对建筑行业来说什么是工程质量失控的原因

最新修订 | 2024-02-24
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巩海冬律师
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专家导读 1、设计中出现的问题2、洽商变更不协调3、工程项目施工中出现的问题4、建筑工程施工现场比较混乱5、施工现场的设备。
对建筑行业来说什么是工程质量失控的原因

随着我国经济的持续地发展,建筑事业是越来越火热,但是兴起一栋建筑可不是那么容易的事情,在建筑工程的施工建设的过程中,有着严格的施工标准和质量体系。尽管如此,还是频繁地会有建筑工程出现质量失控,那么对建筑行业来说什么是工程质量失控的原因?详情请看下文。

对建筑行业来说什么是工程质量失控的原因

1、设计中出现的问题

建筑的设计工作需要诸多专业的配合,诸如设备专业、电气专业、装饰专业等,会出现交叉,各专业都以自身为基础进行设计会造成设计工作中专业之间的矛盾,这时若是会审不到位的话,就会对建筑工程的功能发挥造成很大的影响,甚至造成工程质量隐患。在一个工程项目立项之后,其建筑企业就会开始编制与设计任务书,任务书的设计是设计单位进行工程设计的重要依据。在实际的工作中,很多建设单位并不重视任务书,设计单位仅仅按照常规来进行规划设计,这样在设计方案完成之后,往往会出现许多问题,无法达到想要的结果。进而影响到整个工程建筑的性能,导致工程质量不达标。

2、洽商变更不协调

在实际的工作中,作为施工图设计的补充,洽商变更对于工程质量有着重要的影响,建设单位进行洽商变更的时候往往视野局限,不能从建筑的整体功能来考虑,使得设施系统的技术要求被其忽视。若是相应的管理人员没有及时指出图纸中的问题的话,这些设计失误将影响工程的质量,难以实现设计的要求。

3、工程项目施工中出现的问题

在现如今,很多建筑工程通过招标来选择工程项目的施工建设方,这常常会使得投标单位为了得到工程项目,故意压低报价,在施工建设中偷工减料,造成工程项目的质量不达标,招标单位形成恶性竞争,造成工程出现严重后果。施工阶段是质量问题出现的高发阶段,图纸没有进行深入的审查,往往把错误带到施工中去,从而为工程建筑带来了质量隐患。建筑材料成品也是影响建筑工程质量的一个重要的因素,若是不能保障施工质量的话,则很难对工程的质量予以保障,使得建筑工程的材料无法得到保障,进而使建筑工程的技术与质量要求得不到有效保障,埋下了很严重的建筑工程质量问题和安全隐患。

4、建筑工程施工现场比较混乱

我国许多建筑工程施工的现场管理比较混乱,主要表现为施工现场的技术管理、安全管理和文明管理不到位。施工过程中的人、机、料、法、环节流程是否正确,包括施工人员的素质和技术方法是否符合要求,施工材料是否满足要求,施工环境是否安全和具备可实施条件,施工环节是否满足节能和可持续,施工设备是否合格,施工用的电梯使用不规范,搭建脚手架质量不合格,施工塔吊安装不合理,施工用电不安全,施工防护工具缺乏,施工流程不符合标准,施工现场秩序混乱等现象时有发生。施工现场管理不到位,危害现场施工人员的安全,严重影响建筑工程的质量。

5、施工现场的设备、

材料的监管力度不够 目前我国的建筑工程监理单位对建筑工程施工质量未能进行全过程的监理,大部分建筑施工监理单位的监理对象主要为施工阶段,监理的范围窄,管理的力度不够,水平低,对施工中设备、材料采购质量的监理不到位,由于多种原因的影响监理单位没有完全承担起项目的全面质量管理责任,导致监理工作的部分缺失和效率降低,未能对建筑施工的全过程及整体质量进行有效监理。政府职责部门应承担的监督责任也有待完善,对于施工完成后的项目建设质量全生命使用过程尚缺有效管理办法和措施。

希望对大家有所帮助。一项建筑工程出现质量失控,原因绝对不是单方面的,需要从建筑的设计、施工等多方面去寻找答案。在了解失控的原因之后从质量控制入手,从多方面去协调,完善工程质量控制的相关体系。

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二、规划、勘察、设计质量的鉴定依据是国家现行设计规范和勘察规范。同施工质量的鉴定不同,勘察设计质量的鉴定结果无法得出一个总的结论,只能对不符合规范条文的内容逐条列出,强制性条文和一般性条文。
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二、单位工程的划分应按下列原则确定:
1具备施工条件并能形成使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。
2建筑规模较大的单位工程,可将其能形成使用功能的部分为一个子单位工程。
具有施工条件和能形成使用功能是单位(子单位)工程划分的基本要求。在施工前由建设、监理、施工单位自行商议确定,并据此收集整理施工技术资料和验收。
三、分部工程的划分应按下列原则确定:
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在建筑工程的分部工程中,将原建筑电气安装分部工中的强电和弱电部分出来各为一个分部工程,称其为建筑电气分部和智能建筑(弱电)分部。
四、分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
五、分项工程可由一个或若干检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
分项工程划分成检验批进行验收有利于及时纠正施工中出现的质量问题,确保工程质量,也符合施工实际需要。多层及高层建筑工程中主体分部的分项工程可按楼层或施工段来划分检验批,单层建筑工程的分项工程可按变形缝等划分检验批;地基基础分部工程一般划分为一个检验批;地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批,有地下层的基础工程可按不同地下层划分检验批;屋面分部工程中的分项工程不同楼层屋面可划分为不同的检验批;其他分部工程中的分项工程,一般按楼面划分检验批;对于工程量较少的分项工程可统一划分为一个检验批。安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。室外工程统一划分为一个检验批。散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。
地基基础中的土石方、基坑支护子分部工程及混凝土工程中的模板工程,虽不构成建筑工程实体,但它是建筑工程施工中不可缺少的重要环节和必要条件,其施工质量如何,不仅关系到能否施工和施工安全,也关系到建筑工程的质量,因此将其列入施工验收内容是应该的。
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(1)工程质量事故,是指工程项目在施工过程中出现了达不到设计标准、使用功能要求的工序或使用了达不到设计标准、使用功能要求的材料、设备的现象。
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(4)施工单位接到《工程质量事故通知单》后,尽快进行质量事故调查,写出调查报告,报监理单位与工程部。监理单位和甲方代表应参与质量事故调查。
(5)总监理工程师根据质量事故调查报告及时组织事故原因分析会,除工程部、设计、施工单位外,还应请设计部、财务部、监审部相关人员参加。分析会要查明造成质量事故的原因和责任,责任方必须承担因事故而造成的经济损失,并追究相关责任人的责任。
(6)在质量事故原因分析的基础上,由施工单位技术人员提出事故处理方案报经总监理工程师签字认可后报工程部。工程部签署意见并经设计部、财务部、监审部会签后,报设计单位。
(7)总监理工程师指令施工单位按经批准的处理方案对质量事故进行处理。
(8)质量事故处理完毕后,总监理工程师组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,并写出《工程质量事故处理报告》报指挥部办公室备案。
(9)财务部应及时将工程造价的调整情况报告指挥部领导。
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