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什么是工程项目管理

最新修订 | 2024-02-21
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律师解析
建设工程项目管理的涵义是:工程项目管理企业按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行,对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
法律依据
《中华人民共和国建筑法》第三十二条
建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
《中华人民共和国建筑法》第五十九条
建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。
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建筑工程施工项目管理
1、对于每一次可以参与投标的机会,施工单位都应从其经营战略的角度出发,作出是否投标争取承揽该项工程施工任务的决策。2、如果决定投标,则应马上从多方面、多渠道地尽可能地获取大量信息,继而进行认真分析梳理,作出判断。3、编制投标书,进行投标。4、若中标,则与招标单位进行合同谈判,签订合同
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建设工程纠纷
建设工程项目施工与管理
其包含的工作1、协助前期与写作部做好协调和配合工作,并做好相关的衔接工作。2、做好工程项目各项招投标工作(招标、议标、评标、决标等)。3、做好施工合同的签订工作(补充合同、施工协议书)。
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建设工程纠纷
建筑工程项目安全管理
1、符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。2、安全管理检查评定保证项目:安全生产责任制、施工组织设计及专 项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援、安全管理一般项目检查评定。
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建设工程纠纷
建筑工程项目施工管理目标有哪些
确保建筑工程质量和安全文明施工。施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。
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建设工程纠纷
建筑工程项目管理的内容
总工程师或项目经理负责实施集团公司质量工作规划,指定质量管理目标,负责确定重点、重大工程的质量保证措施,总工程师或项目经理领导质量管理部和工程技术部,对工程质量进行具体工作。单位工程质量的评定,由质量管理部组织评定,总工程师审核验证。
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建设工程纠纷
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