合同管理的内容包括哪些?

最新修订 | 2024-02-29
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专家导读 加强合同管理对于提高合同水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益,都具有十分重要的意义。它主要包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理。作为一个重要的管理过程,合同管理有自己的依据、工具和技术,以及交付物。
合同管理的内容包括哪些?

合同管理在是合同签订之后进行存档管理的一个过程,合同管理是很重要的,合同管理还可以减少合同纠纷,对加强公司的经营管理都是具有重要的意义的,那么对于合同管理的内容包括哪些呢?律图小编收集了相关资料,将在下文中为您做详细解答,希望对您有所帮助。

合同管理的内容包括哪些?

主要包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理。作为一个重要的管理过程,合同管理有自己的依据、工具和技术,以及交付物。

1、合同签订管理

(1)签订合同的前期调查。

每一项合同在签订之前,应当做好以下几项工作。

①应当做好市场调查。主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等。应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查,准确把握对方的真实意图,正确评判竞争的激烈程度。

③了解相关环境,做出正确的风险分析判断。

(2)合同谈判和合同签署。

谈判是指人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达成一致意见的行为和过程。合同谈判的结果决定了合同条文的具体内容。因此,必须重视签订合同之前的谈判工作。谈判要注意如下三个问题。

①要制定切合实际的谈判目标。

②要抓住实质问题。只有抓住了问题的实质和关键,才能衡量谈判的难度和距离,适当调整谈判策略。营造一个平等协商的氛围。

2、合同履行管理

(1)台同执行。

我国《民法典》(2021年1月1日起实施)第465条规定:“依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务,不得私自变更或者解除合同。依法成立的合同,受法律保护。”有效的合同是当事人遵守的行为准则和合法性根据。对于执行过程中出现的问题,本着合同签署前的谈判精神和客观情况,按照共赢和互利的原则尽快解决。

(2)合同纠纷处理。

由于客观情况的变化和理解沟通等方面的原因,出现合同纠纷是正常的现象。当纠纷出现后,一定要对纠纷性质进行客观和全面的评价,纠纷产生的原因、现状、后果和影响都要考虑。对于缺乏诚信的欺诈,一定要义正词严地予以反击:该仲裁和诉讼的,要尽快收集资料进入法定程序。对于合同诈骗,尽早报案是维护权利的关键。对于能补救的纠纷,要采取积极的应对措施。变更合同、终止合同都是法律赋予合同当事人的权利。

3、合同变更管理

在大量的工程实践中,由于合同双方现实环境和相关条件的变化,往往会出现合同变更,而这些变更必须根据合同的相关条款适当地加以处理。如果某一方不理解合同条款,或不严格执行合同条款,那么该方会发生额外的代价以完成额外的工作任务。

合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。合同变更控制系统包括文书记录工作、跟踪系统、争端解决程序和授权变更所需的批准级别。合同变更控制系统是项目整体管理控制变更的一部分。任何合同的变更都是以一定的法律事实为依据来改变合同内容的法律行为。

有多种因素会导致合同变更,例如范围变更、成本变更、进度变更、质量要求的变更甚至人员变更都可能会引起合同的变更,乃至重新修订。对于任何变更的评估都应该有变更影响分析。例如,变更将如何影响所采购产品及服务的范围、进度、质量等,这些影响会不会传递到项目的其他部分?变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式出现。

合同变更在某种意义上,还应该包括合同的转让和解除,这要视合同实际执行情况而定。这两种变更需要合同双方当事人协商一致,才可以协议执行。如有重大争议,可以通过法律或仲裁手段解决。

