信用卡欠款资产保全后的正确做法

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 如何做到正确辞退员工
要做到正确辞退员工，主要应注意几个问题
(一)、试用期内不得随意辞退员工。
(二)、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。
(三)、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。
(四)、经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序。
(五)、辞退员工中的特殊限制
(六)、辞退员工的程序问题
如何做到正确辞退员工，笔者总结起来，主要应注意以下问题：
(一)、试用期内不得随意辞退员工。
要正确辞退试用期内的员工，必须把握“不符合录用条件”的原则。用人单位
首先要证明单位是否有“录用条件”，同时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件，或无法证明该录用条件就贸然辞退试用期内的员工，是用人单位在实践中的典型错误做法。维权意识强的员工有权要求恢复劳动关系，此时公司往往在管理上会陷入更加难堪的境地。
(二)、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。
对于的员工，用人单位并非可以一概辞退。劳动法规定必须是的员工，用人单位方可辞退。因此，何谓，对于用人单位而言就至关重要了。单位在员工手册或者规章制度中 最好对的情形要有明确规定，并且注意保留员工的事实依据。员工严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的，单位也可随时辞退，但 同样要注意举证尤其是对何谓“重大损害”的举证问题(最好还是有制度依据，在员工手册或者规章制度中对重大损害的标准作明确规定)。此外，员工被依法追究 刑事责任或者被劳动教养的，单位也可以随时辞退。
(三)、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。
辞退无过错的员工仅限于以下情形：
1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。辞退无过错的员工要提前30天书面通知员工本人，并根据其工作年限支付经济补偿金。
(四)、经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序。
所谓经济性裁员，是指用人单位濒临破产进行法定整顿期间或 生产经营状况发生严重困难，为改善生产经营状况而辞退成批员工。经济性裁员是用人单位克服经营困难的内在需要的通常作法，法律予以允许。但是，裁员同时也 涉及被裁劳动者的合法权益。因此，为保障用人单位与劳动者双方合法权益的有效平衡，法律对用人单位经济性裁员作了一些适度的限制：
首先，对于可以进行经济性裁员的用人单位必须是濒临破产，被人民宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的企业。此外，上海市对实施经济性裁员也有严格限制，即上述企业必须在实施停止招工、清退各类外聘人员、停止加班加点、降低工资四项措施后仍无好转的，才能实施经济性裁员。
其次，对符合进行经济性裁员条件的用人单位，应按下列程序裁减人员：
1、提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料;
2、提出裁减人员方案;
3、将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善;
4、向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动行政部门的意见;
5、由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。
(五)、辞退员工中的特殊限制
根据《劳动法》第二十九条的规定，出于对特殊人群的保护，员工有下列情况之一并且没有过错的，用人单位不能辞退：
1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;
2、患病或者负伤，在规定的医疗期内的;
3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
4、法律、行政法规规定的其他情形。换句话说，对于具备上述情形之一的员工，除非其有等过错的，否则用人单位不得辞退。
(六)、辞退员工的程序问题
用人单位辞退员工时，还应注意一个通知工会的程序问题。根据《中华人民共和国工会法》第21条的规定，企业单方面解除职工劳动合同时，应当事先将理由通 知工会，工会认为企业违反法律、法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。
对用人单位来说，在辞退员工时，务必要注意合法性的问题，即辞退员工时一定要保证证据确凿、依据充分、程序合法。由于法律规定辞退员工的举证责任完 全在于用人单位一方，因此证据确凿是用人单位合法解除合同的基础，在此基础之上，还要有相关的法律法规政策和内部规章制度作为法律依据，这是用人单位合法 辞退员工的关键。同时，在辞退员工时还应注意程序问题，如提前通知期问题、书面的通知形式问题以及工会的预先告知问题等。防范于未然，方保用人单位在辞退 员工时立于不败之地。

[律师回复] 对于后排乘客不系安全带，司机也要罚，不少驾驶人表示委屈。根据法条规定，驾驶人有义务在乘车前告诉乘客，不能在乘客未系安全带的情况下驾驶车辆，所以法律责任是在司机这一方，所以处罚司机。根据《道路交通安全法实施条例》，明确规定处罚乘客的违法行为，主要包括乘客非法拦车、干扰司机驾驶、驾驶过程中有危险行为等，除此之外，处罚都是针对驾驶人的。

