为激励总部员工根据工作需要积极参与驻外项目开发,同时体现集团对总部外派员工的关怀,结合驻外公司薪酬制度,制定异地补贴。制定异地补贴一来结合企业文化。二来从是否降低人力成本考虑,如果从当地招聘人才容易且工资水平比在总部招的人低,就在当地招。但是如果当地招人很困难,必须从总部外派,那你必须制定驻外补贴,不给补贴谁愿意去啊经常性的派人在外地公司上班,且一年半年的回来,必须给驻外补贴。如果短暂的间隔的,按照出差按天数给补贴吧。驻外补贴是公司的一项制度。和劳务合同没有多少关系。给补贴是企业关怀驻外员工的体现,不给也没什么说的。工作安排,服从你就去,不服从就再说了