怎样认定手术科室的医疗事故

根据你的问题解答如下, 如何认定手术科室的医疗事故
手术科室经常发生的医疗事故争议包括：
1、患者手术前病情危重，来不及手术死亡。
2、患者病情手术前诊断不明，观察过程中病情突然恶化，抢救无效死亡。
3、对患者的病情延迟诊断、贻误手术时机而发生重要脏器穿孔、坏死、损伤、功能损害。
4、术前诊断已明，待手术过程中贻误手术时机，病情突然恶化造成不良后果或患者死亡。
5、术前病情疑难或复杂，经必须的准备之后才可手术，尽力的准备过程中，患者病情恶化或死亡。
6、术前病情需其他科协助诊断、处理，术中需其他科合作，而手术者没有邀请其他科会诊，术中发生严重后果。
7、手术中发现术前诊断错误，不应手术。
8、手术中发现诊断错误，临时更改手术方案或手术部位。
9、手术中大出血。
10、手术中造成不应有的神经、器官损伤。
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1、手术中意外死亡。
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2、手术诱发潜在疾病恶化。
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3、手术部位错误。
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4、因各种原因收治非本科患者延误手术或代替其他科手术，发生不良后果。
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5、手术中医疗器械故障发生不良后果。
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6、手术后发现异物遗留体内.
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7、手术后感染、出血、脏器粘连、梗阻、狭窄、功能障碍等并发症。
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8、手术植入人体的医用器材发生问题，如骨钉折断、铜板断裂、起搏器故障、心瓣膜损坏。
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9、移植器官发生免疫排斥以外的问题。
20、与麻醉相关的医疗事故争议。
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1、与输血、输液相关的医疗事故争议。
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2、手术科护理医疗事故争议。
医疗实践中，手术科室发生的哪些不良后果应认定为医疗事故
凡出现以下情形之
一，达到特定的损害程度的，应认定为医疗事故：
1、无故推诿、拒收本院完全有条件抢救的急、危、重患者，以致贻误手术时机，造成不良后果的。
2、不具备抢救急、重、危患者条件或不属本科病种范围的重症，在接诊后不做必需的检查诊断，不做初期处理，未经联系妥当，不派医务人员护送，就让患者自行转诊，造成不良后果的。
3、值班人员擅离职守或无故拖延急会诊及抢救，造成不良后果的。
4、介于多科之间，一时难以确诊或需多科配合的重症，不执行首诊负责制，对患者推诿不救，造成不良后果的。
5、对疑难病症的诊疗，擅作主张，不请示上级医师或不执行上级医师医嘱，或者上级医师对下级的请示漠不关心、草率行事造成不良后果的。
6、对患者不认真做术前检查、准备和讨论，违反手术规章制度，冒然实施手术，造成不良后果的。
7、不经领导批准，自行其是开展新的手术项目，造成不良后果的。
8、术中不懂装懂，操作粗暴，损伤重要组织器官，补救无效，造成不良后果的。
9、擅自更改手术方案，无原则地扩大手术范围，或开错与原病无关的部位，造成不良后果的。
10、不认真执行器械物品计数核对制度，异物遗留在手术腔内，干扰了组织器官的正常功能，造成不良后果的。
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1、术后不认真交接班影响术后管理，或发现病情变化不做及时处理，不向上级医师请示报告，造成不良后果的。
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2、在手术进行中，参加手术的成员相互不配合，不采纳正确建议，或故意刁难对方，或明知术者违犯手术操作规程也不指出来，因而发生手术失误，造成不良后果的。
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3、患者病情复杂，因经验不足或不具备条件，难以确定诊断或做出错误诊断，治疗措施不易奏效，造成不良后果的。
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4、对急、重患者，虽已明确诊断，但对病情变化缺乏应急判断能力，以致在手术前采取的非手术治疗措施不力，使病情恶化，造成不良后果的。
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5、因技术条件所限或临床经验不足，对组织结构辨认不清、误伤重要组织器官、补救措施不够得力或术中未发现损伤、遗漏修补造成不良后果的。
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6、对术后早期并发症不认识，延误抢救时机，造成不良后果的。
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7、在手术操作过程中，对解剖关系辨认不清，造成组织器官的严重损伤，未及时发现，未恰当处理，造成严重后遗症的。
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8、术后早期严重并发症发现较迟，经抢救后仍发生不良后果的。
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9、术中已尽到最大努力，但受技术条件所限，仍发生判断失误，延缓手术时机，造成患者痛苦及不良后果的。