[律师回复] 对于该怎么做到正确辞退员工这个问题，解答如下, 如何做到正确辞退员工
要做到正确辞退员工，主要应注意几个问题
(一)、试用期内不得随意辞退员工。
(二)、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。
(三)、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。
(四)、经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序。
(五)、辞退员工中的特殊限制
(六)、辞退员工的程序问题
如何做到正确辞退员工，笔者总结起来，主要应注意以下问题：
(一)、试用期内不得随意辞退员工。
要正确辞退试用期内的员工，必须把握“不符合录用条件”的原则。用人单位
首先要证明单位是否有“录用条件”，同时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件，或无法证明该录用条件就贸然辞退试用期内的员工，是用人单位在实践中的典型错误做法。维权意识强的员工有权要求恢复劳动关系，此时公司往往在管理上会陷入更加难堪的境地。
(二)、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。
对于的员工，用人单位并非可以一概辞退。劳动法规定必须是的员工，用人单位方可辞退。因此，何谓，对于用人单位而言就至关重要了。单位在员工手册或者规章制度中 最好对的情形要有明确规定，并且注意保留员工的事实依据。员工严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的，单位也可随时辞退，但 同样要注意举证尤其是对何谓“重大损害”的举证问题(最好还是有制度依据，在员工手册或者规章制度中对重大损害的标准作明确规定)。此外，员工被依法追究 刑事责任或者被劳动教养的，单位也可以随时辞退。
(三)、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。
辞退无过错的员工仅限于以下情形：
1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。辞退无过错的员工要提前30天书面通知员工本人，并根据其工作年限支付经济补偿金。
(四)、经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序。
所谓经济性裁员，是指用人单位濒临破产进行法定整顿期间或 生产经营状况发生严重困难，为改善生产经营状况而辞退成批员工。经济性裁员是用人单位克服经营困难的内在需要的通常作法，法律予以允许。但是，裁员同时也 涉及被裁劳动者的合法权益。因此，为保障用人单位与劳动者双方合法权益的有效平衡，法律对用人单位经济性裁员作了一些适度的限制：
首先，对于可以进行经济性裁员的用人单位必须是濒临破产，被人民宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的企业。此外，上海市对实施经济性裁员也有严格限制，即上述企业必须在实施停止招工、清退各类外聘人员、停止加班加点、降低工资四项措施后仍无好转的，才能实施经济性裁员。
其次，对符合进行经济性裁员条件的用人单位，应按下列程序裁减人员：
1、提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料;
2、提出裁减人员方案;
3、将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善;
4、向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动行政部门的意见;
5、由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。
(五)、辞退员工中的特殊限制
根据《劳动法》第二十九条的规定，出于对特殊人群的保护，员工有下列情况之一并且没有过错的，用人单位不能辞退：
1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;
2、患病或者负伤，在规定的医疗期内的;
3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
4、法律、行政法规规定的其他情形。换句话说，对于具备上述情形之一的员工，除非其有等过错的，否则用人单位不得辞退。
(六)、辞退员工的程序问题
用人单位辞退员工时，还应注意一个通知工会的程序问题。根据《中华人民共和国工会法》第21条的规定，企业单方面解除职工劳动合同时，应当事先将理由通 知工会，工会认为企业违反法律、法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。
对用人单位来说，在辞退员工时，务必要注意合法性的问题，即辞退员工时一定要保证证据确凿、依据充分、程序合法。由于法律规定辞退员工的举证责任完 全在于用人单位一方，因此证据确凿是用人单位合法解除合同的基础，在此基础之上，还要有相关的法律法规政策和内部规章制度作为法律依据，这是用人单位合法 辞退员工的关键。同时，在辞退员工时还应注意程序问题，如提前通知期问题、书面的通知形式问题以及工会的预先告知问题等。防范于未然，方保用人单位在辞退 员工时立于不败之地。