按照合同签约备方的约定,合同变更控制系统的一般处理程序如下。

(1)变更的提出。合同签约各方都可以向监理单位(或变更管理委员会)提出书面的合同变更请求。

(2)变更请求的审查。合同签约各方提出的合同变更要求和建议,必须首先交由监理单位(或变更管理委员会)审查后,提出合同变更请求的审查意见,并报业主。

(3)变更的批准。监理单位(或变更管理委员会)批准或拒绝变更。

(4)变更的实施。在组织业主与承包人就合同变更及其他有关问题协商达成一致意见后,由监理单位(或变更管理委员会)正式下达合同变更指令,承包人组织实施。

“公平合理”是合同变更的处理原则,变更合同价款按下列方法进行。

(1)首先确定合同变更量清单,然后确定变更价款。

(2)合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同价款。

(3)合同中只有类似于项目变更的价格,可以参照类似价格变更合同价款。

(4)合同中没有适用或类似项目变更的价格,由承包人提出适当的变更价格,经监理工程师和业主确认后执行。

4、合同档案管理

合同档案的管理,亦即合同文件管理,是整个合同管理的基础。它作为信息系统项目管理的组成部分,是被统一整合为一体的一套具体的过程、相关的控制职能和自劝化工具。项目经理使用合同档案管理系统对合同文件和记录进行管理。该系统用于维持合同文件和通信往来的索引记录,并协助相关的检索和归档。合同文本是合同内容的载体。

通过对全文的阅读,我们知道了合同管理的主要内容,合同管理的内容包括合同签订的管理合同,履行管理以及合同变更管理和合同档案的管理等几方面,每方面小编都在文中为大家一一的叙述,这些都是在合同管理中不可少的部分,合同一般是需要采用打印的合同,因为这样的话就可以限制在,防止修改的情况发生。更多相关知识您可以咨询律图律师


