业主公路工程质量管理工作要点有哪些?

最新修订 | 2024-06-23
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专家导读 1、公路工程建设四项制度是一切工作的基础。2、树立工程质量管理体系思想。3、设立专门质量管理部门4、质量管理是工程管理的基础。5、技术管理是工程管理的核心工作,不容忽视。6、业主工程管理不同于工程监理的程序化管理,而应是在工程监理工作的基础上的,发现问题、解决问题式管理。
业主公路工程质量管理工作要点有哪些?

俗话说:“要想富先修路”足以见得公路的重要性。近几年来我国正处于突飞猛进的发展,其中公路在发展中占了重要地位。公路除了建造成功以外,还需要定期进行保养,这样才能增长它的使用寿命和利用率。那么业主公路工程质量管理的内容有哪些呢?本文主要介绍业主公路工程质量管理工作要点。

一、业主公路质量管理工作要点

1、公路工程建设四项制度是我们工程管理一切工作的基础。我们只有严格、认真履行项目法人负责制、工程合同管理制、工程招投标制和工程监理制,使我们管理工作的每一步都合理、合法,才有利于工程质量。

2、要树立工程质量管理体系思想。全面质量管理,全员质量管理,各施其责,方可保证工程质量管理,并有利于工程质量管理工作不断深入发展。

3、组织上适应全面质量管理的形势要求,要设立专门质量管理部门,以有利于对工程质量管理的深入研究,不断适应新时期质量管理工作需要。

4、质量管理是工程管理的基础。在质量管理工作专门化后,还有一些重要工作,只有解决这些工作才能保障质量管理工作。解决好这些涉及工程技术、管理复杂的、重要的工作,我们应当设立合同管理部门。

5、技术管理是工程管理的核心工作,不容忽视。

6、业主工程管理不同于工程监理的程序化管理,而应是在工程监理工作的基础上的,发现问题、解决问题式管理。发现一般质量问题后的解决程序为:

一步:要求施工单位规范施工,并作出解释(必要时作书面解释),管理人员同时作好笔记记录。

二步:必要时要求监理严格监理施工单位,甚至要求作出书面解释,管理人员同时作好笔记记录。

三步:必要时向上级质量管理者汇报,并作好书面记录。

四步,必要时向工程合同管理部门书面汇报,要求交涉、甚于启用更换人员等合同条款措施。

五步,必要时向公路工程质量监督单位、交通主管部门书面汇报。要时要求监理严格监理施工单位,甚至要求作出书面解释。管理人员同时作好笔记记录。

7、档案管理是一切管理的基础工作。因此,做好工程档案管理工作会有利于工程管理,有利于提高工程质量管理水平。

8、工程前期工作、工程设计、招投标、施工、监理、业主管理、质量监督、政府及其部门监督是工程质量形成的九个重要环节。工程质量责任重大!

通过上文对业主公路工程质量管理工作要点的阐述,我们能清楚地知道怎样进行业主公路工程质量管理,当我们做到这类工作时,能快速入手。熟知这些工作早点能帮助我们更好地、行之有效地对公路进行质量管理与维护。尽可能的增长公路使用寿命,为经济的发展做出更大的贡献。