[律师回复] 对于能怎么做到正确辞退员工这个问题，解答如下, 如何做到正确辞退员工
要做到正确辞退员工，主要应注意几个问题
(一)、试用期内不得随意辞退员工。
(二)、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。
(三)、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。
(四)、经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序。
(五)、辞退员工中的特殊限制
(六)、辞退员工的程序问题
如何做到正确辞退员工，笔者总结起来，主要应注意以下问题：
(一)、试用期内不得随意辞退员工。
要正确辞退试用期内的员工，必须把握“不符合录用条件”的原则。用人单位
首先要证明单位是否有“录用条件”，同时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件，或无法证明该录用条件就贸然辞退试用期内的员工，是用人单位在实践中的典型错误做法。维权意识强的员工有权要求恢复劳动关系，此时公司往往在管理上会陷入更加难堪的境地。
(二)、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。
对于的员工，用人单位并非可以一概辞退。劳动法规定必须是的员工，用人单位方可辞退。因此，何谓，对于用人单位而言就至关重要了。单位在员工手册或者规章制度中 最好对的情形要有明确规定，并且注意保留员工的事实依据。员工严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的，单位也可随时辞退，但 同样要注意举证尤其是对何谓“重大损害”的举证问题(最好还是有制度依据，在员工手册或者规章制度中对重大损害的标准作明确规定)。此外，员工被依法追究 刑事责任或者被劳动教养的，单位也可以随时辞退。
(三)、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。
辞退无过错的员工仅限于以下情形：
1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。辞退无过错的员工要提前30天书面通知员工本人，并根据其工作年限支付经济补偿金。
(四)、经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序。
所谓经济性裁员，是指用人单位濒临破产进行法定整顿期间或 生产经营状况发生严重困难，为改善生产经营状况而辞退成批员工。经济性裁员是用人单位克服经营困难的内在需要的通常作法，法律予以允许。但是，裁员同时也 涉及被裁劳动者的合法权益。因此，为保障用人单位与劳动者双方合法权益的有效平衡，法律对用人单位经济性裁员作了一些适度的限制：
首先，对于可以进行经济性裁员的用人单位必须是濒临破产，被人民宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的企业。此外，上海市对实施经济性裁员也有严格限制，即上述企业必须在实施停止招工、清退各类外聘人员、停止加班加点、降低工资四项措施后仍无好转的，才能实施经济性裁员。
其次，对符合进行经济性裁员条件的用人单位，应按下列程序裁减人员：
1、提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料;
2、提出裁减人员方案;
3、将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善;
4、向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动行政部门的意见;
5、由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。
(五)、辞退员工中的特殊限制
根据《劳动法》第二十九条的规定，出于对特殊人群的保护，员工有下列情况之一并且没有过错的，用人单位不能辞退：
1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;
2、患病或者负伤，在规定的医疗期内的;
3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
4、法律、行政法规规定的其他情形。换句话说，对于具备上述情形之一的员工，除非其有等过错的，否则用人单位不得辞退。
(六)、辞退员工的程序问题
用人单位辞退员工时，还应注意一个通知工会的程序问题。根据《中华人民共和国工会法》第21条的规定，企业单方面解除职工劳动合同时，应当事先将理由通 知工会，工会认为企业违反法律、法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。
对用人单位来说，在辞退员工时，务必要注意合法性的问题，即辞退员工时一定要保证证据确凿、依据充分、程序合法。由于法律规定辞退员工的举证责任完 全在于用人单位一方，因此证据确凿是用人单位合法解除合同的基础，在此基础之上，还要有相关的法律法规政策和内部规章制度作为法律依据，这是用人单位合法 辞退员工的关键。同时，在辞退员工时还应注意程序问题，如提前通知期问题、书面的通知形式问题以及工会的预先告知问题等。防范于未然，方保用人单位在辞退 员工时立于不败之地。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 如何做到正确辞退员工
要做到正确辞退员工，主要应注意几个问题
(一)、试用期内不得随意辞退员工。
(二)、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。
(三)、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。
(四)、经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序。
(五)、辞退员工中的特殊限制
(六)、辞退员工的程序问题
如何做到正确辞退员工，笔者总结起来，主要应注意以下问题：
(一)、试用期内不得随意辞退员工。
要正确辞退试用期内的员工，必须把握“不符合录用条件”的原则。用人单位