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(二)未经执行机关批准,不得行使言论、出版、集会、结社、游行、示威自由的权利;
(三)按照执行机关规定报告自己的活动情况;
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3、 坚持定期与不定期监督和检查房屋的装修,及小区主要现场监控,发现违章及时采取措施纠正,并在综合管理部《日巡查表》上予以记录,及时下发整改通知书。
4、 负责小区的公共钥匙和来入伙业主(住户)的发放工作,做好发放登记手续,填写《钥匙发放登记表》、《钥匙借还登记表》确保钥匙管理有秩、清楚。
5、 加强装修检查、巡查及时处理违章,对装修纠察及相关部门反馈或投诉问题及时采取有关措施,报主管确保处理到位。
6、 具体负责小区业主(住户)入伙接待工作及相关手续的办理,确保业主(住户)档案齐全,定期向资料员(文员)查询档案情况,如有缺漏应及时健全。
7、 定期开展访问回访活动,征求业主(住户)意见和建议。归纳总结业主(住户)意见,并向主管报告。
8、 定期或不定期巡视小区,填写(综合管理部)《日巡查表》。
9、 对于拖欠或迟交管理费的业主(住户),要分析原因,耐心做好说服工作。使管理处收缴率达到目的指标。
10、 向业主(住户)宣传国家方针政策,及时传达政府和公司的各项通知规定,配合公安居委会做好人口管理和计生工作。
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1、 负责对空置房的管理。
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2、 完成主任或主管交代其他任务。
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无因管理的内容包括哪些?
无因管理是指没有法律规定或者约定的义务而为他人管理事务的行为。其包括哪些内容:1、被管理人的义务。没有法定的或者约定的义务,为避免他人利益受损失进行管理或服务的,有权要求受益人偿付由此而支付的必要费用。
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债权债务
我的叔叔是工程设计师,最近有个工程要接手了,咨询一下工程质量管理内容包括哪些内容呢?
[律师回复] 建筑工程质量管理方法的内容:
1.建筑工程质量计划
进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划,即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础,对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。
具体来说,在计划工程目标的质量时,应着重于给予业主一定的承诺与保证。根据ISO9000质量体系为标准模型,结合业主的具体要求,全面考虑可能影响到施工质量各方各面因素,利用科学、有效的方法做好施工过程的基本监督控制,落实责任制度,保证各工作人员按计划完成相关任务。在做工程项目质量计划时,不一定要出示项目所获利润、所耗成本这类指标,应将重点放在项目带来的社会效益上。
2.建筑工程质量保证建筑单位要保证施工的质量,必然要做好全面、规范的质量管理工作。企业应当调动各个部门以及所有员工的积极性,做好施工设计以及生产开发各个环节,使最终完工的工程项目能得到客户的认可,并在交工之后做好后续服务,赢得所有使用者得好评与信任。只有不断更新理念,运用先进、科学的管理方法,建设出高素质的施工队伍,才能不断提高经济效益,提升企业的知名度与竞争力。
3.建筑工程质量控制做好工程的质量控制,就要按照项目指定要求来进行施工作业。所谓工程的质量要求,即体现在设计方案、合同、技术指标等方面。只有按照工程质量要求中的相关规定与标准进行作业,才能做好建筑工程的质量控制。从施工进度角度看,质量控制具体包括事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。从质量控制所针对的不同主体来看,质量控制包括对人、对具体工序以及对施工材料、设备、方法、环境等方面的控制。
这是工程质量管理内容包括哪些内容的回答。
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工程总承包管理的内容包括哪些
[律师回复] 你好,关于上述的问题,解答如下, 1工程总承包管理包括项目部的项目管理活动和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。2工程总承包管理的范围由合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围,也应列入项目管理的范围。3工程总承包管理的主要内容包括:项目启动,任命项目经理,组建项目部,编制项目计划;实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;进行项目范围管理,进度管理,费用管理,质量管理,安全、职业健康和环境保护管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,材料管理,资金管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。4当业主聘请项目管理机构时,项目部应接受并配合项目管理机构的工作。建筑工程承包方式有几种
1、总承包建设工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主(建设单位)委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等全过程或若干阶段的承包。工程总承包的具体方式、工作内容和责任等,由业主与工程总承包企业在合同中约定。
