公司的高层管理者要熟悉的是非常科学的管理方法,要通过他们的管理措施让下面的员工去完成最基层的工作,所以,一般公司的这些高级管理层不需要去完成那些属于普通职工要做的事情,因为他们都有着自己相应的职责是受法律监督的。下面我们一起来了解一下公司法中经理的职责是怎么规定的?
一、公司法中经理的职责是怎么规定的?
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)董事会授予的其他职权。
二、总经理的权利限制
公司法对股东会、董事会职权的规定,使用的是列举法定职权后,增加一兜底条款,即“公司章程规定的其他职权”,此处的其他职权与已列举的法定职权是并存关系。公司法对总经理职权的规定,使用的是列举后,另款行文,“公司章程对经理职权另有规定的,从其规定”,该行文意味着公司章程规定的总经理的职权可以否定公司法对总经理职权的规定。此点差异,在实务中予以注意即可。
三、公司法人代表和总经理谁的职权大?
法人代表一般是指根据法人的内部规定担任某一职务或由法定代表人指派代表法人对外依法行使民事权利和义务的人,根据《公司法的规定》,公司的法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。
总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
由此可见,公司法中经理的职责基本上也是包括要对公司的很多重大事项负责任的,例如年度经营计划,内部管理制度的设立,但现在很多公司各个不同的部门都有经理,比如客服经理,销售经理等,根据经理的不同的工作性质,在经理的职责问题上,细节性的规定还要遵循于公司内部安排。
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