(1)提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工 管理水平的基础要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会, 采取请进来和走出 培训相结合的方式。以利于各类人才脱颖而出。
(2)健全和完善以责任制为核心的各项规制度和工作程序,加强标准化建 设,建立健全以技术标准为主体的标准化体系,建立完善管理标准和工作标准, 强化管理意识,规范管理行为,积实现与国际接轨。要狠抓工艺质量,以质量求 生存, 以精品闯市场。 树立全员精品意识, 以工程施工规范和质量验评标准为基 础,以实现机组达标投产为基本要求,在施工质量、工艺水平、文明施工、机组 投产水平方面达到全优。