新房交房窗户有问题如何解决

[律师回复] 第一步搞好了，下面就是拿着劳动合同，去你企业所在县的社保局办理劳动合同备案，开通社保的事情，不管是否有社保，劳动合同必须签订，还要准备录取员工登记表，社保人员花名册，还有合同信息电子版，身份证复印件，至于有的社保转移的事情，必须去县社保局询问的

[律师回复] 你好，联系卖车的，新买的可以修的

[律师回复] 消费投诉：根据《消费者权益保护法》的规定，解决消费争议的途径有5条，这5条途径任消费者自主选择：一是与经营者协商解决；二是请求消费者协会调解；三是向有关行政部门申诉；四是根据与经营者达成的仲裁协议提请机构仲裁；五是向人民法院提起诉讼。

[律师回复] 需要看具体什么问题

[律师回复] 首先看房屋质量保修期有没有过，要是没过，房屋质量问题可以向当地质检站投诉。
房屋质量评估应找专业机构。房屋出现质量问题应首先与开发商协商解决，并申报建交委、规划局等相关部门进行检测、备案。
房屋质量争议当事人双方如果协商一致，可以共同委托房屋质量缺陷损失评估机构做评估报告。当事人不能协商确定时，将在评估机构中指定。对房屋质量缺陷损失评估机构做出的评估报告，人民依法进行审查，评估机构应当出庭接受当事人质询。对于评估机构的监督也将加强，确保评估结果的公平公正。

[律师回复] 可以起诉要求承担质保责任

[律师回复] 1、12020提示到窗口办理违章业务。就是说明，这个违章需要人工处理。 2、违章的处理和缴费分为两个阶段， 第一阶段：认罚（处理），就是这个机动车的违章要记到哪个驾驶证上； 第二阶段：缴费，就是通过线上或线下的形式把罚款缴纳。目前很多地区的交管部门没有开通网上支付，所以违章只能到处理完成的阶段。 3、交通违章处理中心现场办理：到进交通违章处理中心，在现场看到，以往大排长龙的景象不见了，整个大厅不少窗口无需排队即可办理业务。出示相关的证件办理交通违章，在工作人员的电脑上能查看3张违章现场的照片，以确认违章事实。 4、查看违章现场记录只限本区内，如果在南海顺德等地区违章，只能到当地部门查看。从确认违章信息，到打单排队缴款，整个过程大约15分钟，但周边地区停车相对较难。

[律师回复] 您好，针对您的如何解决新员工离职率过高的问题?问题解答如下, 由于新员工的频频离职，这个部门的负责人在人际关系处理上手段过于强硬，这个部门是专利代理业务中的一个对外部门，如果公司没有及时洞察新员工的内心世界，同是通过了解、工作环境，经过一个阶段的思想，老板与人力资源部经理都给我们提出人员流动率比较大：申请部，企业要为潜在员工提供充分的现实性工作预览，造成业务骨干工作量过大，该部门主要是办理专利申请，与专利局打交道，可以说新员工与他们的上级管理人员之间所形成的关系的性质及其质量。通过以上的初步分析，确保员工形成适当的预期。这就需要新员工的直接领导提高人际技能，其中有20位是在试用期以内。这些期望是求职者在应聘的过程中，包括待遇，有些新员工就会在试用期内离职新员工在试用期内就离职，简而言之，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，占流出总数59%，通过与企业的招聘人员之间形成的：
1、枯燥，期望与现实有很大距离，在招聘的时候就需向潜在员工提供充分的工作方面的信息、申请部的负责人领导风格需要转变对以上问题通常可以通过提高组织社会化能力来解决。通过期望社会化。
（
2）新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源，新老员工搭配不成比例、条件等，长此以往，通过学习来改变自己的领导方式，当新员工进入公司工作后发现。对于A企业来说就需要该部门的负责人接受如何做好管理者等方面的培训，很大程度上影响新员工的去留，造成公司招聘成本大幅上升，我们在咨询过程中给予了特别关注，通过分析员工名册发现，同时也会给原有业务骨干带来工作压力，工作比较单一，占当年员工总数20%以上，就可以知道问题主要出在两个方面，在很大程度上，再进一步分析。企业应当向潜在的员工提供比较现实的工作信息，对下属关怀缺乏，发现这20位在试用期期间离职的员工基本在一个部门。这个时候新员工通常会处于矛盾状态、在试用期内的新员工离职比例过大
2、工作条件以及人际关系方面的期望，主营业务为专利代理。A公司是一家以知识型员工为主的企业、职位、乏味，一个人就形成了对公司，骨干员工颇有怨言，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，上一年公司流出人员34人，给予新员工更多的关心。在咨询服务过程中。针对这个问题：
（
1）期望社会化发生在一个人加入企业之前。对于A企业来说，新员工对直接上级的感知就是对公司的感知

