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薪酬与福利管理制度

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最新修订 | 2024-03-04
薪酬管理常见的七大问题  一、薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位  二、薪酬设计、管理不符合原则,有很大的随意性三、盲目地运用薪酬保密制度,造成不必要的麻烦和问题四、激励动力不足,缺乏绩效管理系统的支持五、员工个人能力与绩效之间的尴尬六、福利系统不完善,奖金奖励流于形式,难以起到激励作用七、沟通不良,薪酬制度效果产生偏差
薪酬与福利管理制度
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企业须按综合工时制规定支付劳动者薪资,包括计时工资、计件、年终奖及津贴等。日薪计算通过月工资总额除以当月21.75工作日(法定假日剔除后的365-104/12),确保公平合理。
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报酬与薪酬的区别?
报酬与薪酬的区别如下: 1、报酬是不需要有劳务事实关系的,而薪酬是基于劳务事实基础上的; 2、薪酬可以是报酬中的一种,报酬并不仅局限于薪酬; 3、报酬是就完成某种事项而支付的对价,完成期限一般不长。薪酬除了按事项支付对价外,还是一种雇佣劳务关系,一般都有相对较长的固定合同期限。
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