1、 年度固定薪酬。
年度固定薪酬是运营者的“保底”收入，它不与企业成绩挂钩，而首要依据运营者个人能力、社会消费水平和企业的运营难度等断定。年度固定薪酬具有“按劳付酬”的性质，年头断定详细金额后，按月以现金的方法发放。
2、年度效益薪酬。
年度效益薪酬是对运营者年度运营成绩的奖赏，首要考虑的要素不是运营者的“投入”，而是企业的“产出”。年度效益薪酬每年首要依据企业运营方针完成程度和净资产增值的数量和质量来断定，部分以现金的方法当期发放，部分以风险金的方法留存企业，等到离任时发放。
3、长时间效益奖赏。
长时间效益奖赏是对运营者为企业长时间可持续发展所作贡献的奖赏。长时间效益薪酬在不同的企业可以有不同的查核和完成方法，可以选用股权鼓励，也可以选用长时间成绩查核的方法来完成。长时间成绩查核一般是每三年对运营者查核一次，依据查核成果断定长时间效益奖赏。此外，运营者离任时，也要对运营者整个任期内的运营成绩进行全面评价查核，依据查核成果断定任期成绩奖赏或赏罚。
4、 社会保险。
企业除了按正常规范为运营者交纳这些费用外，还可以从长时间鼓励的角度动身，为运营者交纳弥补养老保险金等额定福利。
5、职工福利。这部分是运营者同本企业其他职工相同享受的福利待遇，首要由企业在“敷衍福利费”项目开支。该项意图办理重点是年薪制查核目标不能搞特殊化。
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