建筑公司制度体制是什么？

[律师回复] 总承包项目部应对农民工工资支付与实名制加强管理，主要职责是：
1.贯彻、执行上级对工程分包管理的有关法律、法规和政策；
2.建立健全管理组织机构，落实农民工实名制管理，不断完善内部分包管理办法，制定并实施强化农民工实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付与发放等相关制度，提高农民工管理水平；
3.验证分包企业的施工资格，将“五证一书”（即：营业执照、资质证书、外地企业进入当地备案通知书、分包交易服务卡、安全生产许可证、法人授权委托书）复印件整理归档；

[律师回复] 成立建筑劳务公司,首先办理企业营业执照，然后办理建筑业劳务分包资质证书，接着办理建筑业企业安全生产许可证。
申请建筑劳务资质请到当地的建设行政主管部门企业管理科提供以下材料：
申请劳务分包企业资质需提供的材料及注意
一、申报材料
1、劳务分包企业资质申请表（一式三份）（见附件）；
2、企业法人营业执照；查验原件，提供复印件一份；
3、企业原资质证书正、副本；查验原件，提供复印件一份；
4、企业章程；查验原件，提供复印件一份；
5、企业法定代表人、企业负责人、和技术、财务、职称证件或技术等级证书、身份证及劳动合同；查验原件，提供复印件一份；
6、会计师事务所所出具的验资报告；查验原件，提供复印件一份；
7、企业财务决算报表；查验原件，提供复印件一份；
8、机械设备清单；需要出具的机械设备发票资料；查验原件，提供复印件一份；
9、生产经营用房屋产权证明；查验原件，提供复印件一份；
10、企业技术工人的技术等级证书、身份证及劳动合同，查验原件，提供复印件一份；
1
1、企业近三年完成的劳务分包业绩情况，提供劳务分包合同，质量验收合格证明。查看原件，提供复印件一份。
二、注意事项
1、首次申请资质的企业，不需提供上述
3、
7、11项的材料，申请增项的企业不需提供上述
7、11项材料
2、提供资料的纸张一律使用A4型纸张，并按上述顺序装订成册，并设目录与页码，每类材料用彩色纸分隔。材料中人员与工程业绩等材料的顺序要与申请表中的顺序相对应。
3、申请企业应提供《劳务企业技术工人人员名单》（电子文档及书面各一份，见附件）。技术工人人员的等级证书原件应与提供的《劳务企业技术工人人员名单》顺序一致。企业所提供的技术人员不得与其他企业人员重复，如有重复须提供原企业的解聘证明。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 抢险救灾等工程《建筑》规定抢险救灾及其临性房屋建筑农民自建低层住宅建筑适用于本4、按照务院规定权限程序批准工报告建筑工程5："、自治区、央军事委员依据本制定"军用房屋建筑工程建筑具体管理办由务院1："、作文物保护建筑工程《建筑》第83条规定;3：工程投资额30万元或者建筑面积300平米建筑工程同该《办》进步作说明省、务院建设行政主管部门确定限额型工程《建筑工程施工许管理办》第2条所谓限额型工程指;依核定作文物保护纪念建筑物古建筑等修缮依照文物保护关律规定执行"、直辖市民政府建设行政主管部门根据实际情况限额进行调整并报务院建设行政主管部门备案2、军用房屋建筑《建筑》第84条明确规定

[律师回复] 建议到律所面询

[律师回复] 根据劳务队伍提供的劳务人员工资发放表（劳务人员签字、手印或银行传票）和本月拟发放表名单拨付本月劳务费，以监控进场施工的所有劳务人员工资的及时、足额发放。

