保证工程质量的技术措施有哪些?

最新修订 | 2024-07-09
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巩海冬律师
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专家导读 ⑥模板工程a、模板及支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性,保证结构的几何尺寸。b、能可靠的承受,浇注混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。c、模板安装前,设专人对模板的清理进行验收,符合要求后,涂刷隔离剂。浇注混凝土时,对模板及其支架进行观察和维护,发现异常情况时,及时处理。
保证工程质量的技术措施有哪些?

对于一个工程项目来说,工程质量合格是最基本的要求。工程建设方要采取多种手段,确保工程质量不出现问题。工程质量一旦出现问题,会影响业主的使用。保证工程质量的措施很多,包括管理措施、技术措施及施工措施等。那么,保证工程质量的技术措施有哪些?下面我们看看小编总结的这篇文章。

一、保证工程质量的技术措施有哪些?

1、确保拟建工程定位、放线、轴线尺寸和标高测量等准确无误的措施。

2、确保地基土承载能力符合设计规定而采取的有关技术组织措施。

3、各种基础、地下结构、地下防水施工的质量措施。

4、确保主体承重结构各主要施工过程的质量要求和各种材料、半成品、预制构件和混凝土等的检验。

5、对新材料、新结构、新工艺和新技术的施工操作提出质保措施。

6、冬、雨期施工的质量措施。

7、屋面防水施工和各种装饰施工的质保措施。

8、提出并执行工程质量的评定和验收制度。

二、如何确保工程质量合格?

1 、科学管理,建立健全各项管理制度

制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。项目经理必须重视制度的建立,在施工现场必须抓好督促及落实工作,并要在原有的规章制度基础上,根据该工地的实际情况,建立各种人员的岗位责任制,明确工地管理人员的职责,且成文张贴于工地办公室,以便对照执行。

2、 提高认识,加强对一线工人的管理

要提高施工管理水平,必须思想领先,即首先要提高管理意识。企业核心问题是管理。由于生产工人流动性大,普遍技术素质差,质量意识薄弱,只重工作进度,忽视工程规模及质量,贪图方便,盲目求快,责任性不强,安全意识差,给施工管理带来很大难度,对这些意识和做法要彻底改变。项目经理在提高管理人员意识的基础上,对生产工人也要加强管理。具体的做法是实施“一选择,二教育,三管理”的原则。

3、 组织施工,努力抓好工程质安管理

项目经理在指挥各项工程中,必须认真搞好工程质量安全管理,要把一个施工现场的许多单位组织起来,有节奏地、均衡地进行施工,使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果,这是一个很复杂的问题,它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。

4 、抓好建筑市场信息,强化项目成本控制

现代的科学管理方法日新月异,项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态。先以施工图为依据,进行工料分析,并作大量的市场调查,杜绝不合格产品的进场使用。材料的质量如果不符合要求,则工程质量也就不可能符合标准。

通过上面这篇文章,小编阐述了保证工程质量的技术措施有哪些。建设方要加强管理、提高施工技术,确保工程质量合格。在技术措施方面,主要体现在工程划线准确、做好工程防水、尝试采用新工艺、新办法施工。另外,建设方还应该严格控制工程材料采购,保证材料符合施工要求。

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