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在劳动争议案件中,诉讼远非简单的法条对抗,而是一场策略与智慧的博弈。在新XX某轻工公司劳动争议案中,福建三乾律师事务所的王俊杰律师凭借出色的策略制定,助力企业在二审中取得关键胜利。
合同依据,锁定加班费基数
王俊杰律师在二审中,紧紧围绕双方签订的《劳动合同》及《补充协议》。明确指出合同中约定加班工资计算基数为1540元(新XX于田县最低工资标准)。通过强调合同的合法性与有效性,引导法院认可该计算基数,而非员工主张的月平均工资9247元。这种策略从根本上否定了员工高额加班费诉求的基础,为企业规避了重复支付加班费的风险。
提成性质,否定额外加班费
王俊杰进一步指出,黄X的提成工资总额明显高于其主张的加班费总和,提成工资已具有加班对价性质。这一观点得到了法院的认可,使得员工主张的139661元延时加班费及10203元法定节假日加班费缺乏依据,最终被法院驳回。律师通过对工资结构的深入分析,成功为企业减少了16万余元的经济损失。
不过,本案也暴露出企业管理的不足。轻工公司关于品质扣款的上诉请求因未能提供损失证据被驳回,提示企业应完善损失核算与留痕机制;社保承诺虽被认定无效,但经济补偿仍判付,表明社保缴纳为法定义务,无法通过协议规避。王俊杰律师在这场诉讼中的策略博弈,不仅为企业争取了利益,也为企业后续的管理提供了重要的启示。
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