前期物业招投标流程是怎样的

最新修订 | 2024-08-08
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专家导读 制作招标文件;在媒体上发布招标信息;成立招投标专家委员会;收取投标文件;确定投标人数;评标;开标;中标,协议招标只要与意向投标人签订前期物业服务合同报当地县级以上房管部门批准就生效。通过以上的程序进行的招投标才具有法律效力,才能保证中标的单位能够顺利的进行管理服务。
前期物业招投标流程是怎样的

一、前期物业招投标流程是怎样的

1、制作招标文件、

2、在媒体上发布招标信息、

3、成立招投标专家委员会、

4、收取投标文件、

5、确定投标人数、

6、评标、

7、开标、

8、中标。

9、协议招标只要与意向投标人签订前期物业服务合同报当地县级以上房管部门批准就生效。

《前期物业管理招标投标管理暂行办法》第八条前期物业管理招标分为公开招标和邀请招标。招标人采取公开招标方式的,应当在公共媒介上发布招标公告,并同时在中国住宅与房地产信息网和中国物业管理协会网上发布免费招标公告。招标公告应当载明招标人的名称和地址,招标项目的基本情况以及获取招标文件的办法等事项。招标人采取邀请招标方式的,应当向3个以上物业管理企业发出投标邀请书,投标邀请书应当包含前款规定的事项。

二、前期物业招投标误区是什么

1、开发商片面地注重经营的控制权和管理的自主权,而忽视了外来物业管理企业在前期物业管理工作中的积极作用。按照商品房销售许可证的规定,必须先确定物业管理企业,然后才能获得商品房的销售权。因此,开发商通过使用自己的物业管理公司,以控制经营过程和主导前期物业管理。实际上,这种做法是不明智的。物业管理的实践充分证明了前期物业管理的重要性。开发商通过选择社会上有经验和有实力的专业物业管理公司,前期介入物业管理的策划和监管工作,可以有效地听到房屋品质和物业管理的积极意见,同时,这还能够较好地配合经营部门正面宣传产品,防止经营误导。

2、开发商希望使用自己的物业管理公司,来缓解商品房交接过程中可能因质量和其他产品问题引发的矛盾。实际上,这么做是得不偿失的。因为商品房存在的违规行为和品质问题,物业管理企业是无法替开发商承担责任的,同时,这种矛盾也是无法回避的。作为一个负责任的开发商,应当高度维护企业的声誉,积极关注和解决商品房销售环节中出现的各种问题,而不是通过自己的物业管理公司来掩饰问题,蒙蔽过关,正确的态度应当是高度重视物业管理的前期介入,引入优秀的外来物业管理企业,严格做好商品房的交接验收工作,把问题解决在业主进住之前。

3、开发商不愿意将自己所开发项目的物业管理利润,转移给其他物业管理企业。这种想法本是无可厚非的,但物业管理是微利行业,与房地产行业的巨额利润相比,物业管理利润简直是九牛一毛。开发商如果为了物业管理利润的小利,忽视了外请物业管理企业正面的、积极的作用,其结果可能造成开发商以及自己的物业管理企业,无法从日常物业管理矛盾纠纷中解脱出来,最终导致因小利而失大利。许多开发商自己拥有优秀的物业管理企业,这些企业完全可以凭借自身的优势,通过合法的招投标取得社会上其他项目的物业管理权,为规范前期物业管理招投标工作,发挥积极地作用。

综上所述,前期物业招投标是为了更好地选择物业,同时也能提高物业的服务意识,更好地为物业服务,但是在物业前期招投标的过程中要符合招投标程序,同时开发商在进行物业招投标的时候也要本着服务至上同时对于物业的掌控和商品房销售都有好处的原则。以上就是律图小编整理的内容。律图有在线律师,如果您有任何的疑惑,欢迎您随时咨询。

