制定方案是煤矿企业兼并重组程序对并购重组活动制订的规划,(1)方案提出。方案提出是根据预期目标、限定条件(最高支付成本、支付方式等),对煤矿企业兼并重组程序各种资料进行深入分析,统筹考虑,设计出多种并购重组方案,包括并购重组对象选择标准、程序、模式、支付方式、融资方式、税务安排、会计处理等备选方案的产生是在分析环境、发现差异的基础上进行的。在主体目标一致的情况下,按照不同的客体目标,形成各自的筹划方案,并讨论、提出各种改进建议;然后对提出的建议进行集中、整理、归纳,形成多种不同的初步方案,继而对这些初步方案进行筛选、补充和修改,进一步完善,并预测执行结果,由此形成一系列不同的备选方案。