帮信罪被判罚款怎么交

最新修订 | 2024-09-28
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专家导读 关于帮信罪罚款的缴纳方式,主要有两种:一是按照法院开具的书面通知,根据指定的银行和账户信息,在规定的缴费时限内,通过银行转账或现金支付;二是部分地区开通了在线支付服务,可以通过法院授权的特定通道来支付。要注意在规定时间内完成缴纳,否则可能会产生滞纳金,甚至被强制执行。
帮信罪被判罚款怎么交

一、帮信罪被判罚款怎么交

关于因帮助信息网络犯罪活动而被判定罚款的支付方式,通常可选择如下几种途径:

其一,法院将向涉案当事人出具缴付罚款的书面通知,请根据该通知所列明的银行以及账户信息和具体缴费时限,采取银行转账或者现金支付等方式完成罚款的交纳;

其次,部分区域亦提供了在线支付的服务,例如经由法院授权的特定在线支付通道,即可实现支付操作。

然而在此过程中,务必要确保遵守预定的缴纳期限,以避免因逾期未交而增添滞纳金费用甚至遭到强制执行的法律处分。

《中华人民共和国刑法》第五十三条

罚金的缴纳、减免】罚金在判决指定的期限内一次或者分期缴纳。期满不缴纳的,强制缴纳。对于不能全部缴纳罚金的,人民法院在任何时候发现被执行人有可以执行的财产,应当随时追缴。

由于遭遇不能抗拒的灾祸等原因缴纳确实有困难的,经人民法院裁定,可以延期缴纳、酌情减少或者免除。

关于帮助信息网络犯罪活动的罚款支付方式,通常有两种途径:一是根据法院出具的书面通知,按指定银行和账户信息及缴费时限,通过银行转账或现金支付完成; 二是部分地区提供在线支付服务,可通过法院授权的特定通道进行支付。 务必遵守缴纳期限,避免产生滞纳金或面临强制执行。

二、帮信罪被判缓刑了会有案底

若因犯有帮信罪而被判以缓刑,那么无疑将会留下案底

众所周知,无论涉及何种罪行,凡经法律法规认定为违法犯罪者,皆难免留下此项痕迹。

因此,即便未实际遭受惩罚,亦同样会产生案底。

所谓帮信罪,即犯罪嫌疑人均已知晓自己所出售的银行卡将被他人用于实施信息网络犯罪活动,却仍然执意为之,这样的情形已构成帮助信息网络犯罪活动罪的嫌疑。

帮信罪通常特指帮助信息网络犯罪活动罪,此罪名规定为人或单位在明知他人可能利用信息网络实施犯罪行为的前提下,仍为其犯罪活动提供互联网接入、服务器托管、网络存储、通讯传输等技术支持,或者提供广告推广、支付结算等协助服务,且情节严重者。

此外,如果犯罪时未满18岁,且法院判决认定属于5年以下有期徒刑的范畴,那么关于该犯罪的相关记录应予以封存。

犯罪记录被封存在案的时候,任何单位和个人均不得擅自调取查看,但是,司法机构为开展调查工作或者政府部门依据国家规定进行查询的例外情况除外。

对于依法进行查询的单位而言,他们必须对封存的犯罪记录情况严守机密,确保个人隐私不受侵犯。

《刑法》第二百八十七条之二

【帮助信息网络犯罪活动罪】明知他人利用信息网络实施犯罪,为其犯罪提供互联网接入、服务器托管、网络存储、通讯传输等技术支持,或者提供广告推广、支付结算等帮助,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金。

单位犯前款罪的,对单位判处罚金,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依照第一款的规定处罚。

有前两款行为,同时构成其他犯罪的,依照处罚较重的规定定罪处罚。

三、帮信罪被判了之后怎么办

倘若被告被判定犯有帮助信息网络活动罪,应当立即采取以下步骤:首先,细致研读最终判决,清晰了解所判决的具体内容以及相应的刑罚期限。然后,认真审视自己是否选择进行上诉,且必须在法定的上诉期限内依法行使上诉权利。如果决定上诉,务必委托专业的律师为您准备上诉所需的各项材料。另一方面,若您决定不上诉,便需要依照判决结果积极履行相关义务,并配合司法机关开展后续执行工作。在服刑期间,务必严格遵守监狱的各项规章制度,努力争取获得减刑的机会。与此同时,也可以借此机会深入反思自己的行为,以防止未来再犯同样的错误。在刑满释放之后,应当积极地重新融入社会生活,学习并掌握相关的法律法规知识,树立起正确的人生观、价值观。

关于帮助信息网络犯罪活动的罚款支付方式,通常有两种途径:一是根据法院出具的书面通知,按指定银行和账户信息及缴费时限,通过银行转账或现金支付完成; 二是部分地区提供在线支付服务,可通过法院授权的特定通道进行支付。 务必遵守缴纳期限,避免产生滞纳金或面临强制执行。

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被骗犯了帮信罪交罚款幺
根据《中华人民共和国刑法》第二百八十七条之二,明知他人利用信息网络犯罪而提供技术支持,情节严重的,可构成“帮助信息网络犯罪活动罪”,可能面临三年以下有期徒刑或拘役,并处罚金。被骗者是否承担罚款责任,视案件审判结果而定。若被定罪且判处罚金,则须缴纳;否则,无需承担罚款责任。但若同时违反其他法律,可能面临更严厉处罚,包括罚款。总之,是否缴罚款取决于是否有罪及是否被判处罚金。
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[律师回复] 浅谈如何加强工程造价管理摘要:迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.关键词:工程造价造价管理一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的 1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足". 1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫. 2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料.当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价. 3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措.二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利. (2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制. (3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价. 2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生.此外,应争取工程保险,工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果.工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施.三,施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为:1.抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制.2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款. 3.从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证. 4.从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如:占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的.甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗.四,竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价.五,结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系.要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等.因此,项目造价,工期,质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益.参考资饥触观吠攥杜硅森亥缉料:~zjbgs/word/gczjwz/gczjwz.doc
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(一)结伙殴打、伤害他人的;
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(三)多次殴打、伤害他人或者一次殴打、伤害多人的。”
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