三控三管理一协调指的是什么

一、三控三管理一协调指的是什么

所谓“三控三管一协调”，实质上正是在工程建设以及项目管理过程中必须高度重视并认真对待的九大关键领域。

其中所涉及的内容包括：三控，即工程进度的掌控、工程品质的把关以及工程投资成本的调控；三管，即依据合同条款进行的严谨管理、对职业健康安全及环境保护的严格管控以及对信息资源的科学管理；

最后则是一协调，即全方位的组织协调工作。这九大关键领域覆盖了从项目启动至圆满收官的全过程，旨在确保项目能够顺利推进且最终呈现出卓越的品质。

《中华人民共和国建筑法》第二条

在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施对建筑活动的监督管理，应当遵守本法。本法所称建筑活动，是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。

二、三控三管一协调的具体内容是什么

“三控三管一协调”系指向各类建筑主体单位从事工程建设，涉及建筑业、房地产业以及建设监理领域内的核心基础工作。

其中，所谓之“三控”即是指工程进度控制、质量控制和项目成本控制三个方面；相对应的“三管”则分别涵盖了合同管理、职业健康安全与环境管理以及信息管理这三个方面；而“一协调”则强调的是对工程建设全过程中的全部事项所采取的综合组织协调举措（其中又具体划分成了内部协调和外部协调两个方面）。

1.在“三控”之中，首先需关注的是工程进度控制环节。工程进度控制主要聚焦于项目实施阶段，具体包括施工前准备、方案编写、阶段性材料规划以及进度计划的制定等各个重要步骤。

其次，工程质量控制可理解为在严格遵循施工质量验收规范和公司内部标准化流程的前提下，对施工过程中所出现的差异情况及时提出相应调整和纠正措施的监督管理过程。

再者，项目成本控制乃是对于项目常态化的安全防护措施、细节预见性防范手段的谋划与施实，同时还需要对各工序的分包单价以及技术工人的选择做出合理抉择，以及对周转材料的有效运用与控制予以充分关注。

2.对于“三管”而言，合同管理作为首当其冲的一项工作重点。我们需要深入研究并熟知合同内容，全部履行合同条款，以确保项目能够按照预定的计划顺利展开。同时，职业健康安全管理也是至关重要的因素，包含了对员工身心健康状况的清晰了解，按时进行体检，通过个人主观经验来判断是否具备完成特定岗位（例如高风险岗位）的能力。

此外，环境管理同样具有极高的重要性，我们必须严格执行绿色环保施工条款，积极推动减排行动，为清新宜居的城市环境贡献力量。

最后，信息管理需求对从业人员进行详尽的档案建立，严格遵守公司用人制度，并且实时了解建筑行业市场的最新动态。

3.至于“一协调”，涉及到对整个工程建设过程中的所有事项进行全面且细致入微的组织协调。

《中华人民共和国建筑法》第二条

在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施对建筑活动的监督管理，应当遵守本法。本法所称建筑活动，是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。

"三控三管一协调"被誉为工程建设和项目管理领域的九个核心要素，其中囊括了进度、质量、投资控制等方面的重要内容，同时也涉及到包括合同、健康安全、环保以及信息管理在内的多个关键领域。此外，全面且深入的组织协调也就成为了这九大关键要素中的不可或缺环节，这九项因素将会在整个项目执行过程中始终发挥着至关重要的作用，以确保项目能够按照预定计划有序推进，最终展现出卓越的品质水平。