其实员工离职不一定都是坏事,要一开始就做好员工随时离职的准备,在员工离职的时候,通过员工的意见来改善公司的不足之处,案例中老员工离职也有原因,就是对公司的一些现状不满,他的不满之处就是公司的改进点。如果你担心在离职前,该老员工可能会“扰乱军心”,你可以这样做:
1、你首先立即安排一位新员工跟着此老员工,保证他离开后不回出现空洞,不会造成慌乱。
2、封闭他个人的消息,让新员工觉得人员流动是很正常的(实际就是这样)
3、在该员工离开之后你应投入更大的精力,将你的管理区域控制的更好。
4、估计一下该工作一个新人掌握的时间,比如一个月,则整一个月的时间后无论他意思留或走,将以新人代替