建筑施工企业不履行合同该怎么办？

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 一、以及合同管理中主要的问题 (一)合同签订阶段 1.在合同签订过程中，经营部门在与业主进行合同谈判与签订过程中，存在因考虑到潜在及二次经营项目，而迁就业主提出的权利不对等条款，由此对后期合同在执行过程中，产生风险隐患和执行困难的问题。 2.监督牵制作用不明显，经营部门与合同管理部门之间沟通不及时、领导直接决策等现象，降低了对合同的审核要求，造成合同审核流程化、机械化，使合同审核不能起到真正作用。 3.文字不严谨、描述不准确、条款模糊、违约责任约定不明显和工作界线不清晰等问题都容易产生歧义，导致合同履行困难，且容易引起争议。 (二)合同履行阶段 1.项目管理人员素质参差不齐，对合同管理及法律知识欠佳、意识薄弱。项目管理人员在项目建设过程中起主导因素，是信息的来源。而变更索赔在项目建设过程中最常见，因项目管理人员缺乏变更索赔意识，往往是应变更合同的没有及时变更，造成损失。 2.在合同履行过程中，及时收集材料、书面确认是合同管理动态管理的一种方式，也是一种自我保护手段。在实际发生了变更索赔事项的应及时以书面形式向业主提出，但这一点经常被忽略，所以应签证确认的没有及时办理签证确认。 3.项目部人员没有对合同进行仔细认识和分析，对合同风险评估和认识能力不足，导致在合同履行过程中不能明辨工作内容;以为了片面提高业主的满意度，在工作范围之外承揽各项工作，造成项目实质质量不能提高。 4.合同风险分析不透彻，缺少严格合同交度和风险防范措施，不能正确引起项目部更好的履行合同;而生产职能部门及合同管理部门的监督、指导力度不够，不能为项目及时指出问题、协助解决问题。 (三)合同履行结束 在合同履行结束后，缺少对合同的系统性评估，因合同履行与管理经验不足，缺少案例分析，不能及时总结合同全过程中的成功经验和失败教训，而不能整体提升合同管理水平。 二、解决问题的对策 (一)增强全员合同管理、法律意识 1.推行合同示范文本，定期组织合同管理等相关培训活动，对经营人员、生产监督部门人员及项目部管理人员进行培训。扩大宣传范围，加强宣传力度，不断增强全员合同管理意识和法律意识。 2.实行合同分析和分解。 合同签证后，一是合同管理人员应与经营人员作充分对接，了解项目背景及基本信息。二是应弄清在项目实施过程中的关键性问题，全面的分析合同风险，明确合同的重要和主要风险。如项目管理模式，合同各方的责任、权利和工作内容的界线划分，对整个项目管理将产生根本性的影响。三是对项目管理合同进行分解，尽可能地将项目管理中可能出现的各种问题纳入到合同管理范畴。通过合同分析，可预防由于这些重大问题的不协调或矛盾，造成工作上的障碍和损失。合同又是实施项目的手段，对合同履行方来说，准确的合同分析能确保合同履行质量，并顺利实现项目的整体目标。因此，在正式开始履行合同之前，必须认真、填密地做好合同分析工作。 3.建立合同交度。 项目负责人及团队成员应熟悉合同的全部内容，并对合同条 款有一个统一的理解和认识，因此，在合同风险完成后， 首先合同管理人员应对生产职能部门负责人及项目负责人进行合同咨询，全面陈述合同背景、工作范围、目标、执行要点和特殊情况处理。 其次，项目负责人向项目部人员进行合同交底，解答项目部人员提出的问题，形成书面交底记录。 最后，项目负责人将交底情况反馈给合同管理人员，由其对合同执行计划、管理程序、管理措施和风险防范措施，作进一步的修改和完善，形成合同管理文件，下发各执行人员，指导其合同管理工作。 (二)增强合同履约过程控制意识 1.建立健全合同管理台帐。合同管理台帐既是合同履行的依据，又是合同履行的记录，对合同管理的执行和评价起着重要的作用。合同的量不断增加、信息量大，因此，必须完善合同管理台帐，建立全面的信息管理系统，不仅使各种信息处于可控状态，而且还可以为管理者提供调整、修改、决策依据。