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公司被收购后对员工的赔偿标准是什么
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2024-08-31
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孟理昕律师
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专家导读
不满六个月的，向劳动者支付半年度职工月平均工资三倍的，向其支公司要承认。若公司被收购后，解除单位违反《劳动合同法》规定解除或者终止劳动合同。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
一、公司被收购后对员工的赔偿标准是什么
不满六个月的，向劳动者支付半年度职工月平均工资三倍的，向其支公司要承认。若公司被收购后，解除单位违反《劳动合同法》规定解除或者终止劳动合同。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
影响的层面有：
1、文化、管理的模式的变化
公司的变更注定也会变更公司文化等，这时候可能就要去适应一种新的公司文化以及管理模式。
2、管理层变换
要改变公司的工作模式，领导是关键，所以收购公司必然会让自己的管理层员工代替收购公司的员工;作为下属，就不得不学会跟新的领导相处。
3、薪酬、福利的变化
在薪酬福利方面也意味着有所改变，两种可能：一种是现有的薪酬福利不变，一种是根据收购公司制定的新的薪酬福利来实行。
4、规矩和操作方式改变
工作方式有了很大的变化，以往可能要求说话简单明了，但现在可能会要求更详细具体，开会时间增加等。
二、公司被收购后员工有什么影响?
公司成立于一般的收购可能是一件好事也可能不是，员工继续工作，有可能是裁员，普遍福利会更好，公司被收购，可能福利比以前更好，但是也有可能是裁员。
(1)公司员工去路：
1、继续在新公司工作(劳动合同继续，一般不会立即补偿)；
(2)员工一般会有的想法：
1、接着干(劳动合同继续，一般不会立即补偿)。
2、不想干了(没有补偿)。
(3)法律规定：
1、按照《劳动合同法》第三十三条“用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。”
第三十四条“用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行”的规定，只要新公司继续履行劳动合同，是没有经济补偿的。 只有在新公司要求重新签订劳动合同，并重新计算工龄时，才可以要求终止劳动合同，支付相应的经济补偿
2、公司被收购，原有员工直接就变成新公司的员工，一般收购从法律上讲都是这样。如果要裁员，按照法律，根据工作年限，必须支付N 1的补偿给员工，收购协议签之前裁员，就原公司支付，签之后裁员，就新公司支付，不能不付，否则可以直接去劳动仲裁，基本这种情况仲裁都会支持员工。
(4)没有补偿的情况：
2、并购前没有签劳动合同或是合同已到期的。
3、并购前已上交了辞职信的。
4、不想到新公司上班也是不愿意与新公司签劳动合同。
综上所述，公司被收购的情况对该公司的员工来说可好可坏，一般情况员工可以根据自己意愿选择是否继续在该公司工作，当然也有可能遇到公司被收购后就进行裁员的情况，那么这时候都是有经济补偿的，补偿方式由上文的方法进行。
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变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
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2、过渡期结束后，所有留下来的员工，一律竞争上岗，重新签订书面劳动合同;
3、在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前，以及该法实施后至收购基准日之前，未签书面劳动合同的，要求目标公司一律补签书面劳动合同，以避开双倍赔偿的问题;
4、原则上，收购方不主动开除任何员工，以避开可能支出的经济补偿金;
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一是干股是股份的一种；
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三是干股具有赠与的性质；
四是干股的地位要受到无偿赠予协议的制约。
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5、特殊员工，比如“三期”中的女职工，以及工伤、工亡员工，特殊对待，以保证企业的稳定和收购的顺利进行。