首先要证明单位是否有“录用条件”，同时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件，或无法证明该录用条件就贸然辞退试用期内的员工，是用人单位在实践中的典型错误做法。维权意识强的员工有权要求恢复劳动关系，此时公司往往在管理上会陷入更加难堪的境地。
(二)、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。
对于的员工，用人单位并非可以一概辞退。劳动法规定必须是的员工，用人单位方可辞退。因此，何谓，对于用人单位而言就至关重要了。单位在员工手册或者规章制度中 最好对的情形要有明确规定，并且注意保留员工的事实依据。员工严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的，单位也可随时辞退，但 同样要注意举证尤其是对何谓“重大损害”的举证问题(最好还是有制度依据，在员工手册或者规章制度中对重大损害的标准作明确规定)。此外，员工被依法追究 刑事责任或者被劳动教养的，单位也可以随时辞退。
(三)、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。
辞退无过错的员工仅限于以下情形：
1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。辞退无过错的员工要提前30天书面通知员工本人，并根据其工作年限支付经济补偿金。
(四)、经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序。
所谓经济性裁员，是指用人单位濒临破产进行法定整顿期间或 生产经营状况发生严重困难，为改善生产经营状况而辞退成批员工。经济性裁员是用人单位克服经营困难的内在需要的通常作法，法律予以允许。但是，裁员同时也 涉及被裁劳动者的合法权益。因此，为保障用人单位与劳动者双方合法权益的有效平衡，法律对用人单位经济性裁员作了一些适度的限制：
首先，对于可以进行经济性裁员的用人单位必须是濒临破产，被人民宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的企业。此外，上海市对实施经济性裁员也有严格限制，即上述企业必须在实施停止招工、清退各类外聘人员、停止加班加点、降低工资四项措施后仍无好转的，才能实施经济性裁员。
其次，对符合进行经济性裁员条件的用人单位，应按下列程序裁减人员：
1、提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料;
2、提出裁减人员方案;
3、将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善;
4、向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动行政部门的意见;
5、由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。
(五)、辞退员工中的特殊限制
根据《劳动法》第二十九条的规定，出于对特殊人群的保护，员工有下列情况之一并且没有过错的，用人单位不能辞退：
1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;
2、患病或者负伤，在规定的医疗期内的;
3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
4、法律、行政法规规定的其他情形。换句话说，对于具备上述情形之一的员工，除非其有等过错的，否则用人单位不得辞退。
(六)、辞退员工的程序问题
用人单位辞退员工时，还应注意一个通知工会的程序问题。根据《中华人民共和国工会法》第21条的规定，企业单方面解除职工劳动合同时，应当事先将理由通 知工会，工会认为企业违反法律、法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。
对用人单位来说，在辞退员工时，务必要注意合法性的问题，即辞退员工时一定要保证证据确凿、依据充分、程序合法。由于法律规定辞退员工的举证责任完 全在于用人单位一方，因此证据确凿是用人单位合法解除合同的基础，在此基础之上，还要有相关的法律法规政策和内部规章制度作为法律依据，这是用人单位合法 辞退员工的关键。同时，在辞退员工时还应注意程序问题，如提前通知期问题、书面的通知形式问题以及工会的预先告知问题等。防范于未然，方保用人单位在辞退 员工时立于不败之地。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 一、公安执确步骤 民警执法时应随身携带《人民警察证》，便衣民警应当主动出示;着装民警可不出示《人民警察证》，但在执法对象要求出示时应当出示;对于执法对象出示身份证并排除违法犯罪嫌疑的，要礼貌放行;出示身份证件并接受查验是公民的法定义务，如果拒绝配合并与民警纠缠，民警可以采取口头传唤、强制传唤等措施。 二、民警遭遇阻碍执法行为的正确处理步骤 民警应有效使用执法记录仪，全程录像固定证据;要向围观群众表明身份、说明情况，争取配合;对于暴力抗拒或阻碍民警依法履职的，劝告无效可使用制服性、驱逐性警械，严重危害社会治安秩序或公共安全的，可以强行带离现场。 三、面对群众的围观拍摄的正确步骤 在拍摄不影响执法的情况下，民警要自觉接受监督，习惯于在“镜头”下执法，注意规范执法行为，不说过头话、不做过激事。不得强行干涉群众拍摄、夺取拍摄器材或强行要求删除，但可口头劝阻。对执法对象的违法行为，应及时果断依法处置，避免群众长时间围观。 只有当公民或民警面临危及生命安全的现实紧迫危险，用其他方法不能制止时，才可以使用武器。　使用武器前，应该发出警告并命令无关人员躲避，但是对正在进行的危及生命安全的严重暴力犯罪行为，来不及警告或警告后可能导致更严重危害后果的，可直接开枪制服。 发现实施犯罪的人是怀孕妇女、儿童的不得使用武器，但是使用枪支、爆炸、剧毒等危险物品实施犯罪的情况除外。 发现犯罪行为人处于群众聚集的场所，或者存放大量易燃、易爆、剧毒、放射性的危险物品场所的不得使用武器，但是不使用武器予以制止，可能发生更为严重危害后果的除外。 犯罪行为人停止实施犯罪、服从民警命令或失去继续实施犯罪能力的，应当立即停止使用武器。