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(2)质量管理体系审核的系统性。  质量管理体系审核的系统性首先表现在审核是一种正式的活动,要求有组织、有计划、有步即并按规定的程序进行,对样本的选定、客观证据的收集、审核结论的得出、纠正措施的跟踪等都要有一套行之有效的程序和方法。质量体系审核的系统性还表现在审核的重点是发现那些有关系统失效的客观证据审核发现的问题不能停留在表面上,而要系统地寻找造成不合格的原因。  
(3)质量管理体系审核的性。  质量管理体系审核的性,是指执行审核的机构和人员具有性。一般来说,审核机构必须是与审核内容的质量活动无直接责任的部门,可以是专职的机构,也可以是的机构。审核人员所承担的审核任务及所要审核的对象必须与他本人工作岗位无直接责任关系。审核的性还要求审核人员应尊重客观事实,不受任何压力或利诱地干扰,免受偏见、情绪的影响,坚持客观公正,保持判断。  
(4)质量管理体系审核的风险性。  质量管理体系审核是一种抽样检查的过程。质量体系是一个“大系统”,由于时间和人员的限制,要在较短时间内完成审核工作,只能采取抽样检查的办法,包括抽取一定数量的体系文件、质量记录,询问一定数量的人员,抽查若干台设备,观察若干个过程等。这种以少量样本的审核结果来描述一个完整质量体系的审核方法,必然具有风险性.
工程质量管理中的样板引路的作用是什么?
[律师回复] 你好,关于上述的问题,解答如下, 样板在前每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。 1.工程样板包括:材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。 2.材料、设备的选型、定货必须验收样板,根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验,并经甲方和监理确认。 3.现场成品、半成品加工前,必须先做样板,根据样板质量的标准进行后续大批量的加工和验收。 1.项目部对每道工序的第一板块,要在设计规范要求下,严格控制施工过程,使之符合设计规范要求。 2.对该板块进行项目管理机构、监理、设计和施工的四方验收,验收合格的板块作为整道工序的样板工程,并做好签认,合格后,方可大面积施工。。 3.该工序的各板块需以该样板施工为指导,各施工方法均需按样板为要求,以确保该工序的各板块均达到样板的要求。 4.组织施工人员开现场会,参观样板工程、工序,明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。 5.在装修工程开始前,要先做出样板间,样板间应达到竣工交验的标准。同时根据样板间确定各种材料、设备的选择,确定各专业交叉施工时应注意的事项,为装修工程的顺利展开打好基础。 6.样板间必须以高标准作为大面积施工的依据,经项目部联检达到优良后进行大面积施工,最后以样板间为标准进行验收。 7.对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定,违者按章处罚,做好样板的唯一性,权威性。 8.将这一制度深入运用到每道工序中,确保整个工程均达到样板工程要求。
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建筑工程质量管理的特点有哪些
影响质量的因素多;工程项目的施工是动态的,影响项目质量的因素也是动态的。由于建筑产品生产的单件性和流动性,不能像其他工业产品一样进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差,都加大了质量管理的难度。
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建设工程纠纷
样板引路对工程质量管理有哪些积极意义
[律师回复] 你好,关于上述的问题,解答如下, 样板在前每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。 1.工程样板包括:材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间等。 2.材料、设备的选型、定货必须验收样板,根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验,并经甲方和监理确认。 3.现场成品、半成品加工前,必须先做样板,根据样板质量的标准进行后续大批量的加工和验收。 1.项目部对每道工序的第一板块,要在设计规范要求下,严格控制施工过程,使之符合设计规范要求。 2.对该板块进行项目管理机构、监理、设计和施工的四方验收,验收合格的板块作为整道工序的样板工程,并做好签认,合格后,方可大面积施工。。 3.该工序的各板块需以该样板施工为指导,各施工方法均需按样板为要求,以确保该工序的各板块均达到样板的要求。 4.组织施工人员开现场会,参观样板工程、工序,明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。 5.在装修工程开始前,要先做出样板间,样板间应达到竣工交验的标准。同时根据样板间确定各种材料、设备的选择,确定各专业交叉施工时应注意的事项,为装修工程的顺利展开打好基础。 6.样板间必须以高标准作为大面积施工的依据,经项目部联检达到优良后进行大面积施工,最后以样板间为标准进行验收。 7.对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定,违者按章处罚,做好样板的唯一性,权威性。 8.将这一制度深入运用到每道工序中,确保整个工程均达到样板工程要求。
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我是负责公路质量的,现在对于相关知识点不是很清楚,那公路工程质量管理措施有哪些呢?会怎么样?
[律师回复] 公路工程质量管理措施 公路工程建设是一个系统工程,影响公路工程质量的因 素很多,国家政策、技术规范、施工工艺、管理水平、工作 质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等 因素都与工程质量息息相关。 一、公路工程质量控制的主要措施
(一)加强源头控制