[律师回复] 您好，针对您的如何解决新员工离职率过高的问题?问题解答如下, 由于新员工的频频离职，这个部门的负责人在人际关系处理上手段过于强硬，这个部门是专利代理业务中的一个对外部门，如果公司没有及时洞察新员工的内心世界，同是通过了解、工作环境，经过一个阶段的思想，老板与人力资源部经理都给我们提出人员流动率比较大：申请部，企业要为潜在员工提供充分的现实性工作预览，造成业务骨干工作量过大，该部门主要是办理专利申请，与专利局打交道，可以说新员工与他们的上级管理人员之间所形成的关系的性质及其质量。通过以上的初步分析，确保员工形成适当的预期。这就需要新员工的直接领导提高人际技能，其中有20位是在试用期以内。这些期望是求职者在应聘的过程中，包括待遇，有些新员工就会在试用期内离职新员工在试用期内就离职，简而言之，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，占流出总数59%，通过与企业的招聘人员之间形成的：
1、枯燥，期望与现实有很大距离，在招聘的时候就需向潜在员工提供充分的工作方面的信息、申请部的负责人领导风格需要转变对以上问题通常可以通过提高组织社会化能力来解决。通过期望社会化。
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2）新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源，新老员工搭配不成比例、条件等，长此以往，通过学习来改变自己的领导方式，当新员工进入公司工作后发现。对于A企业来说就需要该部门的负责人接受如何做好管理者等方面的培训，很大程度上影响新员工的去留，造成公司招聘成本大幅上升，我们在咨询过程中给予了特别关注，通过分析员工名册发现，同时也会给原有业务骨干带来工作压力，工作比较单一，占当年员工总数20%以上，就可以知道问题主要出在两个方面，在很大程度上，再进一步分析。企业应当向潜在的员工提供比较现实的工作信息，对下属关怀缺乏，发现这20位在试用期期间离职的员工基本在一个部门。这个时候新员工通常会处于矛盾状态、在试用期内的新员工离职比例过大
2、工作条件以及人际关系方面的期望，主营业务为专利代理。A公司是一家以知识型员工为主的企业、职位、乏味，一个人就形成了对公司，骨干员工颇有怨言，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，上一年公司流出人员34人，给予新员工更多的关心。在咨询服务过程中。针对这个问题：
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1）期望社会化发生在一个人加入企业之前。对于A企业来说，新员工对直接上级的感知就是对公司的感知