[律师回复]
1、车管所大厅26号窗口领取并填写《机动车报废单》，同时提交行驶证复印件、机动车所有人身份证复印件、机动车所有人为单位的需要组织机构代码证复印件加盖公章和代理人身份证复印件。如需保留原号牌需先将车辆交通违法行为处理。
2、车管所档案室查档审核《机动车报废单》，审核合格后电话通知领取《机动车报废单》。
3、机动车所有人或代理人将机动车送交机动车报废回收企业，领取并填写《机动车注册、转移、注销登记转入申请表》，同时提交行驶证、机动车牌照、机动车登记证书没有机动车登记证书的可以不交、机动车所有人身份证复印件、机动车所有人为单位的需要组织机构代码证复印件加盖公章和代理人身份证复印件、《机动车报废单》。
4、民警查验机动车，查验被报废解体机动车的车辆识别代号，确认车辆五大总成车身车架、发动机、方向机、变速器、后桥是否齐全，合格的由民警出具《机动车查验记录表》。
5、车辆销毁要求，民警负责进口机动车、校车、中型含以上载客汽车、中型含以上载货汽车、专项作业车、低速汽车、挂车、危险货物运输车报废解体监销，其他车辆由报废回收企业自行销毁。
6、车辆销毁后，报废回收企业出具《报废汽车回收证明》，由报废回收企业工作人员将以下资料送交车管所14号窗口办理机动车注销登记业务，《机动车注册、转移、注销登记转入申请表》、行驶证、机动车牌照、机动车登记证书没有机动车登记证书的可以不交、机动车所有人身份证复印件、机搜索动车所有人为单位的需要组织机构代码证复印件加盖公章和代理人身份证复印件、《机动车报废单》。

[律师回复] 你好 具体是什么情况方便详细介绍一下吗？我这边看看能不能给你一个合适的解决方案

[律师回复]
1、在城市快速路上行驶时，驾驶人未按规定使用安全带的，罚款50元，扣2分；
2、在高速公路或城市快速路以外的道路上行驶时，驾驶人未按规定使用安全带的，罚款50元，不扣分；
3、在高速公路上行驶时，驾驶人未按规定使用安全带的，罚款50元，扣2分；
4、车辆通行高速公路时，乘车人不按规定系安全带的，罚款20元；
5、在城市市区限速50公里以下路段驾驶机动车，乘坐人未按规定使用安全带，经指出后立即改正的，口头警告。《中华人民共和国道路交通安全法》第五十一条 机动车行驶时，驾驶人、乘坐人员应当按规定使用安全带，摩托车驾驶人及乘坐人员应当按规定戴安全头盔。

[律师回复] 　　
一、没系安全带有以下处罚
　　司机在一般道路上未按规定使用，罚款50元；司机在高速公路上未按规定使用，扣2分，罚款100元；司机在城市快速路上未按规定使用，扣2分，罚款100元；乘坐人员未按规定使用，罚款5-10元。
　　
二、《道路交通安全法》第五十一条 机动车行驶时，驾驶人、乘坐人员应当按规定使用安全带，摩托车驾驶人及乘坐人员应当按规定戴安全头盔。
　　第九十条 机动车驾驶人违反道路交通安全法律、法规关于道路通行规定的，处警告或者二十元以上二百元以下罚款。本法另有规定的，依照规定处罚。

[律师回复] 有这方面鉴定资质的鉴定机构都可以的

[律师回复] 应当先经过口头传唤或书面传唤。对无正当理由不接受传唤或者逃避传唤的违返治安管理行为人以及法律规定可以强制传唤的其他违法行为人可以强制传唤。强制传唤可以依法使用手铐、警绳等约束性警械

[律师回复] 您好，夫妻双方可以对婚前财产进行约定，写好婚前财产协议，到公证处进行公证。

[律师回复] 你好，据您所述属于合理处罚，建议以后遵守交通规则。

[律师回复] 当事人申请证据保全应当具备下列条件：
1.保全的证据必须与案件有关联，即该证据能够作为证明双方当事人之间民事关系发生、变更或消灭的根据。
2.证据可能灭失或以后难以取得。
3.著作权人和与著作权有关的权利人、商标权人及其利害关系人可以在诉前或者诉中提出书面申请。专利权人及其利害关系人可以在诉中提出书面申请。人民法院执行诉前停止侵犯专利权行为的措施时，可以根据当事人的申请，同时进行证据保全。
4.保全证据可能导致被申请人财产损失的，人民法院可以责令申请人提供相应的担保。

[律师回复] 一次记2分，罚款50元。根据《道路交通安全法》及《道路交通安全法实施条例》的相关规定：机动车驾驶人在高速公路、城市快速路上驾驶不系安全带的，处50元罚款、记2分。交通法规定，不但司机要系安全带，前排乘员（副驾驶）也应该系安全带，而且驾驶员有义务提醒副驾驶系安全带。如果副驾驶不系安全带，同样会被处以50元罚款。扩展资料：安全带的作用：系上安全带后，卷收器自动将其拉紧，当车辆万一出现紧急制动、正面碰撞或发生翻滚时，乘车人员会使安全带受到快速而猛烈的拉伸，此刻卷收器的自锁功能可在瞬间卡住安全带，使乘员紧贴座椅，避免摔出车外或碰撞受伤。

[律师回复] 法律依据：《婚姻法》　第三十七条　【离婚后的子女抚养】离婚后，一方抚养的子女，另一方应负担必要的生活费和教育费的一部或全部，负担费用的多少和期限的长短，由双方协议；协议不成时，由人民法院判决。关于子女生活费和教育费的协议或判决，不妨碍子女在必要时向父母任何一方提出超过协议或判决原定数额的合理要求。

