三控三管一协调指什么

"三控三管一协调"这个术语在工程建设领域内代表了建筑主体各方所需进行的关键工作，涵盖了建筑、房地产以及建设监理的核心业务。
具体而言，"三控"主要包括工程进度控制、质量控制以及项目成本控制这三大方面。
其中，工程进度控制主要涉及从项目启动到完全竣工整个过程中的各个环节，如施工前的准备、方案编制，阶段性的物资需求预测以及详细的进度计划安排等。
而质量控制则旨在保证工程施工符合各项施工质量验收规范以及我司制定的内部标准化操作流程和稳固施工技术，并在发现任何问题时，立即采取相应的调整和纠偏措施。
至于项目成本控制，则着重于常规的安全保障措施，细致入微的预判措施，对外包价格以及技术工人的选择，周转性物资的运用与管理等方面进行有效把控。
"三管"则分别指的是合同管理、职业健康安全与环境管理以及信息管理。
合同管理包含了深入理解合同内容，严格执行合同条款的完整过程;
职业健康安全管理则需要准确掌握每位员工的身体健康状况，定期进行血压检测等必要体检，以便确保其具备从事高风险工作的能力;
环境管理则强调严格按照绿色环保施工要求执行，为减轻雾霾污染做出贡献。
最后，信息管理则意味着对全体员工的档案信息进行详尽记录，严格执行公司的人事政策，同时也关注建筑行业的最新市场动态。
"一协调"即全方位的组织协调，包括内部协调和外部协调两个方面。
《中华人民共和国建筑法》第二条
在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施对建筑活动的监督管理，应当遵守本法。本法所称建筑活动，是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。