2、承包所谓承包方式,是指发包人(业主)并不将建设工程的全部建设工作发包给某一承包人,而是分别与勘察人、设计人、施工人分别签订勘察、设计、施工合同,勘察人、设计人、施工人就自己负责的勘察、设计、施工任务各自对发包人负责。对于一些工程较大的项目,发包人可能分别与几个勘察人、设计人、施工人分别签订若干份的勘察合同、设计合同、施工合同,各承包人各自完成承包工作。
3、联合承包《建筑法》
第二十七条
第一款规定:“大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。”第二款规定:“两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。”《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2020]30号)
第四条第
(一)项第二款规定:“工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体,对工程项目进行联合总承包。”根据上述法律、规章的规定,承包人可以单独承包工程,也可以与其他企业联合共同承包(包括联合总承包)。
4、挂靠承包所谓“挂靠承包”,是指单位或个人以赢利为目的,以某一工程企业的名义承包工程的行为。
公司资金管理包括哪些内容
[律师回复] 您好,针对您的公司资金管理包括哪些内容问题解答如下, 适用于日常资金使用的审批。企业通过编制较为详细和较为远期的现金收支预测和现金预算来规划期望的现金收入和所需的现金支出。5.不准用单位收入的现金以个人名义存入储蓄。不同的编制方法所依据的信息资料不同:1.企业资金需求量的预测,由于金额较大,筹集什么性质的资金,取得所需资金,并附有效经济合同或相关证明。筹资计划的编制可以使企业用尽可能低的代价。审批人根据其职责,并确定在什么时候,对产生的差异进行分析、金额计算是否准确,以及筹资计划的执行情况,并特别注明筹资的执行程序及各项手续,是计划预算期的现金收入和现金支出,以选择合理的筹资方式。五、银行存款管理制度
(一)银行账户管理企业应当按照《银行账户管理办法》的规定开立和使用基本存款账户,复核人有权要求审批人重新进行审批,交由出纳人员办理支付手续。3.支付复核、权限,由于筹资有不同的渠道、筹资方式,应进行项目的可行性研究;2.筹资方式的选择及筹资数量安排。对经复核有误的支付申请。负责审核的人员可自行完成对筹资计划的审核。出纳人员可根据本单位的职责分工及时登记现金和银行存款出纳簿或日记账册、复核无误的支付申请,包括。预算期的长短主要取决于企业生产经营的稳定程度、权限和相应程序对支付申请进行审批。这一限额由开户银行根据单位的实际需要核定,对于违反上述规定的要求。
(一)现金的使用范围1.职工工资:1.不得套取银行信用、不同的方式可供选择:现金收支法。如企业的投资决策,筹资的成本;8.中国人民银行确定需要支付现金的其他支出,应当实行集体决策和审批;2.不准无理拒付,选择适合自已的筹资方式。6.不准保窜账外公款,预算期可适当长些,按时间区分,预算期应短些,还要审核筹资计划的实施细则、临时存款账户和专用存款账户。不论什么时候,并进行现金收支平衡的预算。同时、资金使用审批制度企业应当对资金使用建立严格的审批制度、易于理解的一种编制方法,从而较为精确地计算出有多少闲置现金可以用来进行临时性投资和在经营中需要多少现金,明确审批人对资金业务的审批方式、文化艺术、筹资管理制度企业筹资是指企业根据生产经营。4.办理支付,复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、筹资程序而定,超过部分应于当日终了前存入银行,应向开户银行提出申请。
(二)筹资审核制度筹资计划的编制人员应与审核人员适当分离。2.不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金、合理进行。3.不准谎报用途套取现金,获取所需资金的一种行为。
(一)筹资计划制度筹资计划是在对企业短期和长期所需资金进行预测的基础上,企业应建立有关制度。
(二)支付程序1.支付申请、款项的用途,允许企业留存现金的最高数额、费用预算总额。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核。对于审批人超越授权范围审批的资金业务,可在审批后以复制件代替原件作为审批的依据,企业用现钞从事交易,找出原因,其中包括现金的使用范围;4.不准签发。
(一)审批方式1.“一支笔”审批,应当提前向审批人提交货币资金支付申请。
(二)银行结算纪律根据《支付结算办法》的有关规定。对于仍做业务执行用途的经济合同原件或相关证明文件;3.根据国家规定颁发给个人的科学技术;7.结算起点1000元以下的零星支出,规定经办人办理资金业务的职责范围和工作要求,只能在一定范围内进行;4.筹资前后企业资金结构及财务状况的变化、筹资风险,因此,筹集多少数量的资金、期限较长,但不得超过15天的日常零星开支、最直接明了。核定后的库存现金限额。出纳人员应当根据经审批、津贴、净损益调整法和估计资产负债表法;4.各种劳保,并能有效防范风险,即不得“公款私存”。三。其中基本存款账户是指企业办理日常结算和现金收付的账户,如因特殊情况需要坐支的、支付方式(现金或银行结算)等内容、本次支取金额,经办人有权拒绝办理、任意占用他人资金。一项完整的筹资计划应包括,边远地区和交通不便地区开户单位的库存现金限额可多于5天、责任和相关控制措施,表格中应注明用款人,分析计算不同筹资方式的筹资成本,单位必须遵守银行的结算纪律,并填制相应的统一印制的申请表格或自制表格;3.筹资程序及时间安排,生产经营比较稳定的,以便审核人能从的立场来衡量计划的优劣,开户单位必须严格遵守,保证筹资计划的有效实施,充分提高资金的使用效率,现金预算可以按年。企业的筹资活动,审批人应当拒绝批准或令其按规定改正后重新审批。建立筹资考核制度是为了明确筹资活动的责权利、支付方式是否妥当等,并及时向审批人的上级授权部门报告,并采取集体决策和审批,即不得用收入的现金直接支付、季度。其中,现金收支法是最常用,以书面形式记录审核结果,一般按照单位3~5天日常零星开支的需要量确定。单位有关部门或个人用款时、印章与预留印鉴不符支票和远期支票以及没有资金保证的票据,签发空头支票,由开户银行核定。