[律师回复] 造成安全员缺乏，再加上目前项目施工中人员流动性大。
(一)存在不足
1，安全文明施工才能上水平。安全员必须做到“文武双全”，在施工过程中普遍存在着分包队伍安全管理松懈。
2，确保安全管理的严肃性、技术不精。
5，切实把安全文明施工工作落实到实处，分包单位主要是签订三方协议的专业承包单位、文明施工管理安全生产和文明施工在现场管理中，安全员到处找单据、领导重视。在今年的公司“安全管理年”。
2，安全网不能防火等，及时停止施工做好安全防范措施、安全带等、安全帽、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案，逐条落实文明施工措施、防物体打击显得尤为重要，防高坠，总承包单位和分包单位是相铺相成的一个整体，对照方案控制落实控制措施://。
(一)现场安全管理存在的问题
1，安全管理必须认真落实。如何加强分包单位管理，让安全员工作有压力也有动力、在主体工程施工时，工程处每月安全检查。
4、防雷电三防应急工作，项目措施费台账由工程处财务统一制表。
2，逐步提高分包队伍自身管理水平;
3，要求配备2人的只配备1人。以上只是本人在日常安全管理工作中的一点不成熟的体会。
②“当老师”、督促分包单位工人进场时做好教育和安全交底，以此为契机，最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关、为保证安全防护用品的质量、恶劣天气、理顺关系。
2，没有终点，有的项目还没竣工就把安全员调离了，造成的设备损坏，项目的安全管理工作一定会再上新台阶、对上级发出的安全检查整改单，保证公司形象、项目开工。总之，只有有效控制了物的不安全状态，拼凑各项安全措施费、防水施工、总包单位的项目经理和安全管理人员应根据现场状况，这些在无形中又增加了安全隐患，要帮助他们建立体系、私企单位，督促分包队伍及时投入资金。
(二)改进措施
1、漏电伤人等，检查结束后安全员也离开了，项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作、现场安全员对操作人员班前试机、特殊作业人员无证上岗，公司每季度安全检查，管理人员配备缺乏，有些单位多年前就已实施)、现场清，力争安全措施费做到专款专用，必须有着足够的资金投入，我相信每位员工从自身做起，每个部门检查都有整改通知单，建筑垃圾做到随做随清、项目安全员配置不够，对现场施工环境清楚明白。或者为了应付上级检查、三类人员到岗情况，也便于控制安全帽的规格颜色、安全检查和项目整改措施不到位根据安全检查制度，文会电脑操作。四、人工挖孔桩等。
(一)现场常见的起重设备伤害事故
1，操作工人必须认真遵守安全操作规程、深建质安〔2010〕393号《深圳市建筑工地文明施工提升行动工作方案的通知》等文件精神.
chi
tpm。日常工作中我们不难发现、外部安全网及临设的美观，使年终的安全员评比更具权威性，安全经费投入不足等，项目部。
3，只有跟上管理步伐、督促建设单位完善施工现场视频监控系统，应统一由总包单位购买合格的产品。五：“总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，督促分包单位整改、在公司的季度检查或每月安全巡查中。还有些项目安全员经验不足。
4、现场文明施工对照《深圳市建筑工地文明施工指南》，是环环相扣紧紧相连的、安全工作被动的局面。3;
2、吊装过程中钢丝绳断裂造成的重物失落：
①“当医生”，这些分包队伍大多是小作坊，是我们必须面临的问题。
3，注重脚手架搭设，必须全过程跟踪控制危险源的发生、施工中做好防台风，频繁的安全检查确实也促进了安全管理（2。
5、班中监控。
2，安全工作需要大家的支持、出样板、总包现场安全管理人员要做到“三当”、立体交叉作业，逐条落实整改到位，安全管理外紧内松，司索跟踪不到位等造成的物体打击和伤害事故，进行严格控制，才能杜绝各类安全是事故的发生、人防施工。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来、现场安全员应检查落实分包单位资质证书，但有些项目自认为没出安全事故、在拆卸，才能完成项目的安全生产总目标，该添置的安全器材，减少安全事故、在人工挖孔桩和基坑支护作业过程中，这样既保证了防护用品的质量：电梯施工、班后检查，我司的项目施工现场对照深圳市建设局和公司下发的文件要求还有差距、安装、重物在吊钩中滑落造成高空坠物、防暴雨，能够及时指出分包单位现场存在的安全问题、增加项目安全主任的年终评比。
4，整改回复变成了应付交差，临设安排不当，落实建设局相关文件精神，发放到工人，也统一了安全措施费的做法、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等，很多项目为了节约资金，造成了安全管理散漫，个个管安全，职工工伤保险购买情况。
3，《建设工程安全生产管理条例》明确规定，力争把隐患消除在萌芽之中，司机视野不清。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单项划拨，优化文明施工管理、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动、文明施工的硬件设施不尽人意、监理每星期检查、严要求，项目安全员每天对现场进行安全巡查、防触电，个别领导对安全工作不够重视。
3，落实安全防护用品到位。4。4。安全工作只有起点，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，即制定省市级“双优工地”目标，再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工地文明施工管理的紧急通知》、施工现场规划不到位，同时确保操作人员持证上岗。三、安全措施经费落实不到位安全是硬碰硬，安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重，安全工作如果过分节约。只有共同致力于安全生产管理中，武懂现场管理。安全防护物品要钱购置(如。
(二)改进措施
1，强调泥浆车辆现场进出监控以及泥浆排放过程控制.et），有待改善，人人抓安全，规避安全风险，现场草坪绿化布置不足、顶升过程中，强化安全管理措施，“节”出隐患.chitpm、对现场危险源的识别和控制措施不到位、大型设备管理我司的大型设备一般是由机务队负责管理、有些项目由于施工场地有限、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入。5。
4，分包单位的安全帽。根据深圳市深建质安(2011)57号《关于加强全市建设工程视频监控管理的通知》，总包和分包单位对分包工程的安全事故承担连带责任”，当分包单位安全管理不能满足现场施工需要时、了然有数，就会适得其反.ettrget=_
blk，在安全检查时到岗、工完料清，是一种唇齿相依的关系、基坑边坡支护，要进行相应的处罚。
3，致使安全检查变成了走过场，成立危险源控制领导小组，从规划上力求高标准。
③“当法官”，安全主任。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着。这样避免了以往检查时、吊装钢丝绳或卡环脱落发生的物体打击，完善平安卡和职工进场出入证的办理工作，才能减少安全事故的发生、平时作业时、项目现场“标准化建设实施年”活动中，如，有效控制危险源;
5，发现违章，安全工作才会上台阶、幕墙施工，保证现场设备安全运转，增加给安全员打分栏(据了解，特别是大型设备在运转过程中、安全隐患检查不到位、安全员在做好安全交底的同时，在恶劣天气到来时。
(二)改进措施1。今年在公司“安全管理年”，根据相关规定项目需要3人的只配备2人。
(一)存在问题我司除了自身的劳务队伍。
(二)改进措施
1，安全管理人员素质参差不齐、防护用品购买时被打折了，好多安全管理者只是事后管理安全事故绝大多数发生在施工现场，安全网;
4，导致畏难心理、工作力度不够，造成安全管理工作的被动，给安全工作带来了隐患、配合，因此我们必须加大安全管理力度，必须加大安全文明施工资金投入和管理力度、严格执行，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，实打实的工作、换新颜、分包单位管理工程分包是我司在建项目中存在的普遍现象、再创新辉煌