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如何进行物业招投标 物业招投标流程是怎样的
1、获取招标信息,决策是否参与投标。2、报送投标申请,接受资格审查。3、获取与熟悉招标文件并考察物业现场。4、投标决策与编制投标书。5、报送投标书。6、参加开标及答辩会。7、中标与签订物业服务合同。
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如何尽快了解招投标流程?招投标流程中相关注意事项?
[律师回复] <br/>1.招标资格与备案。<br/>招标人自行办理招标事宜,按规定向建设行政主管部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。<br/>2.确定招标方式。<br/>按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。<br/>3.发布招标公告或投标邀请书。<br/>实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介,并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。<br/>4.编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书。<br/>采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件。填写资格预审申请书。投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每个成员的资格预审申请书)。<br/>5.资格预审,确定合格的投标申请人。<br/>审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容,招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察,可通过资格预审的方式来进行审核。<br/>招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查,资格预审应当按有关规定进行评审,资格预审结束后将评审结果向招标投标监督机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议,招标人可发出资格预审合格通知书,并通知所有不合格的投标人。<br/>6.编制、发出招标文件。<br/>根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件,并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出,招标单位不得擅自变更其内容,确需变更时,须经招标投标管理机构批准,并在投标截止日期前通知所有的投标单位。<br/>招标人按招标文件规定的时间召开发标会议,向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。<br/>7.踏勘现场。<br/>招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘,解答投标单位提出的问题,并形成书面材料,报招标投标监督机构备案。<br/>8.编制、递交投标文件。<br/>投标人按照招标文件要求编制投标书,并按规定进行密封,在规定时间送达招标 文件指定地点。<br/>9.组建评标委员会。<br/>10.开标。<br/>招标人依据招标文件规定的时间和地点,开启所有投标人按规定提交的投标文件,公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。<br/>开标由招标人主持,邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。从发布招标文件之日起至开标,时间不得少于20天。<br/>1<br/>1.评标。<br/>评标是对投标文件的评审和比较,可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。<br/>评标委员会根据招标文件规定的评标方法,借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要求进行全面、认真、系统地评审和比较后,确定出不超过3名合格中标候选人,并标明排列顺序。<br/>评标委员会推荐中标候选人或直接确定中标人应当符合:<br/>能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准。<br/>能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但低于企业成本的除外。<br/>1<br/>2.定标。<br/>招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人,确定中标人,也可授权评标委员会直接确定中标人。<br/>使用国有资金投资的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标,因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件中规定内容未满足的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人,以此类推。<br/>所有推荐的中标候选人未被选中的,应重新组织招标。不得在未推荐的中标候选人中确定中标人。招标人授权评标委员会直接确定中标人的应按排序确定排名第一的为中标人。<br/>1<br/>3.中标结果公示。<br/>招标人在确定中标人后,对中标结果进行公示,时间不少于3天。<br/>1<br/>4.中标通知书备案。<br/>公示无异议后,招标人将工程招标、开标、评标、定评情况形成书面报告送招标投标监督机构备案。发出经招标投标监督机构备案的中标通知书。<br/>1<br/>5.合同签署、备案。<br/>中标人在30个工作日内与招标人按照招标文件和投标文件订立书面合同,签订合同5日内报招标投标监督机构备案。
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物业招投标流程是怎么的?
1、获取招标信息,决策是否参与投标。2、报送投标申请,接受资格审查。3、获取与熟悉招标文件并考察物业现场。4、投标决策与编制投标书。5、报送投标书。6、参加开标及答辩会。7、中标与签订物业服务合同。
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常见的物业招投标的流程是什么
一、准备阶段:1、选择招标方式。是公开招标还是邀标、议标。2、成立招标领导小组。3、确定招标项目、招标指导思想及原则。4、编写招标书。5、若是公开招标,则将向社会发布招标公告。二、招标阶段:1、招标单位向投标单位提供招标文件,接受咨询2、投标单位资质资信审查。3、投标书的报送。
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[律师回复] 您好,关于这个问题,我的解答如下, 由综合招投标交易中心在指定媒介统一发布:投标人在规定截标时间前递交投标文件并签到,组建评标委员会。法律。招标人应当按排名顺序从中标候选人中选择中标人、评标,综合招投标交易中心安排开标:招标人应当在开标之日起7日内,应当在招标公告或者招标邀请书中载明预审条件、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。 (二)招标人自行招标或招标代理合同备案(当日):招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》。招标人和投标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议、评标。中标人不得将中标项目转让他人,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让 (一)招标项目备案(当日),将中标结果在各地招标投标网公示,并标明排名顺序,同时通知未中标人、法规另有规定的、预审方法和获取预审文件的途径,并对相关问题作出说明,招标公告经招投标管理办公室和行政主管部门备案后。(十三)发出中标通知书,根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人,组织投标人现场勘察。招标人应当在签订合同之日起15日内将合同报招投标管理办公室和行政主管部门备案。(十一)定标,或者放弃权利外。 (九)组建评标委员会。中标候选人除因排名顺序被自然淘汰。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人:公开招标的项目。 (十)开标。 (四)招标文件备案(3个工作日)、综合招投标交易中心和招标人(或招标代理机构)共同对投标单位所报资料进行审查,推荐前3名合格的中标候选人,招标人经相关行政监督部门和招投标管理办公室备案后向中标人发出中标通知书。 (六)投标报名(5个工作日)、工程担保。评标委员会完成评标后:招标人需要对潜在投标人进行资格预审的:招标人或委托代理机构发布招标公告或发出邀请书,由招标人在综合招投标交易中心组织资格预审。招标人在行政主管部门的监督下按程序组织开标,凡无法定淘汰情形者。评标委员会的组建应当在综合招投标交易中心进行、签订合同,招标人不得将其淘汰:招标人提交招标备案登记表。 (七)投标人资格预审,并在30日内按照招标文件和中标人的投标文件与中标人订立书面合同、合格投标人明细表报招投标管理办公室和行政监督部门备案:由招标人提交评标专家抽取申请表,从市综合性评标专家库或省综合性评标专家库中随机抽取专家名单、评标日程,由行政监督部门,负责相关招标项目的评标工作,投标人必须按招标公告的要求:招标人或委托代理机构依法编制招标文件后提交招投标管理办公室和行政主管部门备案。 (五)受理交易登记(当日)。 (三)招标公告备案(当日)、提交评标报告,从其规定、土地、资金证明:公示期内没有异议或异议不成立的:招标人提交定标报告经行政主管部门备案后,应当向招标人提出由评标委员会全体成员共同签字的书面评标报告,并将项目审批。(十二)中标公示,公示期不得少于3日。 (八)在综合招投标交易中心发售招标文件和相关资料,携带全部相关证件到综合招投标交易中心报名、规划,并在其现场监督下
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