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 拆迁工作五项制度是指： 一、公示制度。拆迁实施单位必须在拆迁基地内设立公示栏，内容为：基地的拆迁补偿方案；基地最低补偿价和价格补贴系数；按面积标准房屋调换的有关规定；按时搬迁的奖励政策和其他补助政策；评估单位名称、评估人员姓名；房屋评估基准价；评估鉴定机构；拆迁公司名称、基地负责人姓名、上岗工作人员工号；基地工作时间、公司和基地联系电话等等。 二、接待制度。拆迁单位应在拆迁公告之日起在基地设立接待室，落实接待人员，规定接待时间，双休日、节假日要坚持照常接待。 三、举报制度。各区县房地局拆迁管理部门，应在每一个拆迁基地设立举报箱。举报箱由专人定期开启，对举报反映的问题根据职责由有关部门进行调查、核实和处理。在举报箱上告示市、区县房地局管理部门的投诉电话。 四、承诺书制度。承诺书必须明确拆迁电位的责任，严格依法动迁，严禁对动迁户哄、吓、骗，严禁对未签约居民户断水、电、气、通信，严禁动迁工作人员打人、骂人等行为。区县房屋拆迁管理部门应将拆迁人及其拆迁实施单位履行《房屋拆迁管理承诺书》的情况记录在案，作为年终考核和年检的依据。 五、监管制度。各区县政府成立由分管区县长牵头，监察、政法、、建设、房地部门组成的拆迁管理办公室，加强对拆迁单位的行为实施全过程的管理、监督，以及拆迁过程中重大问题的协调，负责化解由拆迁引起的矛盾。市拆迁主管部门会同有关委办局加迁管理的指导、协调和监督。对拆迁单位的违规行为一定要坚决制止，直至吊销拆迁资格。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 抢险救灾等工程《建筑》规定抢险救灾及其临性房屋建筑农民自建低层住宅建筑适用于本4、按照务院规定权限程序批准工报告建筑工程5：、自治区、央军事委员依据本制定军用房屋建筑工程建筑具体管理办由务院1：、作文物保护建筑工程《建筑》第83条规定;3：工程投资额30万元或者建筑面积300平米建筑工程同该《办》进步作说明省、务院建设行政主管部门确定限额型工程《建筑工程施工许管理办》第2条所谓限额型工程指;依核定作文物保护纪念建筑物古建筑等修缮依照文物保护关律规定执行、直辖市民政府建设行政主管部门根据实际情况限额进行调整并报务院建设行政主管部门备案2、军用房屋建筑《建筑》第84条明确规定

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 抢险救灾等工程《建筑》规定抢险救灾及其临性房屋建筑农民自建低层住宅建筑适用于本4、按照务院规定权限程序批准工报告建筑工程5："、自治区、央军事委员依据本制定"军用房屋建筑工程建筑具体管理办由务院1："、作文物保护建筑工程《建筑》第83条规定;3：工程投资额30万元或者建筑面积300平米建筑工程同该《办》进步作说明省、务院建设行政主管部门确定限额型工程《建筑工程施工许管理办》第2条所谓限额型工程指;依核定作文物保护纪念建筑物古建筑等修缮依照文物保护关律规定执行"、直辖市民政府建设行政主管部门根据实际情况限额进行调整并报务院建设行政主管部门备案2、军用房屋建筑《建筑》第84条明确规定

[律师回复] 按照合同约定或法律规定，在当事人之间产生的特定权利和义务关系。债权人有权要求债务人按照合同的约定或者依照法律规定履行义务。

[律师回复] 非全日制用工劳动合同书只要用工单位和劳动者分别保管，具有同等的法律效力。用人单位招用劳动者从事非全日制工作，应当在录用后到 当地劳动保障行政部门办理录用备案手续。

[律师回复] 一级资质：电工操作证20个，焊工操作证35个，架子工证55个；
二级资质：电工操作证10个，焊工操作证25个，架子工证35个。
以上各工种操作证都是指的是青岛市安监局颁发的特种作业操作证或是山东省建筑工程管理局颁发的建筑行业特种作业操作证。两者可通用。

[律师回复] 您好，关于什么是建筑生产中最基本的安全管理制度这个问题，我的解答如下, 安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。
主要原因为：
安全生产管理的主体为责任制度，安全管理责任先行。
各种制度有了责任人才能更好的执行下去，落实执行者的权利和能力
责任制度完善后才会延伸出各种生产中的安全管理制度，它是一切安全管理制度的核心
安全生产责任制度一般会确定责任人、权利、惩处、流程等要素

[律师回复] 职工花名册制度。对工程中使用的各类人员都必须建立职工花名册。花名册包括工程用工人员的姓名、性别、身份证号码、岗位、进工地时间、离开工地时间、合同起止时间等。花名册根据工地人员的进出，随进随建，各类人员身份证复印件、花名册由项目部保存，保存时间至竣工后6个月。
三：考勤制度。要求对工程中使用等各类人员实行考勤制度，使用统一考勤表。考勤可采用分项、班组专业队或项

[律师回复] 劳务分包企业应设立农民工管理专门机构，在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。

[律师回复] 建筑工程施工许可制度的主要内容有：
(1)已经办理该建筑工程用地批准手续；
(2)在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；
(3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；
(4)已经确定建筑施工企业；
(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料；
(6)有保证工程质量和安全的具体措施；
(7)建设资金已经落实；
(8)法律、行政法规规定的其他条件。