在建立合同管理台帐之前，应全面了解合同的基本内容、管理要点，进行分类管理，且应分总台帐和明细统计表。 2.加强合同变更和索赔管理。合同变更是索赔的重要依据，要及时、全面的处理合同变更。合同变更往往都是在项目建设过程中发生的，而工程变更问题处理，是确定索赔与反索赔的重要直接依据。为更好的做好合同变更和索赔管理，应重视现场签证、及时收集和整理各种文件(如变更设计联系单、会议纪要、往来函件、月报、国家政策法令文件)，对合同变更部分应进行宙核与分析，并非所有变更都可索赔，应在分清责任的前提下，准确地进行索赔。 3.建立履约检查制度。合同管理不能沦为僵硬的程式化管理，而应结合项目实际情况实行动态管理，落实合同责任、实行目标管理，进行经常性检查，包括过程资料的收集、对业主进行回访，全面了解项目合同实施情况。 4.建立合同管理知识库。建立合同示范文本，建立合同数据库，整理合同具有代表性的成功和失败案例，对合同管理进行评价。如合同实施后风险分析是否全面、风险防范措施是否有效等进行总结评价。通过合同评价，总结利弊得失、成功经验和失败教训，不断提高合同管理水平。 5.提高相关合同管理人员素质，重视人才培训。企业不缺优秀的专业技术人员，但合同管理人员匿乏，合同管理人员首先应是优秀的专业技术人员，同时熟悉各种法律、法规，胜任合同拟稿、修改、谈判和解释，熟悉合同履行和工程索赔管理。作为企业领导人，应当从优秀的工程技术人员中挑选一部分具有潜力的年轻人，送到高校接受二次职业培训，以缓解合同管理人员严重不足的现状。 三、结语 合同管理是进行建设工程项目管理的重要环节，也是工程项目管理的核心和重点。合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平，对企业今后的生存和发展至关重要。因此，在项目管理过程中，应全过程、全面性的进行动态管理，即在早期签订合同阶段就应减少合同隐患，在合同履行阶段要加强跟踪、检查、指导，在后期对合同履行情况进行总结评估。只有不断地增强合同防范意识、提高合同管理水平，降低项目成本，才能实现企业效益的最大化。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 基本保持原有的实物形态并逐渐转移其价值的工具性材料、机械配件，包括主要材料施工企业的存货的分类1、委托加工物资委托加工物资是指企业因技术和经济原因而委托外单位代为加工的各种物资，单位价值较低。5，但月末尚未完成预算定额规定的全部工序和工作内容的工程，不能作为固定资产核算的各种用具及物品等劳动资料，包括模板、低值易耗品低值易耗品是指企业购入的使用期限较短、安全网等、挡板，容易损坏、其他材料等、库存材料库存材料是指企业购入的用于工程经营活动的各种材料。2。3。4、结构件，可以按照合同规定的条件移交建设单位或发包单位的工程。6、在建施工产品在建施工产品是指已经进行施工生产。这部分存货将构成工程实体或产品实体、架料、周转材料周转材料是指企业在施工生产过程中能够多次使用、施工产品施工产品是指企业已经完成预算定额规定的全部工序并验收合格

[律师回复] 银行保函办理操作流程 1、申请人需填写开立保函申请书并签章。提交保函的背景资料，包括合同、有关部门的批准文件等。提供相关的保函格式并加盖公章。提供企业近期财务报表和其它有关证明文件。落实银行接受的担保，包括缴纳保证金、质押、抵押或第三者信用保等。由银行审核申请人资信情况、履约能力、项目可行性、保函条款及担保、质押或抵押情况。缴纳保函费用：每笔按保函金额的5‰一次性收取，最低为100元后，可对外开出保函。办理履约保证函需要提交的资料：有效的营业执照、法定代表人身份证、组织机构代码证、税务登记证及工程承包合同或购销合同的原件及已加盖单位公章的复印件。 2、办理履约保函需要先至中国人民银行申领贷款卡，贷款卡的申请表格可至贵司开户银行信贷部领取(找个信贷员就可以了)，按照封二上的要求准备齐全资料，包括营业执照、机构代码证、法人代表身份证、代理人身份证、国税地税证、前一年及即期报表等等，填妥贷款卡申请表格，让银行在第一页“推荐银行”处敲个公章就可以去人民银行办理了。目前贷款卡的申领费用应该是400元，资料齐全的当天就可以办出的。

