采购负责人如何职务侵占
- 律师解析
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职务侵占是指公司、企业等单位人员利用职务之便，非法占有本单位财物。
采购负责人实施职务侵占的方式有：
1.虚构采购：
编造不存在的采购项目，借此骗取公司货款。
比如凭空虚构一个大型设备采购项目，伪造相关合同等文件，让公司支付款项。
2.抬高价格：
与供应商勾结，抬高采购价格以获取差价。
双方协商好抬高价格的幅度，在结算时按抬高后的价格付款，差价落入采购负责人手中。
3.虚假验收：
对未实际采购或质量不符的货物进行虚假验收，使公司支付款项。
即使货物未到或质量有问题，也虚假出具验收合格报告。
4.截留回扣：
私自截留供应商给予的回扣、好处费等归个人所有。
供应商为促成交易给予回扣，采购负责人将其据为己有。
若发现此类行为，公司应及时收集采购合同、付款记录、供应商证言等证据，向公安机关报案追究刑事责任，还可通过民事诉讼要求返还侵占财物及赔偿损失。
案情回顾:
小朱是一家公司的采购负责人，在工作期间，他通过多种方式实施职务侵占。一方面，他虚构了一个大型设备采购项目，伪造合同文件骗得公司支付货款；另一方面，与供应商勾结抬高采购价格，获取差价；还对未实际采购的货物进行虚假验收，让公司付款；并且私自截留供应商给予的回扣。公司发现异常后，决定追究其责任。
案情分析:
1、小朱作为公司采购负责人，利用职务之便，通过虚构采购、抬高价格、虚假验收、截留回扣等方式非法占有公司财物，其行为构成职务侵占。
2、公司为维护自身权益，应收集采购合同、付款记录、供应商证言等证据，向公安机关报案追究小朱刑事责任，也可通过民事诉讼要求其返还侵占财物及赔偿损失。
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