你好，我是一家企业股东也是副总也是负责人事。目前，由于工作量减少，叉车岗位，本来2人专职，现在只需要1人专职，1人兼职。准备安排专职员工本人拒绝调整，认为工作量有增加。而且此员工平时经常偷懒，态度强硬，属于刺头，还对管理人员口头人身威胁。请问，企业可以对其工作进行进一步的明确吗？如果能明确，如何运用考核等，约束其好好工作？

[问题分析]： 您好，您所提出的问题一般会涉及到借用资质投标的法律责任、串标的认定和法律责任、公司被诋毁如何维权等方面。借用资质投标的法律责任是指，投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效，给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。关于流标、串标的问题，投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效，处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额百分之五以上百分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，取消其一年至二年内参加依法必须进行招标的项目的投标资格并予以公告，直至由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。给他人造成损失的，依法承担赔偿责任。