建设工程项目施工与管理

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 假身份证或身份证超过有效期。一级建造师注册时对注册单位有要求吗、有直接的回复，凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理，对单位是有一定的要求的，而拥有施工资质或者是二级施工资质的单位、假毕业证或学历为中专及以下。2，有间接的;如果你是学计算机的：从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务，但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作，计算机网络施工也算只要为他服务也是建设工程项目施工管理工作。编辑推荐：一级建造师不予注册的十种原因建造师不予注册的十种原因相关1一级建造师资格证书在找单位注册时，比如说只有拥有一级施工资质的单位和特级施工资质的单位才能接纳一级建造师注册信息，则没办法接纳一级建造师注册

[律师回复] 关于建设工程施工项目管理规范这个问题，适应对工程建设项目分级管理的需要，国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。不同等级标准的工程建设项目国家规定的审批机关和报建程序也不尽相同。划分项目等级的原则
（1）按批准的可行性研究报告（初步设计）所确定的总设计能力或投资总额的大小，依据国家颁布的《基本建设项目大中小型划分标准》进行分类。
（2）凡生产单一产品的项目，一般按产品的设计生产能力划分；生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分；产品分类较多，不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时，可按投资总额划分。
（3）对国民经济和社会发展具有特殊意义的某些项目，虽然设计能力或全部投资不够大、中型项目标准，经国家批准已列入大、中型计划或国家重点建设工程的项目，也按大、中型项目管理。
（4）更新改造项目一般只按投资额分为限额以上和限额以下项目，不再按生产能力或其他标准划分。
（5）基本建设项目的大、中、小型和更新改造项目限额的具体划分标准，根据各个时期经济发展和实际工作中的需要而有所变化。现行国家的有关规定 1）按投资额划分的基本建设项目，属于生产性建设项目中的能源、交通、原材料部门的工程项目，投资额达到5000万元以上为大中型项目；其他部门和非工业建设项目，投资额达到3000万元以上为大中型建设项目； 2）按生产能力或使用效益划分的建设项目，以国家对各行各业的具体规定作为标准； 3）更新改造项目只按投资额标准划分，能源、交通、原材料部门投资额达到5000万元及其以上的工程项目和其他部门投资额达到3000万元及其以上的项目为限额以上项目，否则为限额以下项目。

[律师回复] 建造师的报考有条件限制要求，最主要的是你的学历及专业限制，必须是工程类或工程经济类专科毕业以上，二级建造师要求从事工程施工管理方面工作2年以上可报考，一级建造师要求大专毕业后6年才可以报考，本科要4年后才可以报考。
虽然条件上要求你必须要有从事工程管理工作相关年限要求，但是在实际中你有是最好，如果没有那就需要“造假”，也就是找相关有资质的单位帮忙，在你的报考表等证明文件上加盖公章并取得其营业执照的复印件，这样你报考审核资料才能够通过。

[律师回复] 工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心，由中国建设工程交易中心网站统一组织发布最新的招标公告，并对投标单位和项目经理进行备案，以便项目管理核查。

[律师回复] 工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心，由中国建设工程交易中心网站统一组织发布最新的招标公告，并对投标单位和项目经理进行备案，以便项目管理核查。

[律师回复] 一建施工项目管理有以下：
（1）参与项目招标、投标和合同签订；
（2）参与组建项目经理部；
（3）主持项目经理部工作；
（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
（5）制定内部计酬办法；
（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；
（7）参与选择物资供应单位；
（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；
（9）法定代表人授予的其他权力。

[律师回复] 从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务，如果你是学计算机的，计算机网络施工也算只要为他服务也是建设工程项目施工管理工作。职位低一些就是施工员，高一些就是项目经理，当然更高的就是同时负责几个项目的施工管理，这个名称各个公司不尽相同。
以上内容就是关于从事建设工程项目施工管理，如果您还有什么问题欢迎咨询律师。

[律师回复] 关于职业卫生预评价项目所包括的项目有：rnrn
1、属于原国家计委为制定的《关于基本建设项目和大中型划分标准的规定》中规定的大中型建设项目;rnrn
2、属于《建筑设计防火规范》GB中规定的火灾危险性生产类别为甲类的建设项目;rnrn
3、属于《爆炸危险场所安全规定》中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目;rnrn
4、大量生产或使用GB《职业性接触毒物程度分级》规定的Ⅰ级Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的建设项目;rnrn
5、大量生产或使用石棉粉料或会有10%以上的游离二氧化硅粉料的建设项目;rnrn
6、其他由有关部门确认的危险、有害因素大的建设项目。