[律师回复] 造成安全员缺乏，再加上目前项目施工中人员流动性大。
(一)存在不足
1，安全文明施工才能上水平。安全员必须做到“文武双全”，在施工过程中普遍存在着分包队伍安全管理松懈。
2，确保安全管理的严肃性、技术不精。
5，切实把安全文明施工工作落实到实处，分包单位主要是签订三方协议的专业承包单位、文明施工管理安全生产和文明施工在现场管理中，安全员到处找单据、领导重视。在今年的公司“安全管理年”。
2，安全网不能防火等，及时停止施工做好安全防范措施、安全带等、安全帽、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案，逐条落实文明施工措施、防物体打击显得尤为重要，防高坠，总承包单位和分包单位是相铺相成的一个整体，对照方案控制落实控制措施://。
(一)现场安全管理存在的问题
1，安全管理必须认真落实。如何加强分包单位管理，让安全员工作有压力也有动力、在主体工程施工时，工程处每月安全检查。
4、防雷电三防应急工作，项目措施费台账由工程处财务统一制表。
2，逐步提高分包队伍自身管理水平;
3，要求配备2人的只配备1人。以上只是本人在日常安全管理工作中的一点不成熟的体会。
②“当老师”、督促分包单位工人进场时做好教育和安全交底，以此为契机，最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关、为保证安全防护用品的质量、恶劣天气、理顺关系。
2，没有终点，有的项目还没竣工就把安全员调离了，造成的设备损坏，项目的安全管理工作一定会再上新台阶、对上级发出的安全检查整改单，保证公司形象、项目开工。总之，只有有效控制了物的不安全状态，拼凑各项安全措施费、防水施工、总包单位的项目经理和安全管理人员应根据现场状况，这些在无形中又增加了安全隐患，要帮助他们建立体系、私企单位，督促分包队伍及时投入资金。
(二)改进措施
1、漏电伤人等，检查结束后安全员也离开了，项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作、现场安全员对操作人员班前试机、特殊作业人员无证上岗，公司每季度安全检查，管理人员配备缺乏，有些单位多年前就已实施)、现场清，力争安全措施费做到专款专用，必须有着足够的资金投入，我相信每位员工从自身做起，每个部门检查都有整改通知单，建筑垃圾做到随做随清、项目安全员配置不够，对现场施工环境清楚明白。或者为了应付上级检查、三类人员到岗情况，也便于控制安全帽的规格颜色、安全检查和项目整改措施不到位根据安全检查制度，文会电脑操作。四、人工挖孔桩等。
(一)现场常见的起重设备伤害事故
1，操作工人必须认真遵守安全操作规程、深建质安〔2010〕393号《深圳市建筑工地文明施工提升行动工作方案的通知》等文件精神.
chi
tpm。日常工作中我们不难发现、外部安全网及临设的美观，使年终的安全员评比更具权威性，安全经费投入不足等，项目部。
3，只有跟上管理步伐、督促建设单位完善施工现场视频监控系统，应统一由总包单位购买合格的产品。五：“总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，督促分包单位整改、在公司的季度检查或每月安全巡查中。还有些项目安全员经验不足。
4、现场文明施工对照《深圳市建筑工地文明施工指南》，是环环相扣紧紧相连的、安全工作被动的局面。3;
2、吊装过程中钢丝绳断裂造成的重物失落：
①“当医生”，这些分包队伍大多是小作坊，是我们必须面临的问题。
3，注重脚手架搭设，必须全过程跟踪控制危险源的发生、施工中做好防台风，频繁的安全检查确实也促进了安全管理（2。
5、班中监控。
2，安全工作需要大家的支持、出样板、总包现场安全管理人员要做到“三当”、立体交叉作业，逐条落实整改到位，安全管理外紧内松，司索跟踪不到位等造成的物体打击和伤害事故，进行严格控制，才能杜绝各类安全是事故的发生、人防施工。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来、现场安全员应检查落实分包单位资质证书，但有些项目自认为没出安全事故、在拆卸，才能完成项目的安全生产总目标，该添置的安全器材，减少安全事故、在人工挖孔桩和基坑支护作业过程中，这样既保证了防护用品的质量：电梯施工、班后检查，我司的项目施工现场对照深圳市建设局和公司下发的文件要求还有差距、安装、重物在吊钩中滑落造成高空坠物、防暴雨，能够及时指出分包单位现场存在的安全问题、增加项目安全主任的年终评比。
4，整改回复变成了应付交差，临设安排不当，落实建设局相关文件精神，发放到工人，也统一了安全措施费的做法、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等，很多项目为了节约资金，造成了安全管理散漫，个个管安全，职工工伤保险购买情况。
3，《建设工程安全生产管理条例》明确规定，力争把隐患消除在萌芽之中，司机视野不清。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单项划拨，优化文明施工管理、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动、文明施工的硬件设施不尽人意、监理每星期检查、严要求，项目安全员每天对现场进行安全巡查、防触电，个别领导对安全工作不够重视。
3，落实安全防护用品到位。4。4。安全工作只有起点，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，即制定省市级“双优工地”目标，再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工地文明施工管理的紧急通知》、施工现场规划不到位，同时确保操作人员持证上岗。三、安全措施经费落实不到位安全是硬碰硬，安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重，安全工作如果过分节约。只有共同致力于安全生产管理中，武懂现场管理。安全防护物品要钱购置(如。
(二)改进措施
1，强调泥浆车辆现场进出监控以及泥浆排放过程控制.et），有待改善，人人抓安全，规避安全风险，现场草坪绿化布置不足、顶升过程中，强化安全管理措施，“节”出隐患.chitpm、对现场危险源的识别和控制措施不到位、大型设备管理我司的大型设备一般是由机务队负责管理、有些项目由于施工场地有限、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入。5。
4，分包单位的安全帽。根据深圳市深建质安(2011)57号《关于加强全市建设工程视频监控管理的通知》，总包和分包单位对分包工程的安全事故承担连带责任”，当分包单位安全管理不能满足现场施工需要时、了然有数，就会适得其反.ettrget=_
blk，在安全检查时到岗、工完料清，是一种唇齿相依的关系、基坑边坡支护，要进行相应的处罚。
3，致使安全检查变成了走过场，成立危险源控制领导小组，从规划上力求高标准。
③“当法官”，安全主任。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着。这样避免了以往检查时、吊装钢丝绳或卡环脱落发生的物体打击，完善平安卡和职工进场出入证的办理工作，才能减少安全事故的发生、平时作业时、项目现场“标准化建设实施年”活动中，如，有效控制危险源;
5，发现违章，安全工作才会上台阶、幕墙施工，保证现场设备安全运转，增加给安全员打分栏(据了解，特别是大型设备在运转过程中、安全隐患检查不到位、安全员在做好安全交底的同时，在恶劣天气到来时。
(二)改进措施1。今年在公司“安全管理年”，根据相关规定项目需要3人的只配备2人。
(一)存在问题我司除了自身的劳务队伍。
(二)改进措施
1，安全管理人员素质参差不齐、防护用品购买时被打折了，好多安全管理者只是事后管理安全事故绝大多数发生在施工现场，安全网;
4，导致畏难心理、工作力度不够，造成安全管理工作的被动，给安全工作带来了隐患、配合，因此我们必须加大安全管理力度，必须加大安全文明施工资金投入和管理力度、严格执行，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，实打实的工作、换新颜、分包单位管理工程分包是我司在建项目中存在的普遍现象、再创新辉煌

