如何保证工程项目间合同合法性怎样

最新修订 | 2024-02-25
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巩海冬律师
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专家导读 我国法律对于维护公民的合法权益是有很多相关规定的,我们可以利用法律来保护自己的合法权益不受侵害。如果您生活中遇到了法律方面的问题,可以通过本篇文章的内容来了解一些和如何保证工程项目间合同合法性怎样相关的法律规定。
如何保证工程项目间合同合法性怎样

一、如何保证工程项目间合同合法性怎样

工程项目居间合同合法只要符合法律规定的合同要件就可以,主体即合同签订双方合法,合同的内容合法,不违背法律行政法规的规定,程序和形式合法。一般具备以上条件签订的合同都是合法。

民法典》第五百零二条

依法成立的合同,自成立时生效,但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外。依照法律、行政法规的规定,合同应当办理批准等手续的,依照其规定。未办理批准等手续影响合同生效的,不影响合同中履行报批等义务条款以及相关条款的效力。应当办理申请批准等手续的当事人未履行义务的,对方可以请求其承担违反该义务的责任。依照法律、行政法规的规定,合同的变更、转让、解除等情形应当办理批准等手续的,适用前款规定。

二、建筑工程合同担保保证协议书如何写

建筑工程合同担保保证协议书包括:

1、具保证人:姓名、联系方式、住址等。

2、保证事由:对工程合同自愿提供担保

3、保证内容:税费,质量、安全、文明施工、工期、违约,债务

4、保证责任:保证人承担民事责任和经济偿付;自行对经济和民事责任造成的损失进行清偿或赔偿等。

5、保证方式:保证人一次向分公司缴纳保证金;保证人自愿提供资产担保物。

6、抵押物返还:保证人保质量,保工期,保安全,按约定完成施工任务;且没有留下债务,保证人提供的抵押物如数归还给保证人,担保责任消失。

7、最后写好落款即可。

根据《民法典》第六百八十四条规定:保证合同的内容一般包括被保证的主债权的种类、数额,债务人履行债务的期限,保证的方式、范围和期间等条款。

三、工程项目合同平移是否合法

不合法,工程项目合同平移属于将项目转让,是违法的。中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。 

中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。

《中华人民共和国招标投标法实施条例

第五十九条

中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。

中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。

中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任

我们在生活中遇到法律问题时,可以通过运用法律知识或者是相关专业人员的帮助来解决,以此来维护自己的合法权益。在上述的文章内容中已经对如何保证工程项目间合同合法性怎样的问题进行了解答,对于该问题如果还有其他疑问的话,点击下方“立即咨询”按钮我们会匹配专业律师为您解答。

