董事会和总经理谁的权力大

一、董事会和总经理谁的权力大

在企业的运营管理中，董事长与总经理这两个职务是互为依存并且密切相关的关键职位。

其中，董事长既包含了作为出资者身份参与决策的股东董事，同时也包括那些由员工代表担任的董事。

至于总经理人选，则需要通过董事会进行慎重选拔和任免，因为他们应对董事会负责并且接受其领导。

《中华人民共和国公司法》第四十九条

有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。

经理对董事会负责，行使下列职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（八）董事会授予的其他职权。

公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。

经理列席董事会会议。

二、董事会和总经办有什么不同?

1.角色定位截然不同。

所谓“总裁办”，即是总裁的秘书一职所在之地；

相对而言，“董事会”则为企业经营决断的最高权力机关。

2.职责权限泾渭分明。

“总裁办”的主要职责在于严格执行总裁所传达的各项工作命令，力求确保企业运营顺畅无误；

然而，“董事会”肩负着更为重大的责任，主要目标是以全面高效的管理策略有效推动和引导整个公司的繁荣发展。

3.成员构成迥异有别。

“总裁办”由总裁的专属秘书团队组成；

相比之下，“董事会”则囊括了全体股东或者全体员工以民主选举的形式选出的董事群体作为核心力量。

4.诞生历程大相径庭。

“总裁办”的成员任命是基于董事会的共识和决定，并非依靠直接选举产生；

相较之下，“董事会”则是由董事们所共同组成的内部协调管理及对外形象依托的最高决策机构，同时也是企业章程中所明确定义的法定存在。

企业设置董事会的目的在于协作规划与监督企业的整体发展方向，并由股东大会进行合法的选拔与任命。

其中，董事会设立一位董事长以及一位副董事长，并且这两位领导职务均需要经过董事会的推荐与选举才能获取。

董事的任期通常为三个自然年度，若是在任期结束之前，股东大会并无确切理由可以解雇他们。

《公司法》第五十二条

监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。

监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的

履行监事职务。

法律是社会的基石，是维护社会秩序和公正的重要手段。我们每个人都应该尊重法律，遵守法律，维护法律的尊严和权威。正如本文的标题所提出的问题，“董事会和总经理谁的权力大”，法律不仅是一种规定，更是一种教育和引导。我们应该从法律中学习如何正确地行事，如何尊重他人的权益，如何维护社会的公正和公平。只有这样，我们才能真正实现法治社会的理想，才能真正实现公正和公平。