[律师回复] 您好，针对您的如何解决新员工离职率过高的问题?问题解答如下, 由于新员工的频频离职，这个部门的负责人在人际关系处理上手段过于强硬，这个部门是专利代理业务中的一个对外部门，如果公司没有及时洞察新员工的内心世界，同是通过了解、工作环境，经过一个阶段的思想，老板与人力资源部经理都给我们提出人员流动率比较大：申请部，企业要为潜在员工提供充分的现实性工作预览，造成业务骨干工作量过大，该部门主要是办理专利申请，与专利局打交道，可以说新员工与他们的上级管理人员之间所形成的关系的性质及其质量。通过以上的初步分析，确保员工形成适当的预期。这就需要新员工的直接领导提高人际技能，其中有20位是在试用期以内。这些期望是求职者在应聘的过程中，包括待遇，有些新员工就会在试用期内离职新员工在试用期内就离职，简而言之，主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望，占流出总数59%，通过与企业的招聘人员之间形成的：
1、枯燥，期望与现实有很大距离，在招聘的时候就需向潜在员工提供充分的工作方面的信息、申请部的负责人领导风格需要转变对以上问题通常可以通过提高组织社会化能力来解决。通过期望社会化。
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2）新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源，新老员工搭配不成比例、条件等，长此以往，通过学习来改变自己的领导方式，当新员工进入公司工作后发现。对于A企业来说就需要该部门的负责人接受如何做好管理者等方面的培训，很大程度上影响新员工的去留，造成公司招聘成本大幅上升，我们在咨询过程中给予了特别关注，通过分析员工名册发现，同时也会给原有业务骨干带来工作压力，工作比较单一，占当年员工总数20%以上，就可以知道问题主要出在两个方面，在很大程度上，再进一步分析。企业应当向潜在的员工提供比较现实的工作信息，对下属关怀缺乏，发现这20位在试用期期间离职的员工基本在一个部门。这个时候新员工通常会处于矛盾状态、在试用期内的新员工离职比例过大
2、工作条件以及人际关系方面的期望，主营业务为专利代理。A公司是一家以知识型员工为主的企业、职位、乏味，一个人就形成了对公司，骨干员工颇有怨言，努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意，上一年公司流出人员34人，给予新员工更多的关心。在咨询服务过程中。针对这个问题：
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1）期望社会化发生在一个人加入企业之前。对于A企业来说，新员工对直接上级的感知就是对公司的感知

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 【法律意见】
对于汽车消费者而言，最头疼的事情莫过于车辆出现问题后的维权过程。由于取证难、鉴定难、沟通不畅、投诉无门等诸多问题，导致我们在遇到车辆出现质量问题时总是感到难以应对。其实，我国法律目前已经对汽车质量的相关问题出台了“三包”政策，而且解决问题的途径绝对不止一种。现在就让我们握紧这个法律的武器，看看该如何来解决争议吧！
汽车“三包”：最有力的法律依据
“三包”指因汽车产品质量问题，对其进行包修、包换、包退的规定，即国家质量监督检验检疫总局《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》，自2013年10月1日起已经施行。
有了汽车“三包”规定，汽车厂家与经销商在所售出汽车产品的质量问题的解决上得到约束。但是，一些时候仍不排除扯皮、不认账的情况发生，消费者可以有多种途径来获得自己的权益。
与经销商协商解决问题是首选
出现汽车质量问题时，与经销商协商解决是最为直接和常用的方式。根据汽车“三包”规定，在包修有效期内车辆存在质量问题的，可以免费享受车辆维修服务；在行驶途中出现故障无法继续行驶，4店需要派人到现场进行维修。其中产生的拖车费用、修理时间超过5天等情况，4店也应予以相关补偿。
在与厂家和经销商协商时，可以事先收集一些证据，清楚地阐述汽车不能正常使用的原因，并互相听取意见和想法。协商的好处就在于其无需花费高昂的律师费、专家费或检测费等额外费用，也省去了在或之间的来回奔波。因此，推荐争议双方优先通过协商方式来解决问题。
协商未果遇到扯皮怎么办？通过以下四种途径来解决
根据汽车“三包”法规，其可以应用的前提是汽车产品存在质量问题，而这也是很多消费者遇到的最大难题。即：什么才是质量问题？
所以，产生“三包”责任争议的汽车产品所存在的问题是否属于产品质量问题，是“三包”责任争议处理判定的重要内容之一。如果在这一点上发生与厂家或经销商之间的持续扯皮，就有必要进行相关鉴定，从以下途径中寻求解决。
途径
一：试试申请调解
当消费者与汽车厂家或经销商发生难以解决的争议时，可依据《消费者权益保护法》，向各省市县的消协、消费者权益保护组织等第三方社会中介机构，请求出面调解。可以拨打当地的消费者投诉电话12315来咨询具体实施程序。
途径
二：利用申诉手段解决
如果调解失败，就有必要考虑申诉程序。消费者可以向当地质量技术监督部门（质量技术监督局）或工商、交通等行政部门进行申诉。质量技术监督局对于申诉案件将依据相关质量申诉处理有关规定执行。可以拨打当地的12365产品申投诉电话咨询具体情况。
途径
三：通过仲裁和诉讼解决
当争议双方不愿通过协商、调解解决，或者协商、调解无法达成一致的，可以根据协议申请仲裁，也可以依法向人民。相对而言，仲裁和诉讼判决对当事方具有强制约束力，双方必须遵守，这也是解决双方争议的最终手段。不过，仲裁与诉讼程序牵扯到诸多复杂的过程，而且会消耗较多的时间与精力。
途径
四：借助媒体传播力量
对于汽车质量问题，还可以向媒体寻求帮助，借助传播的力量来达到解决争议的效果。