首先,对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手, 工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实 际情况。
其次,工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外,还 必须具有可实施性,也就是说要综合工程所在地的地质情 况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况, 因地制宜,综合考虑,使设计方案具有可行性、安全性和效 益性。
最后,在工程施工过程中,设计单位应作好后续的服务 跟踪工作。在公路工程建设过程中,在设计阶段不可能面面 俱到,很多问题只有在施工过程中才能发现,如地质变化、 自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更,设计单位 必须遵循质量至上、安全第一的原则,不能为了追求进度、 节约成本而降低设计要求。
(二)加强过程控制 公路工程的质量控制,主要体现在施工过程中,设计、 施工、监理、业主、监督各单位应各负其责,相应履行工程 设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面 来说,控制工程质量的具体措施如下:
1.建立、健全质量保证体系 建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件,科学 合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行,能为质量 控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系,质量控 制就成了无源之水,无本之木。
2.制定、完善质量控制措施 质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化,是质量 保证体系得以有效运行的保障。 实施质量控制
首先要建立、健全质量自检措施。自检措 施应从检测程序、检测设备、检测手段、技术力量等方面着 手,层层把关,环环紧扣。尤其是要注重项目的控制性工程 和隐蔽工程的自检,检测不合格的一律不得进行下一道工序 的施工。 实施质量控制在具体实施过程中一是要注重对主要原 材料的检测控制。要从入围厂家的选择、进场材料的试验检 测、加工安装的工序监控等方面着手,严格把关,杜绝不合 格材料进入施工工序,在施工过程中及施工完成后发现材料 质量问题的,必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取 返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施。
其次要注重对施工工序的过程控制。纵然原材料合格, 施工方案可行,保障措施完备,但是如果施工工序不当,往 往会使前面的努力付诸东流。施工工序除了按照一般的施工 原理、技术措施、工艺流程进行之外,还必须遵循项目的专 项施工组织设计对工序的相关要求。
最后还要根据工程所在地的地理、气候特征制定冬季、 雨季施工技术方案。
3.制定、执行质量奖惩措施 控制工程的质量,除了采取科学合理的施工组织措施和 质量控制方案之外,还要发挥施工技术人员的主观能动性, 实行质量奖惩不是目的而是质量创优的手段,通过奖惩措施 制定和执行,能够树立和培提高施工技术人员的质量意识, 同时也起到了一定的鞭策和警示作用。
4.加强与设计、监理、业主、监督各单位的信息沟通和 协调,严格执行监理、业主、监督各单位关于质量控制方面 的文件、工作指令。很多质量隐患和事故的产生都是由于工 程的相关各方缺乏沟通或者是相互推委、扯皮造成的。
(三)加强跟踪控制 对于已完工的工程,在质量缺陷责任期内,如果存在路 基沉陷、桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳等质量问题, 必须适时对其进行跟踪测控,做到早发现,早解决。 综上所述,在公路工程建设中,质量是工程的生命,措 施是管理的保证,管理是质量的灵魂。
以上是公路工程质量管理措施有哪些的解答。
律师您好!我的爸爸承包了一个工程,已经施工完成了,爸爸叫我了解一下关于这个工程质量监管法规主要有哪些内容呢?希望能给我解答,谢谢。
[律师回复] 建筑工程质量管理方法的内容:
1.建筑工程质量计划
进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划,即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础,对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。
具体来说,在计划工程目标的质量时,应着重于给予业主一定的承诺与保证。根据ISO9000质量体系为标准模型,结合业主的具体要求,全面考虑可能影响到施工质量各方各面因素,利用科学、有效的方法做好施工过程的基本监督控制,落实责任制度,保证各工作人员按计划完成相关任务。在做工程项目质量计划时,不一定要出示项目所获利润、所耗成本这类指标,应将重点放在项目带来的社会效益上。
2.建筑工程质量保证建筑单位要保证施工的质量,必然要做好全面、规范的质量管理工作。企业应当调动各个部门以及所有员工的积极性,做好施工设计以及生产开发各个环节,使最终完工的工程项目能得到客户的认可,并在交工之后做好后续服务,赢得所有使用者得好评与信任。只有不断更新理念,运用先进、科学的管理方法,建设出高素质的施工队伍,才能不断提高经济效益,提升企业的知名度与竞争力。
3.建筑工程质量控制做好工程的质量控制,就要按照项目指定要求来进行施工作业。所谓工程的质量要求,即体现在设计方案、合同、技术指标等方面。只有按照工程质量要求中的相关规定与标准进行作业,才能做好建筑工程的质量控制。从施工进度角度看,质量控制具体包括事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。从质量控制所针对的不同主体来看,质量控制包括对人、对具体工序以及对施工材料、设备、方法、环境等方面的控制。
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