律师你好，我跟公司的劳动合同还没到期，公司就想辞退我，请问公司变相逼退员工怎么办？

[律师回复] 变相辞退员工的认定要综合多因素考量，关键在于用人单位行为是否意在迫使员工主动离职。

1. 工作岗位调整方面，未经员工同意擅自调动岗位，如调至与原岗位不匹配、不合理岗位，像降低职级、增加不合理强度或改变工作地点超合理范围等，这种行为可能构成变相辞退。用人单位应与员工充分协商，尊重员工意愿，合理调整岗位。
2. 薪酬待遇调整上，无正当理由大幅降低工资、奖金、福利等，影响员工生活与工作积极性，也可能被认定。企业应遵循公平合理原则，不得随意降低员工薪酬待遇。

3. 设置不合理工作要求或考核标准，让员工无法完成任务后解除劳动关系，同样涉嫌变相辞退。应制定科学合理的标准。

4. 限制员工正常工作条件，减少必要资源、设备致员工无法工作，也可能构成。企业要保障员工正常工作条件。

[律师回复] 变相辞退员工的认定要综合多因素考量，关键在于用人单位行为是否意在迫使员工主动离职。

1. 工作岗位调整方面，未经员工同意擅自调动岗位，如调至与原岗位不匹配、不合理岗位，像降低职级、增加不合理强度或改变工作地点超合理范围等，这种行为可能构成变相辞退。用人单位应与员工充分协商，尊重员工意愿，合理调整岗位。
2. 薪酬待遇调整上，无正当理由大幅降低工资、奖金、福利等，影响员工生活与工作积极性，也可能被认定。企业应遵循公平合理原则，不得随意降低员工薪酬待遇。

3. 设置不合理工作要求或考核标准，让员工无法完成任务后解除劳动关系，同样涉嫌变相辞退。应制定科学合理的标准。

4. 限制员工正常工作条件，减少必要资源、设备致员工无法工作，也可能构成。企业要保障员工正常工作条件。

[律师回复] 变相辞退员工的认定要综合多因素考量，关键在于用人单位行为是否意在迫使员工主动离职。

1. 工作岗位调整方面，未经员工同意擅自调动岗位，如调至与原岗位不匹配、不合理岗位，像降低职级、增加不合理强度或改变工作地点超合理范围等，这种行为可能构成变相辞退。用人单位应与员工充分协商，尊重员工意愿，合理调整岗位。
2. 薪酬待遇调整上，无正当理由大幅降低工资、奖金、福利等，影响员工生活与工作积极性，也可能被认定。企业应遵循公平合理原则，不得随意降低员工薪酬待遇。

3. 设置不合理工作要求或考核标准，让员工无法完成任务后解除劳动关系，同样涉嫌变相辞退。应制定科学合理的标准。

4. 限制员工正常工作条件，减少必要资源、设备致员工无法工作，也可能构成。企业要保障员工正常工作条件。

[律师回复] 变相辞退员工的认定要综合多因素考量，关键在于用人单位行为是否意在迫使员工主动离职。

1. 工作岗位调整方面，未经员工同意擅自调动岗位，如调至与原岗位不匹配、不合理岗位，像降低职级、增加不合理强度或改变工作地点超合理范围等，这种行为可能构成变相辞退。用人单位应与员工充分协商，尊重员工意愿，合理调整岗位。
2. 薪酬待遇调整上，无正当理由大幅降低工资、奖金、福利等，影响员工生活与工作积极性，也可能被认定。企业应遵循公平合理原则，不得随意降低员工薪酬待遇。

3. 设置不合理工作要求或考核标准，让员工无法完成任务后解除劳动关系，同样涉嫌变相辞退。应制定科学合理的标准。

4. 限制员工正常工作条件，减少必要资源、设备致员工无法工作，也可能构成。企业要保障员工正常工作条件。

[律师回复] 变相辞退员工的认定要综合多因素考量，关键在于用人单位行为是否意在迫使员工主动离职。

1. 工作岗位调整方面，未经员工同意擅自调动岗位，如调至与原岗位不匹配、不合理岗位，像降低职级、增加不合理强度或改变工作地点超合理范围等，这种行为可能构成变相辞退。用人单位应与员工充分协商，尊重员工意愿，合理调整岗位。
2. 薪酬待遇调整上，无正当理由大幅降低工资、奖金、福利等，影响员工生活与工作积极性，也可能被认定。企业应遵循公平合理原则，不得随意降低员工薪酬待遇。

3. 设置不合理工作要求或考核标准，让员工无法完成任务后解除劳动关系，同样涉嫌变相辞退。应制定科学合理的标准。

4. 限制员工正常工作条件，减少必要资源、设备致员工无法工作，也可能构成。企业要保障员工正常工作条件。