[律师回复]
所以争议都要看證据，您的證据是否完整可以与律师商议出方案，这样让你思路更清晰

[律师回复] 企业如何完善建筑企业经营管理体制
（三）单位工程结算书应包括土建、水电等全部内容，结算书封面、造价明细表、土建预算及增减帐，水电预算及增减帐，变更卡脖子原始记实等应由经营科归档存查。
2.设计使用的新材料和预算本内缺项的材料市场价格。那么，以企业活中又是如何完善建筑企业经营治理体系体例的呢，本文做以下的阐述一级建造师 。
1.工程概算和中标通知书。
（四）按招标文件的时间，准时送报招标单位。
1.预算封面：一般均应填写建设单位、单位工程名称、结构类型、建筑面积、工程造价、单位造价、编制人、编制日期。
（六）延长合同工期的原则二级建造师：
（五）承包合同工期确定，确定合同工期要根据工期定额和业主及总包单位，总工期的要求并确定赏罚条款，抢工期的工程要提出抢工费。
8.材料、设备供给方式。
（一）经营部分员工直接投标，竣工决算追索台帐，工作中努力进取，成果明显，由公司经理办公会议决定，予以通报表彰，并奖励有功职员300- 1000 元。
3.分包工程结算特殊材料，加工定货以及调整钢筋定额含量等已经落实定案。
（四）配合有关部分补充卡脖子合同事宜造价工程师。
4.工程合同台帐。
7.设计文件及概、预算技术资料提供的日期。
（一）经营科根据下达项目部指令性形象进度向项目部下达完成产值计划。
（七）合同签字生效后，在主管付总经理的主持下，向各部分及履行合同单位进行全面交底。
（三）参预各项工程承包、发包订货及补充类的合同文书，并在合同批准生效后监视其执行情况。
2.概预编制及卡脖子增减台帐监理工程师。
（八）工程承包在总经理的授权下，由经营科设专人对外签订，加盖总公司合同专用合同章，法人代表签字后生效，项目部无权对外直接签定工程承包合同。
（五）变更卡脖子办理及申报 6 公共建筑 5 一般高层住宅 4 一般多层住宅 3 一般多层住宅
3.要有经济分析 2 一般多层住宅
2.要有工程分析 1 一般单层建筑
1.要自抽钢筋咨询工程师 序号工程种别建筑面积M2 编制时间（天）备注
（四）编制概、预算及施工预算的时间要求（以接到被批准的施工图时间为准），按下列时间提预算（按日历天数计算）指全包工程。
8.需订合同的设备明细表。
1.遵守国家法律、法令，符合国家政策。
4.当事人双方，均应有法人资格和履行合同的能力。
1.计算工程量，工程量是编制工程预算的原始数据，严格按照定额中各有关划定计算，计算条理要清晰，数字要正确，即将废除定额制，按“工程量清单”，计价办法，逐步过渡到与国际贯例接轨。
9.单位工程所需的全部材料预算书房地产估价师。
（三）利用正当的经营渠道，为公司开拓市场，赢得活源，公司按工程造价奖励有功职员，按工程造价‰给予奖励。
（五）投标书笔迹要工整（用仿宋体），填写内容齐全，加盖公章；投标文件要有目录，封袋要规范，要盖齐缝章，并派专人投递在招标文书划定时间之前办理完毕。
4.工程质量、保修期和保修前提。
（四）签定承包合同的原则：
4.《建筑法》不答应甲方支解单项工程和提供材料。
3.开竣工日期。
7.违约责任，赏罚条款安全工程师。
10.赏罚条款。
5.经济分析总表。
3.材料预算台帐。
1.为了准确使用反映工程造价，公道及时汇报企业收入，如有增减必需先办卡脖子，有变更卡脖子必需增减预算，不签卡脖子增减预算不予施工的原则。
（一）工程承包合同的基本前提和内容： 二、承包合同治理
（七）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。
4.结构装修水电不是统一支步队，施工应注明施工范围，界线、配合前提。
6.工程造价。
6.材料大分析及汇总表。
（二）切实加强对招标工作的领导，根据概、预算职员提供数据，当真讨论、分析、提出报价方案，由公司领导组织进一步研究报价决议计划，使之最后定案房地产经纪人。
3.工期要求。
5.工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。
（六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。
2.符合同等互利、协商一致的原则。
2.编制说明：简述编制依据、编制过程、工程的主要材料做法、檐高等，说明本概、预算包含的范围（外线工程要注明起止桩号，要有附图），材料调补价的截止日期及其他需要说明的内容。
5.劳务（分包）合同台帐。
6.施工的预备前提基本具备。
2.甲方供给的材料、设备的品种、规格、数目和到货的时间表造价员。
（六）因为工作失职，在工程招投标、竣工决算、合同签订中，给公司带来声誉和经济损失，处予责任人100-300 元罚款。
3.甲方指定厂家加工出产的材料、设备半成品等价格高于预算价格的价差卡脖子。
（七）在承包合同的实施期间，应按职责分工，将发现题目及时向领导反映，并提出解决题目的建议和办法，使合同的履行率不断进步。 七、计划统计及台帐治理
（四）竣工结算的时间应可参考预算时间减半完成。 护措施（如高压线防护埋地电缆、靠近道路或民房保护），所发生的用度卡脖子。
1.投标工程台帐。这是考虑甲、乙双方关系，但是要在合同附加协议中明确，凡支解分包的单项要听从整体的治理。
6.临设要明确，采取一次包死，或执行定额人工费的办法。
（三）建筑安装工程的概、预算及施工图预算的内容和形式：
3.按预算定额计算书，分部工程的材料用量及汇总表，预算书项目，凡定额范围已经包括的内容，不答应单独列项，既要防止少算、漏算又要防止巧列名目，高估冒算，预算的误差率应控制在3%以内。
（四）当真做好业内工作，及时完成领导交办任务的员工，由公司年末予以一次性奖励。
（一）施工步队的选择应选治理水平较高，技术气力较强，资质合格证件齐全的步队，并有两支以上步队介入竞标，自己家施工，也同样选择两个以上项目经理部进行竞标，优越劣汰。
（一）介入工程招、投标工作，编制投递投标书。
4.卡脖子变更要经甲方签认后，同一编号，应在三日内上报公司经营科，利便及时编制增减预算和工料增减数目，编制要求与施工图预算项目。 一、工作职责 建筑企业经营治理在建筑企业流动中起主导和率先的作用，是企业治理的重要组成部门。
3.甲方分包工程的质量要符合国家、地方规范和尺度，时间应知足现场要求，建立应明确配适用度。
3.现行的建筑安装概、预算定额和材料预算的价格以及有关收费定额，并参考市场价格。
5.材料节约，周转材料使用另行签订合同（由计材科施工前办理），内部、外施同样要求先办手续后施工。
1.北京市基本建设材料价格中列入参考价格实际购入价。