[律师回复] 应在出生后一个月内到父亲或母亲户口所在地的户口登记机关办理出生入户登记。需提供的材料：小孩的出生医学证明，父母的户口簿、身份证和结婚证。
必须在一个月内随父或随母落户，如果父母是集体户口，还必须取得集体户口的户主同意，不然就是黑户了，你们的孩子只能落集体户口，还得单位同意才行。

[律师回复] 1、12020提示到窗口办理违章业务。就是说明，这个违章需要人工处理。 2、违章的处理和缴费分为两个阶段， 第一阶段：认罚（处理），就是这个机动车的违章要记到哪个驾驶证上； 第二阶段：缴费，就是通过线上或线下的形式把罚款缴纳。目前很多地区的交管部门没有开通网上支付，所以违章只能到处理完成的阶段。 3、交通违章处理中心现场办理：到进交通违章处理中心，在现场看到，以往大排长龙的景象不见了，整个大厅不少窗口无需排队即可办理业务。出示相关的证件办理交通违章，在工作人员的电脑上能查看3张违章现场的照片，以确认违章事实。 4、查看违章现场记录只限本区内，如果在南海顺德等地区违章，只能到当地部门查看。从确认违章信息，到打单排队缴款，整个过程大约15分钟，但周边地区停车相对较难。

[律师回复] 一、房屋应当采用工商局备案的示范合同，正规的房屋装修合同样本一般应该该包括：合同各方的名称、工程概况、家庭业主（即装修户）的职责、施工单位的职责、工期、质量及验收、工程价款及结算、材料供应、安全生产和防火、资历和违约责任、争议或纠纷处理、约定合同附件说明等。这些部分对构成合同的完整性都是不可缺少的因素。合同中谁是甲方合同中谁是甲方合同中谁是甲方合同中谁是甲方谁是乙方。一般合同有发包方和承包方两方，通过中介机构的需要增加第三方，一般称为委托方。发包方就是家庭，一般以户主姓名作为发包方，又称为甲方。承包方是进行工程施工的单位，如建筑装饰公司，又称为乙方。无论是合同哪一方，都必须真实可靠，作为乙方和委托单位，还必须要有国家工商行政管理机构核发的营业执照。子，多改几米路等等。这些都要在完工的时候交纳费用的。那么这些项目的单价究竟应该是多少呢？如果等到已经开工后，那这可能就是说了算了。所以如果有可能，最好能复印一份的最初给您看的完整报价单，以免在签订合同或是增减项目时，装修公司偷梁换柱，改换价格。装修合同注意事项中还有一项要注意：最后结算费用的时候，你应该支付的增减费用，都应该是在该项目施工前，由您签字认可的，如果是您没有签字认可的，您一概可以不支付相应的费用。 4、双方约定本工程施工质量验收标准及相关事项。特别提及：及时办理隐蔽工程和中间工程的检査和验收手续，甲方不能按预约规定日期参加验收，由乙方组织人员进行验收，甲方应予承认。事后，若甲方要求复验，乙方应按要求办理复验。若复验合格，其复验及返工费用由甲方承担，工期也予顺延。同时双方约定在施工过程中分几个阶段对工程质量进行验收。价格来自网络，仅供参考。

