去年有个当事人Q某找到邵海建的时候,手里攥着的一审判决书让他凉了半截。离婚官司打下来,婚离了,孩子抚养权判了,唯独他结婚这些年跟着一起还房贷的那部分权益,一审法院以共同还贷数额不多、他本身婚姻里有不当行为为由,直接没给判。
换做旁人可能觉得上诉大概率也没用,毕竟一审已经有了定论,而且自己确实在婚姻里有不当行为,想拿到补偿看着难如登天。但邵海建接下这个案子的第一件事,不是急着写上诉状,而是坐下来把当事人能提供的所有材料翻了三遍。他发现这个案子的核心根本不是当事人有没有过错,而是法律里明明白白写了,哪怕房产是一方婚前买的,婚后共同还贷对应的款项和增值部分,另一方理应拿到补偿,不能因为有不当行为就直接把这部分权益全部抹掉。
为了算准这笔钱,邵海建专门跑了好几趟银行,提交申请调阅从两人登记结婚那一天开始,到房贷全部还清那天为止的每一笔还贷流水,连几块钱的银行扣息记录都没漏。他对着流水一笔笔加总,再结合房产当下的市场估值,一点点算出共同还贷部分占整个房产购置成本的比例,把对应的增值数额精确到了小数点后两位。整个计算过程列了满满三页纸,每一个数字都能对应上银行流水或者房产评估的公开数据,没有一点模糊的地方。
开庭的时候,邵海建把这些整理得清清楚楚的证据和计算明细摆到法官面前,把法条里关于共同还贷补偿的规定掰开了说,既没有隐瞒当事人婚姻里的不当行为情况,也明确点出不能因为该情况就直接剥夺他合法的财产权益。最后二审法院认可了他的全部计算逻辑,改判对方当事人向Q某支付119008.13元的还贷补偿,帮当事人把几乎要打水漂的合法权益完完整整争了回来。很多人说没必要在几十万的房产里抠那几万块的细账,但邵海建眼里,当事人托付的没有小事,哪怕差一块钱,该算清楚的也半分不能含糊。
旁人看邵海建,总觉得他身上的标签有点多。山东大学工商管理硕士,之前还做过3年企业管理咨询师,拿过国际注册管理咨询师资格,现在一边读着中国人民大学的法学硕士,一边当着盈科济南公司法律事务部主任,还是盈科山东区域公司法律专业委员会的副主任,手里攥着一堆企业相关的法律服务产品获奖证书。但熟人才知道,他这些旁人看着“不务正业”的管理学习经历,最后全用在了实实在在的办案里。
之前有个当事人Z某隔着电话找到他的时候,声音都是抖的。老公长期出轨还动手,她躲出来住了快半个月,对方还在不停上门骚扰,起诉离婚对方就一口咬死说夫妻感情没破裂,坚决不同意离,甚至还在法庭上随口说孩子不是自己的,想拖着不肯给抚养权。邵海建接案之后第一步不是先着急走离婚诉讼流程,第一时间整理好当事人之前的报警记录、医院的诊断证明,先向法院申请人身安全保护令,先把禁令拿到手,禁止对方再上门骚扰威胁,先把当事人和孩子的人身安全兜住。
之后他花了整整两天时间,把当事人存了好几年的聊天记录全部整理出来,一页页标注好时间节点,连对方和别人商谈不当行为的零散聊天片段都按时间线排得明明白白,再配上两人分居之后的租房合同、邻居的证言,凑出了一条完整的证据链,实打实证明两个人的感情早就碎得拼不起来了。针对男方随口说孩子不是亲生又不肯去做亲子鉴定的情况,他紧扣住法律程序里的期限要求,当庭指出对方在法院指定的时间里没有提交亲子鉴定的书面申请,视为他放弃了这项主张,最后结合孩子从出生起就一直跟着母亲生活,年满八岁的孩子自己也明确说想跟着妈妈过的实际情况,帮当事人顺利拿到了孩子的抚养权,一审判离之后对方也没有再提上诉。
这几年邵海建扎根济南做商事和刑民交叉案子已经7年多,执业至今办过的案子超过400件,从公司初创时的股权架构设计,到企业日常的合规风控,再到股东闹矛盾打官司,甚至企业经营者不小心卷入经济纠纷的辩护,他都能靠着之前学企业管理攒下的经验,不单单从法律条文出发,还能站在企业正常经营的角度想问题,给出的方案不生硬,不会出现推进争议处理的同时反倒给企业正常经营带来阻碍的情况。他是中华全国律师协会的注册会员,还是济南市律协的业务委员,常年待在省市12348法律援助的一线值班,山东广播电视台《周末说法》的节目里他经常露脸,跑企业、进社区、去学校普法是他闲下来最常做的事。这么多年他手机咨询的平均回复时间从来没超过7分钟,平台的综合服务评分一直保持良好的口碑,手里还攥着2024年度盈科全国相关荣誉奖项、连续两年的全国优秀商事律师这些实打实的荣誉。
很多人现在总说工匠精神,说的好像要干出什么惊天动地的大事才算数。但在邵海建这里,工匠精神就是接了当事人的委托,就把每一笔账算到小数点后两位,把每一页证据按时间线理得明明白白,不光盯着法律条文层面的妥当处理,还想着当事人往后的日子能不能过顺,企业的生意能不能接着做下去。不玩花架子,不搞虚名头,每一步都踩得扎实,每一件事都办得敞亮,这就是他守了这么多年的执业底气。
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