[律师回复] 承包商履约委托保证合同(试行)<br/>编号:(工 字)第 号<br/>委托保证人(承包商，以下称甲方):<br/>住 所:<br/>法定代表人:<br/>电话: 传真:<br/>保证人(以下称乙方):<br/>住 所:<br/>法定代表人:<br/>电话: 传真:<br/>鉴于甲方与 (以下简称业主)就 项目于 年 月<br/>日签订编号为 的《建设工程施工合同》(以下简称主合同)，乙方接<br/>受甲方的委托，同意为甲方以保证方式向业主提供工程履约担保。甲乙双方经协<br/>商一致，订立本合同。<br/>第一条 定义<br/>本合同所称工程履约担保是指，乙<br/>1/15页<br/>方向业主保证，当甲方未按照主合同的约<br/>定履行主合同义务给业主造成损失时，由乙方按照本合同约定承担保证责任的行<br/>为。<br/>第二条 保证的范围及保证金额<br/>2(1 乙方保证的范围是甲方未履行主合同约定的义务，给业主造成的实际<br/>损失。<br/>2(2 乙方保证的金额是主合同约定的合同总价款的%，数额最高不超<br/>过人民币 元(大写: )。<br/>第三条 保证的方式及保证期间<br/>3(1 乙方保证的方式为:连带责任保证。<br/>3(2 乙方保证的期间为:自本合同生效之日起至主合同约定的工程竣工日<br/>期后 日内。<br/>3(3 甲方与业主变更工程竣工日期的，经乙方书面同意后，保证期间按照<br/>变更后的竣工日期做相应调整。<br/>第四条 承担保证责任的形式<br/>4(1 乙方根据业主要求以下列方式之一承担保证责任:<br/>2/15页<br/>(1)由乙方提供资金及技术援助，甲方继续履行工程交付义务，但乙方支<br/>付金额不超过本合同第二条规定的保证金额。<br/>(2)由乙方在本合同第二条规定的保证金额内赔偿业主的损失。<br/>第五条 担保费及支付方式<br/>5(1 担保费率根据担保额、担保期限、风险等因素确定。<br/>5(2 双方确定的担保费率为: 。<br/>5(3 本合同生效后 日内，甲方一次性支付乙方担保费共计人民币 元(大写: )。<br/>第六条 反担保<br/>甲方应按照乙方的要求向乙方提供反担保，由双方另行签订反担保合同。<br/>第七条 乙方的追偿权<br/>乙方按照本合同的约定承担了保证责任后，即有权要求甲方立即归还乙方代<br/>偿的全部款项及乙方实现债权的费用，甲方另外应支付乙方代偿之日起企业银行<br/>同期贷款利息、罚息，并按上述代偿款项的 %一次性支付违约金。<br/>3/15页<br/>第八条 双方的其他权利义务<br/>8(1 乙方在甲乙双方签订本合同，并收到甲方支付的担保费之日起 日<br/>内，向业主出具《承包商履约保函》。<br/>8(2 甲方如需变更名称、经营范围、注册资金、注册地、主要营业机构所<br/>在地、法定代表人或发生合并、分立、重组等重大经营举措应提前三十日通知乙<br/>方;发生亏损、诉讼等事项应立即通知乙方。<br/>8(3 甲方与业主有关主合同的修改、变更，应告知乙方;如发生结构、规<br/>模、标准等重大设计变更，应经乙方书面同意。<br/>8(4 甲方应全面履行主合同，及时向乙方通报主合同的履行情况，乙方在<br/>进行定期或随时检查和监督时甲方应积极配合。

[律师回复] 履约担保是担保公司承诺一旦在该项担保的受保人履行了其所应履行的合同义务之后，保证人将保证购销合同中有关货款支付、货物供应等结算条款或违约金支付条款得到执行，从而有效地避免或降低供需双方在交易过程中的风险，维护债权人的合法权益。