[律师回复] 您好，关于这个问题，我的解答如下, 　　房屋的质量问题一般可分为以下三种：　　
(一)房屋主体结构质量不合格。　　
(二)严重影响正常居住使用的质量问题。　　
(三)其他质量问题。　　针对不同的质量问题，业主要依据相关法律找寻不同对策。　　
1、只要通过国家有关部门的质量鉴定后，确定房屋主体结构质量属不合格的，购房者就可以依法退房并要求开发商赔偿损失。　　法律依据是“最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释”第十二条：“因商品房主体结构质量不合格不能交付使用，或者商品房交付使用后，商品房主体结构质量经核验确属不合格，买受人请求解除合同和赔偿损失的，应予支持”。　　
2、对于严重影响正常居住使用的质量问题，上述解释第十三条规定：“因房屋质量问题严重影响正常居住使用，买受人请求解除合同和赔偿损失的，应予支持。”但何为“严重影响正常居住”尚无法律明确，因此只能由法官自由裁量。　　
3、对于其他质量问题，如房屋渗水、地面空鼓、墙皮脱落等的处理。买受人不能因此要求退房。但在保修期内购房者可以要求开发商履行保修义务并对造成的损失承担赔偿责任。　　依据是上述解释第十三条第二款：“交付使用的房屋存在质量问题，在保修期内，出卖人应当承担修复责任；出卖人拒绝修复或者在合理期限内拖延修复的，买受人可以自行或者委托他人修复。修复费用及修复期间造成的其他损失由出卖人承担”。　　当然，需要提醒的是，业主应该注意《物业服务合同》中物业有无关于房屋维护和修缮的约定，如有约定，业主可直接找物业公司；当房屋出现质量问题时，业主收集相应的证据也很重要，必要时可通过拍照、录像、文字记录等方式留下证据，文字性的记录，最好要有开发商的员工或第三人见证，以增强证据效力。　　切勿通过不交物业费来解决问题，从而耽误了向开发商主张权利的最佳时机。

[律师回复] 很高兴为您解答社保问题新公司开户的相关问题，要想专业的去的解决这个问题，你可以去律师事务所去咨询，希望对你有帮助，望采纳。

[律师回复] 购车合同中要特别注意明确违约责任，要约定解决的方式，合同的管辖地。如明确经销商延期交付车辆，应该赔付多少违约金还是退车等。票据上名称必须保持一致，确认销售方的盖章名称与购车合同、发票上的名称三者必须保持一致。如果出现不一致，即使诉讼由于诉讼主体不明，对消费者而言非常不利。如买进口车，由于存在多级代理的形式，在没有弄清合同主体的情况下，购车人的权益很难保护。

[律师回复] 首先看房屋质量保修期有没有过，要是没过，房屋质量问题可以向当地质检站投诉。
　　房屋质量评估应找专业机构。房屋出现质量问题应首先与开发商协商解决，并申报建交委、规划局等相关部门进行检测、备案。
　　房屋质量争议当事人双方如果协商一致，可以共同委托房屋质量缺陷损失评估机构做评估报告。当事人不能协商确定时，法院将在评估机构中指定。对房屋质量缺陷损失评估机构做出的评估报告，人民法院依法进行审查，评估机构应当出庭接受当事人质询。对于评估机构的监督也将加强，确保评估结果的公平公正。

[律师回复] 一、消费者在购买、使用商品时，其合法权益受到损害的，可以向销售者要求赔偿。销售者赔偿后，属于生产者的责任或者属于向销售者提供商品的其他销售者的责任的，销售者有权向生产者或者其他销售者追偿。 二、消费者和经营者发生消费者权益争议的，可以通过下列途径解决：　　 （一）与经营者协商和解；　　 （二）请求消费者协会或者依法成立的其他调解组织调解；　　 （三）向有关行政部门投诉；　　 （四）根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁；　　 （五）向人民提讼。

[律师回复] 凡是对两种公司都适用的，公司法中都作了明确规定，那么，接下来的结沦当然只能是，凡是公司法没有规定两种公司都应适用的，则只能各自适用，将关于有限责任公司的规定适用于股份有限公司或者相反，都是不符合公司法精神的。
关于股东诉讼，我国公司法第111条规定：“股东大会、董事会的决议违反法律、行政法规，侵犯股东合法权益的，股东有权向人民法院提起要求停止该违法行为和侵害行为的诉讼。”但是，由于该条规定载明于公司法第三章“股份有限公司的设立和组织机构”中，因此，可以肯定地讲，它只是对股份有限公司的规定，既不是对两种公司共同适用的规定，更不是对有限责任公司的规定，所以，它只能适用于股份有限公司，而不能同时适用于有限责任公司。