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一、工程居间合同的概念
居间人与施工单位或建设材料供应商签订工程居间合同,合同约定,施工单位或建设材料供应商向居间人支付一定报酬,居间人向施工单位或建设材料供应商提供工程建设招标 项目投标签约的机会信息,以促使施工单位或建设材料供应商与第三方建设招标方订立《工程施工合同》、《建材供应合同》为目的。
二、工程居间合同无效的探析
1、居间人与委托人在工程居间合同中约定,居间人确定能成功,确保委托人中标,类似的约定不仅违反了居间的本质,而且,确保居间成功,也从根本上违反了强制招标的意义,损害其他投标人的利益,居间人保证委托人中标的行为违法。由于合同的目的违反了招投标法的禁止性规定,这类规定会导致整个 居间合同不成立,无效。
2、工程居间合同订立后,居间人为增加委托人中标的可能性,在交易双方间进行斡旋、说服活动、向招标方提供回扣、行贿等暗箱操作违法犯罪行为,使得委托人中标,因为居间人参与、影响了评标过程及中标结果。中标的结果不是依据客观公正的 评标过程产生。这类行为的法律后果:无论委托人知还是不知 居间人的这类行为,委托人与第三人签订的工程承包合同或建设 材料供应合同无效,因为居间人的居间行为已超出合法受法律保 护的界限,成为违法或犯罪行为,若投标人明知居问人的行为违法或犯罪,合同因违反法律的禁止性规定而无效,即《招投标法》 第三十二条的规定,属于法定无效情形,若委托人不知,居间人行 贿等行为使委托人中标。合同因恶意损害其他投标人即第三方利 益,也属于法定无效的情形。合同无效后的法律后果依据招投标 法第五十四条,投标人依法承担相应赔偿责任,构成犯罪的,依法 追求刑事责任。尚未构成犯罪的,进行相应的行政处罚,任意其 他投标人仍然有权利申请撤销建筑工程合同。
3、工程居间行为不合法的认定。人民法院在实践中若要认定居问行为是违法行为,必须尊重诉讼的举证规则,保障程序 正义,只要没有证据显示居间人的居间行为违反法律法规的强制 性规定、损害招投标行为的公正性,居间行为就是合法的,工程居 问合同就是有效的,人民法院认定居间行为为违法犯罪行为,自立案侦查到法院最终判决之前,工程居间合同、工程承包合同都是无效的,而不是效力待定合同,因为此类合同违反了法律的禁止性规定,合同无效是自始无效。
从上面可以看出,工程居间合同无效主要由在合同中约定了居间人一定可以成功,但这违反了居间本质,还有在交易双方中回扣,行贿等行为,并且人民法院的判决也很重要,必须尊重判决,在最终判决前合同都是无效的。
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建筑工程项目性质是什么
建筑工程项目涉及新建、扩建、改建、迁移和恢复等性质。新建指从无到有的建设,如公司、政府机构等;扩建旨在增强生产能力,涉及车间、生产线等;改建则运用新技术提高效率与品质;迁移因地理、环保或安全需求迁至其他地区;恢复由政府投资重建受损固定资产。项目类型多样,涵盖不同建设活动。
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想承接一个建筑工程类的项目,需要签订项目工程合同。没有了解过这方面的法律,想找人咨询一下项目工程合同该怎么签订
[律师回复] 项目工程合同,按照不同的标准有多种不同的表示方法。
(1)按合同签约的对象内容划分
1)建设工程勘察、设计合同。是指业主(发包人)与勘察人、设计人为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的协议。
2)建设工程施工合同。通常也称为建筑安装工程承包合同。是指建设单位(发包方)和施工单位(承包方),为了完成商定的或通过招标投标确定的建筑工程安装任务,明确相互权利、义务关系的书面协议。
3)建设工程委托监理合同。简称监理合同,是指工程建设单位聘请监理单位代其对工程项目进行管理,明确双方权利、义务的协议。建设单位称委托人(甲方)、监理单位称受委托人(乙方)。
4)工程项目物资购销合同。由建设单位或承建单位根据工程建设的需要,分别与有关物资、供销单位,为执行建筑工程物资(包括设备、建材等)供应协作任务,明确双方权利和义务而签订的具有法律效力的书面协议。
5)建设项目借款合同。由建设单位与中国人民建设银行或其他金融机构,根据国家批准的投资计划、信贷计划,为保证项目贷款资金供应和项目投产后能及时收回贷款签订的明确双方权利义务关系的书面协议。除以上合同外,还有运输合同,劳务合同,供电等等。
建筑工程项目流程审批事项都有哪些
[律师回复] 1、工程项目审批流程建设单位编制可研性报告、项目建议书。(可研性报告包括:项目建设的必要性、项目选址与建设条件、项目建设内容与规划方案、投资估算与资金筹措、经济效益评价)。
2、将编制好的可研性报告上报市发改委。建设单位会同设计单位将初步设计方案,设计总说明;包括从土建、结构、设备、预算、消防、规划各方面要详细、明确。将上报发改委的资料,组织项目初步设计论证会,邀请各位专家参加论证。将论证会结论,土地证、项目可研性报告、项目地形图、概算等资料,向发改委申请预备投资计划,进行核准。项目地形图应由测量大队进行现场测量后,并出图。预备计划下发,向市规划局申请规划许可证。根据初步设计方案和设计总说明,总平面图,平、立、剖图上报规划局,申请批准。
3、组织项目规划论证会,将上报规划局的初步设计方安。项目总平面图,平立剖图。进行专家论证会议。规划局对上报总平面进行审批同意后。请消防、人防、绿化对总平面进行审批。设计单位做施工图全面设计。(建筑、结构、电、消防、人防、通风等方面)将规划局审批的总平图上报绿化部门(包括总平面图、红线图、土地证、绿化设计图)进行绿化审批。将规划局审批的总平面图、平、立、剖上报人防部门进行审批。
4、施工图全部设计完毕后,上报审图公司,进行图纸审查。施工图全部设计完后,由图审公司上报建设局进行备案。全套施工图设计完毕后,上报消防部门。进行消防审核。将绿化、消防、人防审核后全套施工图上报规划局申请规划许可证。将规划审批的总平面图、规划许可证、消防审批的批文,财政局资金证明、申报单位主管部门申请,无拖欠证明、上报市发改委申请该项目正式计划。将规划证、计划后,前期开标手续准备完毕后,申请开标。开标结束后,招标备案。申请工程施工许可证。项目施工许可证包括(质监、安监、稽查等部门备案)对施工合同、监理合同审查后,备案。对上述部门上报资料同时,要缴纳质检费、定测费,劳保基金,意外伤害保险、印花税等申请施工许可证后,将规划证、地形图,上报测绘大队,进行定位放线。地震、气象、文物、渣土、环保等部门都需要办理手续。
5、说明:抗震分析、房屋地震安全评估报告、防雷设计、文物勘探、渣土清运费、建设项目环境影响评估等。
建筑工程项目的目标是什么
[律师回复] 您好,针对您的建筑工程项目的目标是什么问题解答如下,   一.工程项目安全生产管理目标及其主要内容  
1.工程项目安全生产管理目标  安全生产管理目标是指项目经理部根据企业的整体目标,在分析内部条件和外部环境的基础上,确定安全生产所要达到的奋斗目标。通常以负伤率、万吨产品死亡率、设备完好率等预期达到的目标值来表示。  
2.工程项目安全生产管理目标的内容  

