项目经理变更后业绩如何认定

最新修订 | 2024-08-18
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专家导读 备案的时候还得按照合同签订的项目经理进行备案。那么业绩肯定还是归原来的人的。承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。
项目经理变更后业绩如何认定

一、项目经理变更后业绩如何认定

备案的时候还得按照合同签订的项目经理进行备案。

那么业绩肯定还是归原来的人的。

承包非法转包违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。

《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)》第一条

建设工程施工合同具有下列情形之一的,应当依据民法典第一百五十三条第一款的规定,认定无效:

(一)承包人未取得建筑业企业资质或者超越资质等级的;

(二)没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的;

(三)建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。

承包人因转包、违法分包建设工程与他人签订的建设工程施工合同,应当依据民法典第一百五十三条第一款及第七百九十一条第二款、第三款的规定,认定无效。

二、项目经理变更对原项目经理业绩有影响吗

对此并无任何不利影响。详细来说,建筑工程的优良表现将会被置于在任项目经理(总监理工程师)的绩效考核之中,同时亦将在公开资源交易平台上详细记录其在建(监理)工作的相关情况,此外,这部分成绩也会如实记录于企业数据库里,以反映出原项目经理(总监理工程师)曾参与过本项目的建设过程。

《民法典》第五百四十三条

当事人协商一致,可以变更合同。

于工程注册处进行备案时,必须严格遵循根据合同所约定的项目经理。因此,相应的业绩成果必然归属原先的负责人。任何承包方从事非法转包或违法分包建设工程的行为,或者无资质的实际施工者假冒具有资质的建筑施工企业与其人签订建设工程施工合同时,均将被判定为无效。

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项目管理:包括进度、质量、成本,以及服务、社会影响等多项内容。一般来说,项目进度、质量和成本是公认衡量项目管理水平的最重要的指标。项目进度即包括了项目总体实施进度,也包括根据总体任务和前期技术、管理设计环节分解的单项工作进度情况,由于项目的时限性,项目进度对项目成本及项目风险情况的影响极大。项目质量是项目总体和阶段性分项工作完成水平与预期的差距,项目质量也会影响项目成本。项目成本则是决定一个项目成败的直接、显性因素。
项目财务绩效:与企业财务绩效评价不同的是,项目财务绩效主要关注资金占用、资金使用效率和单位产出。项目的阶段性决定了项目的重点在于成本而不是收益。所以,项目财务绩效也应当注重项目成本情况,其中项目自筹资金比率最为重要,自筹资金比率高的项目一方面可以降低企业风险、减少企业负担,另一方面在现金为王的时代,具备自筹资金的能力也可以证明项目定位和立项决策的正确性。
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