[律师回复] 该专业施工规定请核准相关文件

[律师回复] 建立和完善建筑劳务分包制度，规范建筑劳务市场行为，劳务分包全面纳入监管。
1、所有施工企业进行劳务分包必须使用具有相应资质的劳务企业，各种违规违法承揽劳务分包业务被禁止。
2、建筑劳务企业得到成建制的发展，建筑农民工基本被劳务企业或其他用工企业吸纳。
3、加大建筑农民工职业技能培训，建筑农民工持证上岗率达到60％以上。
4、施工总承包、专业承包企业直接雇用农民工和劳务企业雇用农民工依法签订劳动合同；规范企业用工行为，解决好拖欠农民工工资问题，农民工合法权益得到保障。
5、建立建筑劳务有形市场或采取其它形式解决劳务分包交易平台，实现劳务分包交易行为基本规范化。

[律师回复]
一、分包管理
1、施工项目分包工程管理及分包商的选定由项目经理部负责。
2、公司计划部是公司分包工程的归口管理部门。各项目经理部在分包合同签订前，必须将分包合同送交计划部审核，经公司研究同意后，方可签订分包合同，合同签订后必须将分包合同副本送交计划部存档。
3、各项目经理部必须在公司授权范围内分包工程。
二、分包商的选定
1、分包商必须具备三级及以上资质，各种证件齐全。在确定合格分包商时，分包商必须提供企业营业执照、资质证书、安全资格证等证书原件，项目经理部保留复印件一套；特殊工种必须提供特殊工种原件及复印件，项目经理部保留复印件一套。分包商应按公司体系文件要求的程序进行选定。
2、分包商进入施工现场的相关手续，由分包商自行到工程所在地相关部门办理。
3、分包商的选择原则上采用招投标的办法，鼓励与资质等级高、信誉良好、业绩优良的分包商建立长期的合作关系。