[律师回复] 　　法人是法律拟制的人，不是真实的人，所以需要一个法定代表人，法定代表人是一个自然人，法人和法定代表人是两个概念，但根据《民法通则》43条：　　第四十三条企业法人对它的法定代表人和其他工作人员的经营活动，承担民事责任。　　项目法人的来源是原国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》：第二条国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。项目法人可按《公司法》的规定设立有限责任公司（包括国有独资公司）和股份有限公司等形式。项目法人依法成立的公司都应有法定代表人。

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 建筑工程施工管理的注意事项： (1)安全检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。 (2)建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。 (3)做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备。 (4)明确检查的目的和要求。既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效。 (5)把自查与互查有机结合起来。基层以自查为主，企业内相应部门间互相检查，取长补短.相互学习和借鉴。 (6)坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。 (7)建立检查档案。结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本的数据，掌握基本安全状况，为及时消除隐患提供数据，同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础。 (8)在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。安全检查表的主要种类有：设计用安全检查表;厂级安全检查表;车间安全检查表;班组及岗位安全检查表;专业安全检查表等。制定安全检查表要在安全技术部门的指导下，充分依靠职工来进行。初步制定出来的检查表，要经过群众的讨论，反复试行，再加以修订，最后由安全技术部门审定后方可正式实行。

[律师回复] 《建设工程质量管理条例》第三十六条：工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。第三十七条工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。第三十八条监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 施工项目经理部商务经理的岗位职责是：1．协助经理做好公司日常管理工作。2．负责公司工程日五洽谈，承包合同签订，办理各项施手续，协调各主管部门工作，协助工地做好准备工作。3．负责公司安全管理工作，落实公司各项安全管理规章制度，组织安全检查，进行安全评比考核，使全公司安全工作达标。4．负责公司预算科管理工作，做到提供预决算及时、准确、完整。5．做好工程投标工作，及时掌握工程任务信息，组织编制投标书。抓住机遇不放过为企业多承揽施工任务的机会。

[律师回复] 《示范文本》为非强制性使用文本。《示范文本》适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动,合同当事人可结合建设工程具体情况，根据《示范文本》订立合同，并按照法律法规规定和合同约定承担相应的法律责任及合同权利义务。
第一部分 合同协议书
发包人(全称)：__________________
承包人(全称)：__________________
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就
工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议：
一、工程概况
1.工程名称：___________________________。
2.工程地点：___________________________。
3.工程立项批准文号：__________________。
4.资金来源：___________________________。
5.工程内容：___________________________。
群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》(附件1)。
6.工程承包范围：
_____________________________________________。
二、合同工期
计划开工日期：_________年_________月_________日。
计划竣工日期：_________年_________月_________日。
工期总日历天数：_________天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。
三、质量标准
工程质量符合___________________________标准。
四、签约合同价与合同价格形式
1.签约合同价为：
人民币(大写__________________) (￥_________元);
其中：
(1)安全文明施工费：
人民币(大写__________________) (￥_________元);
(2)材料和工程设备暂估价金额：
人民币(大写__________________) (￥_________元);
(3)专业工程暂估价金额：
人民币(大写__________________) (￥_________元);
(4)暂列金额：
人民币(大写__________________) (￥_________元);
2.合同价格形式：__________________。
五、项目经理
承包人项目经理：__________________。
六、合同文件构成
本协议书与下列文件一起构成合同文件：
(1)中标通知书(如果有);
(2)投标函及其附录(如果有);
(3)专用合同条款及其附件;
(4)通用合同条款;
(5)技术标准和要求;
(6)图纸;
(7)已标价工程量清单或预算书;
(8)其他合同文件。
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。
上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。
七、承诺
1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。
2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。
3.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
八、词语含义
本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。
九、签订时间
本合同于_________年_________月_________日签订。
十、签订地点
本合同在___________________________签订。
十
一、补充协议
合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。
十
二、合同生效
本合同自_________生效。
十
三、合同份数
本合同一式_________份，均具有同等法律效力，发包人执_________份，承包人执_________份。
发包人：_________________(公章) 承包人：_______________(公章)
法定代表人或其委托代理人： 法定代表人或其委托代理人：
_________________________(签字) ______________________(签字)
组织机构代码：________________ 组织机构代码：________________
地 址：_______________________ 地 址：_______________________
邮政编码：____________________　 　邮政编码：____________________
法定代表人：__________________　 法定代表人：__________________
委托代理人：__________________　　 委托代理人：__________________
电 话：_______________________　　 电 话：_______________________
传 真：_______________________　 传 真：_______________________
电子信箱：____________________ 电子信箱：____________________
开户银行：____________________　　 开户银行：____________________
账 号：_______________________ 　 账 号：_______________________以上是建设项目施工合同