1)安全生产管理目标可概括为两个方面的内容:
首先从事故控制方面要求杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故的发生,即死亡、火灾、管线、设备事故发生率为零;
其次,从创优达标方面要求达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—9
9)合格标准要求的同时,达到当地市区建设工程安全标准化管理的标准,即区、县安全标准化管理工地及文明工地或市级安全标准化管理工地、市文明工地等。  

2)工程项目安全生产管理目标主要包括以下几点:伤亡事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤,一般事故应有控制指标。安全达标目标:根据项目工程的实际特点,按部位制定安全达标的具体目标值。文明施工实现目标:根据项目工程施工现场环境及作业条件的要求,制定实现文明工地的目标。    

3)安全生产管理目标主要体现在“六杜绝”、“三消灭”、“二控制”、“一创建”,即:  六杜绝:杜绝重伤及死亡事故、杜绝坍塌伤害事故、杜绝高处坠落事故、杜绝物体打击事故;杜绝机械伤害事故、杜绝触电事故。三消灭:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭“惯性事故”。二控制:控制年负伤率、控制年安全事故率。一创建:创建安全文明工地。  二.工程项目安全生产目标管理及其主要内容工程项目安全生产目标管理项目经理部制定安全生产管理目标并为实现预期的安全生产管理目标而通过采取一系列措施去努力实现这些目标的活动过程既是安全生产目标管理的过程。推行安全生产目标管理能进一步优化企业安全生产责任制,强化企业的安全生产管理。工程项目安全生产目标管理的主要任务确定奋斗目标,明确相关责任,制定实现安全目标的具体措施方案,并通过实行相应的考核与奖惩措施,以激励员工积极参与全员、全方位、全过程的安全生产管理活动中来,严格按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的具体要求,落实各项安全措施,从根本上消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理的缺陷。项目安全生产目标管理的基本内容项目安全目标管理必须与安全生产责任制挂钩,把安全生产管理目标与目标责任人的经济挂钩,按专业管理将目标层层分解、逐级负责,充分调动各级组织及全体人员的积极性,保证安全管理目标的实现。实施安全生产目标管理的活动,主要体现在以下几个方面:(
1)制定工程项目安全生产管理目标值项目部根据工程特点和环境条件等现实情况,通过采用目标预测和系统分析等科学的方法,确定合适的安全生产管理目标值,并进一步研究为实现这些管理目标应采取的相应措施和手段。(
2)制定实现目标的措施方案项目部根据安全生产管理目标值的具体要求,制定具体的实施办法和相应的保证措施,编制管理方案、技术措施,明确完成程序和时间以及承担具体责任的负责人,并签订承诺书等等,力求量化,以便予实施和考核。(
3)制定并严格执行具体的考核标准和奖惩办法根据安全生产管理目标值和各项保证措施的具体要求,项目部制定具体的考核标准和奖惩办法,并在实际工作中严格执行,确保各项保证措施落实到位,从而实现工程项目的安全生产管理目标。
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如何观察征地项目的合法性
其一,盯项目中的各种公告。国有土地上的房屋征收,最重要的是市、县级人民政府在作出房屋征收决定后应当及时进行的征收公告,公告内容包括征收补偿方案;集体土地的征收,则要看征收土地方案和征地补偿安置方案在被征收土地所在地的村、组内以书面形式进行的公告。其二,盯房屋、土地的调查登记确认。一旦征收方在项目中将相当一部分待征收房屋认定为违建,则被征收人就需要警惕征收项目的合法性了。
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建筑工程竣工结算中,项目费如何计算,工程预算项目费
[律师回复] 这个东西分两块,一个是无法列项的费用,包括安全文明施工费用等,这部分费用是以定额直接费或定额人工费或定额人工费+定额机械费作为取费基础以一定的费率记取的;另一个是可以列项的费用,模板、脚手架、超高增加费、垂直运输费等,这部分费用是直接算出工程量然后记取的。建议你把国标清单规范过一遍(GB)。预算里面有没有计取措施费,你看看就知道,看看综合单价里面包括了措施费没有,反正看地方去的,有些鬼地方就是乱,一下就是全费用,一下就是提点什么费用放在前面的取费表里面。第二个问题施工排水费用,这部分费用是记取在安全文明施工费里的,但是不是所有的施工排水费用都是算在安全文明费里,你查一下安全文明施工费具体包括哪几项内容,这些内容里关于施工排水费用记取的范围,不在这个范围内你就看合同怎么约定,没约定你就要记取。当然你要是做给施工单位做结算,你就弄上去,自己知道就行,至于以后甲方或者审计审核造价,你心里也有个底。如果你是做审计的话,审计也分社会审计和政府审计,社会审计你就要看甲方态度,政府审计你就要公平公正,该怎么算怎么算。把握好,搞审计要有理有据,找到相应条款该核增核增,该核减核减。
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第三十八条 采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循下列程序:
(一)成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。
(二)制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。
(三)确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判,并向其提供谈判文件。
(四)谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中,谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的,谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。
(五)确定成交供应商。谈判结束后,谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。
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(三)确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判,并向其提供谈判文件。
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