当今社会,工程项目往往都是通过招标的方式进行的,如果某个公司对招标的工程有意愿并且自身符合招标的条件时,就可以去参与投标,很多人就问小编,投标需要多长时间呢?这个问题,律图小编下文做了解答,大家可以阅读下文做一个了解。
一、投标需要多长时间
如果项目手续齐全的情况下,一般有资格预审时为40天左右,无资格预审或资格后审时为30天左右。
公开招标项目需在指定网站上发布招标公告,招标公告发布时间要求不少于五个工作日,一般要求在公告发布时间内领取资格预审文件或招标文件。《招标投标法》还规定从领取招标文件到开标截止时间之日不得少于二十天。这些都是法律规定的时间,是不允许压缩的。
经过开标、评标,确定中标人后,需在网上进行公示,公示时间不少于三个工作日,公示期过后(建设系统还要求办理完履约担保和缴纳相关费用后)才允许向中标人发放中标通知书。
二、投标的流程具体是怎样的
1、确定投标意向并成立工作机构
企业在获得投标信息后,即可按企业的拓展计划,确定投标意向,相应成立投标工作领导组,由公司总经理或有关部门经理及方案编制人员组成,开展可行性研究工作。
2、获取招标文件
收到招标邀请函通知书后,投标工作小组应迅速组织齐备公司经营资质的有关资料和证件,按招标单位规定送交预审,获取招标文件后,应详细阅读文件内容,熟知各项要求,特别是对招标文件中投标保证书、履约书、奖罚措施等项应仔细分析研讨,并向招标单位确认投标书中不清楚事项,以便作准备。
3、考察现场
投标单位应多次组织人员到物业现场进行现场实地考察,对照图纸、设计说明书及招标文件有关内容、仔细分析,从而为管理方案的构想奠定基础。
4、成本测算
投标单位应组织富有经验的人员根据拟承接项目管理服务范围、类型、档次、标准等进行专题分析,作出较为精确的测算,对国家规定的管理服务单价可不必计算。在确定单价时,要从竞争战略高度和战术要求上去推敲,单价确定后与工作量相乘,便可得出管理服务费总标价。
5、编制标书
投标单位在作出投标报价决策之后,就应组织编写人员分工合作,按照招标文件中的各项要求编制标书。投标书的主要内容有:
(1)介绍投标企业的概况和经历
(2) 分析投标物业的管理特点
(3) 拟定质量管理目标和采用的管理方式
(4) 拟定管理服务内容
(5) 物质装备计划
(6)管理人员配备
(7)管理规章制度
(8)档案建立与管理的设立
(9)经费收支预算
(10)提出经营、管理、服务的新思路
为提高管理水平,投标者可在创建安全文明单位、实施科学化、规范化管理、开展增收节支、服务承诺等诸方面提出即务实又能体现创新的大思路,以确保管理目标的实现。以上仅是标书的基本内容,至于详略取舍可依据所投物业的实情而定。
6、向招标公司送达标书
由上可知,投标并不是一朝一夕就能够完成的,一般情况下都要花费半个月左右,小编还要提醒大家,如果要想顺利拿下招标的项目,投标的公司一定要做好充足的准备才行,要是你还有不清楚的地方,可以来电咨询律图网站的专业律师获得解答。
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