[律师回复] 工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心，由中国建设工程交易中心网站统一组织发布最新的招标公告，并对投标单位和项目经理进行备案，以便项目管理核查。

[律师回复] 本办法第七条规定以外的建设项目有下列情形之一的，对生产经营单位责令限期改正，可以并处5000元以上3万元以下的罚款:
(一)没有安全设施设计的;
(二)安全设施设计未组织审查，形成书面审查报告，并报安全生产监督管理部门备案的;
(三)施工单位未按照安全设施设计施工的;
(四)未组织安全设施竣工验收，形成书面报告，并报安全生产监督管理部门备案的。

[律师回复] 承担建设项目安全评价的机构弄虚作假、出具虚假报告，尚未构成犯罪的，没收违法所得，违法所得在5000元以上的，并处违法所得二倍以上五倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所得不足5000元的，单处或者并处5000元以上2万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处5000元以上5万元以下的罚款;给他人造成损害的，与生产经营单位承担连带赔偿责任。
对有前款违法行为的机构，撤销其相应资格。

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 项目进度控制 8、项目安全控制 10、项目组织协调1 6、项目合同管理1 3、项目信息管理14最权威、项目管理内容与程序 4、项目管理规划5，还要学习一下企业贯标管理手册、项目竣工验收阶段管理17。如果你们的单位实行贯标、项目经理责任制 6、项目经理部 7、项目现场管理1 2、项目质量控制 9、项目成本控制1 1、项目生产要素管理1 5、最齐全内容的应该根据《建设工程项目管理规范》（GB/、项目考核评价18;T50326） 3、项目回访保修管理很具体的内容看这本规范

[律师回复] 一建施工项目管理有以下：
（）参与项目招标、投标和合同签订；
（2）参与组建项目经理部；
（3）主持项目经理部工作；
（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
（5）制定内部计酬办法；
（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；
（7）参与选择物资供应单位；
（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；
（9）法定代表人授予的其他权力。
项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。
项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。企业针对每个项目有十分明确的管理职能分工表，在该表中明确项目经理对哪些任务承担策划、决策、执行、检查等职能，其将承担的则是相应的策划、决策、执行、检查的责任。
项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

[律师回复] 建设工程项目施工后流程：
　　
1、 两年保修制
　　两年保修期内，工程如出现质量问题（非人为），公司负责免费上门维修。
　　自报修时之起，工程部将在48小时内安排维修人员到达现场，实施维修方案；
　　防水工程，水、电路工程的报修，将在12小时实施解决。
　　
2、终身维修制
　　保修期后，工程如出现质量问题，公司也负责维修，根据实际情况收取成本费。
　　
3、定期回访制
　　工程完工后，公司客服部人员将定期回访业主， 了解工程质量及使用情况，并及时提醒业主一些注意事项。
　　注：
　　
1.每一个分项工程必须经公司工程部验收。
　　
2.其中四大验收：
A、基础验收（包括墙体拆除、墙地面铺贴、墙面基层处理等），
B、隐蔽工程验收，
C、中期验收，
D、整体验收；
　　
3.必须和业主完善验收手续，方可进行下步工作。

[律师回复] 工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限，工作范围，双方的权利、义务和责任，项目管理酬金及支付方式，合同争议的解决办法等。
工程勘察、设计、监理等企业同时承担同一工程项目管理和其资质范围内的工程勘察、设计、监理业务时，依法应当招标投标的应当通过招标投标方式确定。
施工企业不得在同一工程从事项目管理和工程承包业务。