涉及到股权架构的基本原则,主要有五点。
1、公平。贡献和股比要有正向相关。每个人每个岗位在各个阶段的不同,对于贡献和股权架构设置也就不能一刀切。
2、效率。主要有三个方面的考量。首先是资源,比如人的资源,产品、技术、运营、融资;其次是这个架构要便于公司治理,特别是涉及一些重大决策的时候,能够在议事规则下迅速做出比较高效、正确的判断;最后结合第二点,这个股权分配架构需要让决策更加高效。
3、便于创始团队对公司的控制。
4、有利于资本运作。
5、避免均等。即避免50%,50%和33%,34%,33%结构。
二、公司股权结构类型分布是什么?
1、绝对控股型
在设计公司股权结构时,67%的股权能保证绝对控股,有利于保障公司重大决策效率。有67%以上的股份,相当于拥有公司100%的股份的权利,可以对公司重大决策享有决定权。重大决策即关于公司的合并、分立、重组、增支扩股、包括解散、破产、清算等一系列重大事件。对于以上事件,要求必须超过三分之二以上股东比例进行表决才能够通过。
绝对控股型在公募基金中也很受欢迎。
而在私募基金领域,有更多的基金公司选择了绝对控股型的股权设计。这是因为,私募基金管理公司人数相对较少,股东大多人数为1-3人。一人持股100%;二人分别持股90%,10%;三人持股30%,10%,60%均为私募基金管理公司经常选用的股权构架。
2、相对控股型
公司股东会的决议事项,除了前面所述的特别决议事项外,其余的均为一般决议事项,根据《公司法》第三十七条规定,股东会行使下列职权决议的,均属于一般决议事项:
(1)决定公司的经营方针和投资计划;
(2)选举和更换非由职工代表担任的董事监事,决定有关董事监事的报酬事项;
(3)审议批准董事会的报告;
(4)审议批准监事会或者监事的报告;
(5)审议批准公司的年度财务预算方案决算方案;
(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(7)对发行公司债券作出决议;
(8)公司章程规定的其他职权
从该条的规定可以看出:涉及公司的经营方针和投资计划公司董事监事的人事的选票和确定,均由股东会作出,根据资本多数决的原则,一般由持有51%的表决权的股东表决通过。因此,51%意味着在这一个层面上的决定权完全交给大股东,大股东掌控相对控制权。
公司的股权架构是非常重要的,当然了,如果要设立公司股权架构的话,必须要遵循一定的原则,比如说公平的原则,还有就是高效便利的原则。除此之外,创始团队也是需要对于公司有一定的控制权力的,上述原则必须要遵守。
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