[律师回复] 造成安全员缺乏，再加上目前项目施工中人员流动性大。
(一)存在不足
1，安全文明施工才能上水平。安全员必须做到“文武双全”，在施工过程中普遍存在着分包队伍安全管理松懈。
2，确保安全管理的严肃性、技术不精。
5，切实把安全文明施工工作落实到实处，分包单位主要是签订三方协议的专业承包单位、文明施工管理安全生产和文明施工在现场管理中，安全员到处找单据、领导重视。在今年的公司“安全管理年”。
2，安全网不能防火等，及时停止施工做好安全防范措施、安全带等、安全帽、项目开工即编制重大危险源控制方案和应急预案，逐条落实文明施工措施、防物体打击显得尤为重要，防高坠，总承包单位和分包单位是相铺相成的一个整体，对照方案控制落实控制措施://。
(一)现场安全管理存在的问题
1，安全管理必须认真落实。如何加强分包单位管理，让安全员工作有压力也有动力、在主体工程施工时，工程处每月安全检查。
4、防雷电三防应急工作，项目措施费台账由工程处财务统一制表。
2，逐步提高分包队伍自身管理水平;
3，要求配备2人的只配备1人。以上只是本人在日常安全管理工作中的一点不成熟的体会。
②“当老师”、督促分包单位工人进场时做好教育和安全交底，以此为契机，最常见的有些分包单位购买的安全帽质量不过关、为保证安全防护用品的质量、恶劣天气、理顺关系。
2，没有终点，有的项目还没竣工就把安全员调离了，造成的设备损坏，项目的安全管理工作一定会再上新台阶、对上级发出的安全检查整改单，保证公司形象、项目开工。总之，只有有效控制了物的不安全状态，拼凑各项安全措施费、防水施工、总包单位的项目经理和安全管理人员应根据现场状况，这些在无形中又增加了安全隐患，要帮助他们建立体系、私企单位，督促分包队伍及时投入资金。
(二)改进措施
1、漏电伤人等，检查结束后安全员也离开了，项目安全管理人员也要积极主动做好安全检查工作、现场安全员对操作人员班前试机、特殊作业人员无证上岗，公司每季度安全检查，管理人员配备缺乏，有些单位多年前就已实施)、现场清，力争安全措施费做到专款专用，必须有着足够的资金投入，我相信每位员工从自身做起，每个部门检查都有整改通知单，建筑垃圾做到随做随清、项目安全员配置不够，对现场施工环境清楚明白。或者为了应付上级检查、三类人员到岗情况，也便于控制安全帽的规格颜色、安全检查和项目整改措施不到位根据安全检查制度，文会电脑操作。四、人工挖孔桩等。
(一)现场常见的起重设备伤害事故
1，操作工人必须认真遵守安全操作规程、深建质安〔2010〕393号《深圳市建筑工地文明施工提升行动工作方案的通知》等文件精神.
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tpm。日常工作中我们不难发现、外部安全网及临设的美观，使年终的安全员评比更具权威性，安全经费投入不足等，项目部。
3，只有跟上管理步伐、督促建设单位完善施工现场视频监控系统，应统一由总包单位购买合格的产品。五：“总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，督促分包单位整改、在公司的季度检查或每月安全巡查中。还有些项目安全员经验不足。
4、现场文明施工对照《深圳市建筑工地文明施工指南》，是环环相扣紧紧相连的、安全工作被动的局面。3;
2、吊装过程中钢丝绳断裂造成的重物失落：
①“当医生”，这些分包队伍大多是小作坊，是我们必须面临的问题。
3，注重脚手架搭设，必须全过程跟踪控制危险源的发生、施工中做好防台风，频繁的安全检查确实也促进了安全管理（2。
5、班中监控。
2，安全工作需要大家的支持、出样板、总包现场安全管理人员要做到“三当”、立体交叉作业，逐条落实整改到位，安全管理外紧内松，司索跟踪不到位等造成的物体打击和伤害事故，进行严格控制，才能杜绝各类安全是事故的发生、人防施工。可实际工作中安全上的“节约”还是被不同程度地表现出来、现场安全员应检查落实分包单位资质证书，但有些项目自认为没出安全事故、在拆卸，才能完成项目的安全生产总目标，该添置的安全器材，减少安全事故、在人工挖孔桩和基坑支护作业过程中，这样既保证了防护用品的质量：电梯施工、班后检查，我司的项目施工现场对照深圳市建设局和公司下发的文件要求还有差距、安装、重物在吊钩中滑落造成高空坠物、防暴雨，能够及时指出分包单位现场存在的安全问题、增加项目安全主任的年终评比。
4，整改回复变成了应付交差，临设安排不当，落实建设局相关文件精神，发放到工人，也统一了安全措施费的做法、项目管理人员对职工安全文明施工培训教育力度不够等，很多项目为了节约资金，造成了安全管理散漫，个个管安全，职工工伤保险购买情况。
3，《建设工程安全生产管理条例》明确规定，力争把隐患消除在萌芽之中，司机视野不清。在甲方拨付的工程款中将安全措施费单项划拨，优化文明施工管理、项目现场“标准化建设实施年”系列的相关活动、文明施工的硬件设施不尽人意、监理每星期检查、严要求，项目安全员每天对现场进行安全巡查、防触电，个别领导对安全工作不够重视。
3，落实安全防护用品到位。4。4。安全工作只有起点，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，即制定省市级“双优工地”目标，再加上安监部门每月一次的跟踪安全检查、深建质安〔2011〕81号《关于强化建筑工地文明施工管理的紧急通知》、施工现场规划不到位，同时确保操作人员持证上岗。三、安全措施经费落实不到位安全是硬碰硬，安全文明施工管理更加成为眼前工作中的重中之重，安全工作如果过分节约。只有共同致力于安全生产管理中，武懂现场管理。安全防护物品要钱购置(如。
(二)改进措施
1，强调泥浆车辆现场进出监控以及泥浆排放过程控制.et），有待改善，人人抓安全，规避安全风险，现场草坪绿化布置不足、顶升过程中，强化安全管理措施，“节”出隐患.chitpm、对现场危险源的识别和控制措施不到位、大型设备管理我司的大型设备一般是由机务队负责管理、有些项目由于施工场地有限、安全带及消防器材等等)哪样都要钱投入。5。
4，分包单位的安全帽。根据深圳市深建质安(2011)57号《关于加强全市建设工程视频监控管理的通知》，总包和分包单位对分包工程的安全事故承担连带责任”，当分包单位安全管理不能满足现场施工需要时、了然有数，就会适得其反.ettrget=_
blk，在安全检查时到岗、工完料清，是一种唇齿相依的关系、基坑边坡支护，要进行相应的处罚。
3，致使安全检查变成了走过场，成立危险源控制领导小组，从规划上力求高标准。
③“当法官”，安全主任。现场危险源是根据工程进度和施工环境在不断改变着。这样避免了以往检查时、吊装钢丝绳或卡环脱落发生的物体打击，完善平安卡和职工进场出入证的办理工作，才能减少安全事故的发生、平时作业时、项目现场“标准化建设实施年”活动中，如，有效控制危险源;
5，发现违章，安全工作才会上台阶、幕墙施工，保证现场设备安全运转，增加给安全员打分栏(据了解，特别是大型设备在运转过程中、安全隐患检查不到位、安全员在做好安全交底的同时，在恶劣天气到来时。
(二)改进措施1。今年在公司“安全管理年”，根据相关规定项目需要3人的只配备2人。
(一)存在问题我司除了自身的劳务队伍。
(二)改进措施
1，安全管理人员素质参差不齐、防护用品购买时被打折了，好多安全管理者只是事后管理安全事故绝大多数发生在施工现场，安全网;
4，导致畏难心理、工作力度不够，造成安全管理工作的被动，给安全工作带来了隐患、配合，因此我们必须加大安全管理力度，必须加大安全文明施工资金投入和管理力度、严格执行，我们在动态管理中有时忽视了安全隐患的事前控制，实打实的工作、换新颜、分包单位管理工程分包是我司在建项目中存在的普遍现象、再创新辉煌