1、岗位工资
实行工资与工作绩效挂钩的政策,酒店员工级别从高到低分为
A、
B、
C、
D、
E、见习等级别,从400元到900元分别对应不同的岗位工资,领班(主任)级别也分为
A、
B、
C、
D、
E、见习,从800元到1300元对应不同的岗位工资,部门经理级别从1400元到3400元对应不同的岗位工资。
2、效益奖金
工资另一个重要构成部分是效益奖金。每月酒店根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金,一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四个类,奖金之间的差额一般在50-80左右。最高奖A奖有时可达300元左右,有时100元,这些是由酒店当月的经济效益所决定的。
3、技能津贴
每一位技能高超的员工能主动争取技能津贴,如有外语特长的员工可以上报部门申请外语方面的津贴,经考核认证即可享受外语津贴。
4、调职、任免及薪金调整
根据工作的需要和各分店的发展,会出现优秀的员工的内部调动,岗位发生变化时员工的岗位工资也将对应的发生变化。在评定员工以进行合理的任免方面,酒店实行公平、公正、公开的职级考评制度,考评结果直接与员工的任免、调职、工资变化挂钩,工作出色,有上进心的员工均有被提升的机会,机会面前人人平等。
5、 年终奖
除每个月根据经济效益及员工工作表现发放月奖金外, 还将在每年年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。