用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。
公司并购安置员工常见的做法是，全盘接收目标公司的全部员工。私营企业的员工对企业的依附性较小，故在私营企业的收购中，员工安置的问题不大。而对于有国企背景企业的收购，则需特别慎重。因为，这些企业的员工对企业和国家有一种莫名其妙的依赖，他们将自身的生存、荣辱几乎全押在企业身上，对企业的要求也高，“五金”(养老、医疗、失业、住房、工伤)必须全部买齐。而不少私营企业，连“三金”都没买，“五金”更是奢侈。有国企背景的员工，一旦自身利益受损，要么、要么静坐，给企业、给政府带来很大压力。所以，对该类员工的安置工作一定要做细。几个大的原则，供大家参考：
1、所有员工原则上全部接收，原工资、福利待遇保持不变，并给过渡期，一般控制在两个月(或更长时间)以内，以保证收购的顺利进行;
2、过渡期结束后，所有留下来的员工，一律竞争上岗，重新签订书面劳动合同;
3、在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前，以及该法实施后至收购基准日之前，未签书面劳动合同的，要求目标公司一律补签书面劳动合同，以避开双倍赔偿的问题;
4、原则上，收购方不主动开除任何员工，以避开可能支出的经济补偿金;
5、特殊员工，比如“三期”中的女职工，以及工伤、工亡员工，特殊对待，以保证企业的稳定和收购的顺利进行。
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离职员工如何回购股权
[律师回复] 根据你的问题解答如下, 股份回购机制怎么建立r企业实行股权激励，需要同时建立对离职人员的股份回购机制。r站在企业的角度，是需要对离职人员的股份进行回购的。站在员工的角度，股份也只有能够退出才更有价值。r股份的经济利益除了分红，还有股份增值，员工手里的股份只有能够退出，才能体现出股份增值的价值。r那么，企业应该如何回购离职人员的股份呢r企业在与员工签订股权激励协议时，需要明确员工离职时企业可以回购员工的股份以及约定回购的价格。r同时，公司保留不回购的权利，即员工离开公司时没有要求公司必须回购股份的权利。这一点对创业公司很重要。r创业公司如果最终没有做起来，先期离职并退股的人可能是创业团队中唯一赚了钱的人，这对其他合伙人是不公平的，也不符合风险与收益对等的原则。r确定股权回购价格是建立回购机制的关键点。r确定股权价格要公平，体现企业的经营业绩。企业不应利用自己的强势地位，跟员工约定一个很低的回购价格。因为这么做将导致股权激励的激励效果降低，破坏员工对公司的信任感。r确定股权回购价格还需要考虑到公司出现经营危机时，员工集中离职退股的情形。r由于员工，尤其是一些关键岗位的员工，对公司的经营状况非常了解。如果这些员工预知公司将面临重大经营危机，而提出离职退股，不仅将加重公司危机，而且对其他股东也是不公平的。r为对应这种情况发生，可采取的策略是分期退出，比如分四期，每季度可退出四分之一。这样通过一年的时间方能完全退股，使公司面临的经营危机充分反映到股权回购的价格上来。r事实上这种分期退出的方式也是对员工的一种保护。由于公司保留不回购的权利，公司就可以一直不回购，而是等到公司价值有显著增长之前进行回购。分期退出机制也能避免公司的这种不道德行为。r对员工的股权回购价格不能是外部风险投资机构对企业的估值。r外部风险投资机构投资一家企业时会有众多的风控、增信条款，比如企业业绩不达标要求赔偿的对赌条款、一定期限内未上市要求回购投资机构股份的回购条款、投资机构优先获得剩余资产的优先偿还条款、投资机构可要求与创业团队一同出售的随售条款、投资机构出售股权时可要求其他方一同出售的托售条款等等。r正因为外部风险投资机构拥有这么众多的权利，企业出售给他们的股权的价格通常是很高的。r因此，对员工的股权回购价格不能是外部风险投资机构对企业的估值，但可以参照这个估值，是这个估值的一个打折，比如20%或30%。
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您好，我家购买了一套房子给父母住，现在父亲去世了，房子是由四兄姐妹及父母大家一起集资购买，房子的名字是父母，由于兄弟姐妹大家出资钱不一样，为了以后没有房产纠纷，请问怎么写一份有法律效应的家庭集资购房协呢？谢谢！
[律师回复] 房屋是你父母共有财产，分割财产的话是一人一半。rn你母亲去世后没有留遗嘱的话，你父亲与他的子女共同分割你母亲那一半房产。如果只有你一个子女，这间房产就是你父亲拥有3/4产权，你拥有1/4。rn父亲再婚后存在变数。因为在婚姻存续期间，你父亲的续妻有权继承你父亲的遗产。如果对方有子女并且相互尽了抚养或赡养义务也有权利继承。rn如果确实在意这份遗产而且父亲也不反对，你们可以在法律公证处进行公证遗嘱。
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