合同管理的流程是什么样的

公司的内部的合同行为，公司的内部合同管理流程主要包括合同文本草案的提出、审核、确认、签署、执行与存档等环节。
第一，一般来说，合同管理流程由业务经办人发起，由其负责提出或起草合同草案，同时对该合同行为的相关情况进行说明。然后交由公司业务主管经理、公司法律顾问或法务主管分别对合同文本进行审核，并出具意见。公司法定代表人或经其授权的其他负责人综合上述意见确认合同的最终文本。
第二，经负责人确定的合同文本，根据具体情况由业务经办人提交给合同对方，或由公司领导签署。合同文本提交对方后，对方若有修改，一般应视为新的合同，须按上述流程重新审核。
第三，最终未签署的合同文本由公司领导决定留用或返归业务经办人。
第四，已签署的合同应由公司管理人员统一负责存档管理。业务经办部门和经办人依照已生效的合同，严格执行完成公司业务。