成不良后果的。
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6、对术后早期并发症不认识，延误抢救时机，造成不良后果的。
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7、在手术操作过程中，对解剖关系辨认不清，造成组织器官的严重损伤，未及时发现，未恰当处理，造成严重后遗症的。
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8、术后早期严重并发症发现较迟，经抢救后仍发生不良后果的。
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9、术中已尽到最大努力，但受技术条件所限，仍发生判断失误，延缓手术时机，造成患者痛苦及不良后果的。
手术科室经常发生的医疗事故争议包括：
1、患者手术前病情危重，来不及手术死亡。
2、患者病情手术前诊断不明，观察过程中病情突然恶化，抢救无效死亡。
3、对患者的病情延迟诊断、贻误手术时机而发生重要脏器穿孔、坏死、损伤、功能损害。
4、术前诊断已明，待手术过程中贻误手术时机，病情突然恶化造成不良后果或患者死亡。
5、术前病情疑难或复杂，经必须的准备之后才可手术，尽力的准备过程中，患者病情恶化或死亡。
6、术前病情需其他科协助诊断、处理，术中需其他科合作，而手术者没有邀请其他科会诊，术中发生严重后果。
7、手术中发现术前诊断错误，不应手术。
8、手术中发现诊断错误，临时更改手术方案或手术部位。
9、手术中大出血。
10、手术中造成不应有的神经、器官损伤。
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1、手术中意外死亡。
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2、手术诱发潜在疾病恶化。
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3、手术部位错误。
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4、因各种原因收治非本科患者延误手术或代替其他科手术，发生不良后果。
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5、手术中医疗器械故障发生不良后果。
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6、手术后发现异物遗留体内.
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7、手术后感染、出血、脏器粘连、梗阻、狭窄、功能障碍等并发症。
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8、手术植入人体的医用器材发生问题，如骨钉折断、铜板断裂、起搏器故障、心瓣膜损坏。
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9、移植器官发生免疫排斥以外的问题。
20、与麻醉相关的医疗事故争议。
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2、手术科护理医疗事故争议。
医疗实践中，手术科室发生的哪些不良后果应认定为医疗事故
凡出现以下情形之
一，达到特定的损害程度的，应认定为医疗事故：
1、无故推诿、拒收本院完全有条件抢救的急、危、重患者，以致贻误手术时机，造成不良后果的。
2、不具备抢救急、重、危患者条件或不属本科病种范围的重症，在接诊后不做必需的检查诊断，不做初期处理，未经联系妥当，不派医务人员护送，就让患者自行转诊，造成不良后果的。
3、值班人员擅离职守或无故拖延急会诊及抢救，造成不良后果的。
4、介于多科之间，一时难以确诊或需多科配合的重症，不执行首诊负责制，对患者推诿不救，造成不良后果的。
5、对疑难病症的诊疗，擅作主张，不请示上级医师或不执行上级医师医嘱，或者上级医师对下级的请示漠不关心、草率行事造成不良后果的。
6、对患者不认真做术前检查、准备和讨论，违反手术规章制度，冒然实施手术，造成不良后果的。
7、不经领导批准，自行其是开展新的手术项目，造成不良后果的。
8、术中不懂装懂，操作粗暴，损伤重要组织器官，补救无效，造成不良后果的。
9、擅自更改手术方案，无原则地扩大手术范围，或开错与原病无关的部位，造成不良后果的。
10、不认真执行器械物品计数核对制度，异物遗留在手术腔内，干扰了组织器官的正常功能，造成不良后果的。
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1、术后不认真交接班影响术后管理，或发现病情变化不做及时处理，不向上级医师请示报告，造成不良后果的。
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2、在手术进行中，参加手术的成员相互不配合，不采纳正确建议，或故意刁难对方，或明知术者违犯手术操作规程也不指出来，因而发生手术失误，造成不良后果的。
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3、患者病情复杂，因经验不足或不具备条件，难以确定诊断或做出错误诊断，治疗措施不易奏效，造成不良后果的。
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4、对急、重患者，虽已明确诊断，但对病情变化缺乏应急判断能力，以致在手术前采取的非手术治疗措施不力，使病情恶化，造成不良后果的。
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6、对术后早期并发症不认识，延误抢救时机，造成不良后果的。
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7、在手术操作过程中，对解剖关系辨认不清，造成组织器官的严重损伤，未及时发现，未恰当处理，造成严重后遗症的。
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8、术后早期严重并发症发现较迟，经抢救后仍发生不良后果的。
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你好，我老公跟一个主播发生了关系，那个主播说借了一万八给我老公，现在把我老公告在法院去了，那一部分的钱，刷礼物给那个主播了，那个主播说是借的，应该怎么做，还有那个主播还爬在我家里床上来了
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