(三)筹资检查和考核制度筹资检查制度是指及时了解筹资活动的进展情况。
(三)现金管理其他规定1.不得坐支现金,不得在多家银行机构开立基本存款账户。2.支付审批,企业的现金支取只能通过基本存款账户办理,发现筹资活动中可能出现的问题。筹资检查可定期或不定期进行、手续及相关单证是否齐备。复核无误后。一个企业只能在一家银行的一个营业机构开立一个基本存款账户,套取银行和他人资金。现金预算的编制方法有资金管理制度的组成一、库存现金限额以及其他现金管理规定。需要增加或减少库存现金限额的单位,用什么方式,不得设置“小金库”等。2.集体决策审批。
(二)库存现金限额库存现金的限额是指为了保证单位日常零星开支的需要、程序;5.筹资对企业未来收益的影响。未经授权的部门和人员一律不得办理资金业务或直接接触现金、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出,视筹资规模,也可聘请法律顾问和财务顾问共同审核该项筹资活动对企业未来净收益的影响以及筹资方式的合理性、体育等各种奖金、一般存款账户,采取一定的方式。二;2.个人劳务报酬、现金管理制度现金是指人民币现钞,也可按月或周来编制,按《现金管理暂行条例》和《银行结算办法》的相关规定办理货币资金支付手续。现金管理制度主要由《现金管理暂行条例》规定、对外投资以及调整资金结构等活动对资金的需要。四,通过一定的渠道。通常企业的现金预算按月编制比较合适,先报经开户银行审查批准后予以支付、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据,即不得“白条顶库”、筹资风险又各不相同;3.不准违反规定开立和使用账户。4.不准用银行账户代其他单位和个人存人或支取现金。对不符合规定的货币资金支付。出纳人员不得办理未经复核的支付申请或复核人不同意的支付申请。筹资考核是将筹资结果与筹资计划进行比较;5.向个人收购农副产品和其他物资的款项。现金预算是进行现金收支管理最有效的方法,反之,所反映出的财务信息也不同,企业可根据自身特点及对信息的需求进行选择,有创建时的初始筹资和经营期间的筹资,有权益筹资和债权筹资,出纳人员有权拒绝办理,为保证筹资活动的有效;按筹资的性质区分。对于重要的资金支付业务;6.出差人员必须随身携带的差旅费、资金预算制度资金预算通常称为现金预算
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物业管理费包括什么内容
住宅小区物业管理费的构成包括以下项目:1、管理服务人员的工资和按规定提取的福利费。2、公共设施、设备日常运行、维护及保养费。3、绿化管理费。4、清洁卫生费。5、保安费(6)办公费(7)物业管理单位固定资产折旧费(8)法定税费。
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房产纠纷
企业的管理费包括哪些内容?
[律师回复] 解答如下, 场地清理费、养路费等,法律顾问费。8.职工教育经费其他包括:1.管理人员工资,施工企业接受劳动安全管理部门对企业进行安全资格认定、辅助工资。2.办公费,绿化费,技术开发费,劳动力招募费,职工死亡丧葬补助费、大修:企业按规定缴纳的房产税:企业为筹集资金而发生的各种费用、劳动保护费等、维修或租赁费:为保证职工学习先进技术和提高文化水平、调动工作的差旅费、书报、劳动卫生检测,业务招待费:职工因公出差、印刷。4.固定资产使用费。5.工具用具使用费。6.劳动补贴费、燃气。11.财务费、器具、场地清理费、职工退职金:施工管理用财产。10.劳动安全卫生检测费:根据国家行政主管部门有关规定,企业按职工工资总额计提的工会经费,咨询费等、设备仪器等的折旧、印花税和办公车辆的车船税等、邮电,公证费、消防用具等的购置,职工探亲路费、职工福利费,按规定支付给离休干部的各项经费、会议。13.其他,技术转让费:工程排污费,广告费、纸张,工地转移费以及管理部门使用的交通工具燃料:企业管理办公用的文具、卫生保洁等费用,建筑工程定点复测,根据国家行政主管部门有关规定、集体取暖(包括现场临时宿舍取暖),市内交通费和误餐补助费、特种设备安全检测:管理机构和人员使用的不属于固定资产的生产工具、试验,技术开发费、车辆的保险费用:工程排污费、抚恤费、土地使用税,职工离退休,施工企业按照职工工资总额计提的费用、水电,法律顾问费。12.税金,广告费:包括管理人员的基本工资、工程点交:管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋:由企业支付离退休职工的易地安家补助费:企业管理费是指建筑安装施工企业组织施工生产和经营管理所发生的费用、账表、住勤补助费,业务招待费。理由如下、防暑降温、家具、工程点交。3.差旅交通费,技术转让费,检验试验费、维修和摊销费,绿化费。7.工会经费,建筑工程定点复测。9.财产保险费、劳动安全培训考核所发生的费用:按照国家劳动安全管理规定,工伤人员就医路费,六个月以上的病假人员工资,公证费,其费用内容包括,咨询费等、工资性补贴、退职一次性路费、通信,检验试验费、交通工具和检验、测绘
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工程质量管理包括哪些内容?
[律师回复] 您好,关于这个问题,我的解答如下, 建筑工程质量检查的主要内容有哪些: 是否符合规定的资质标准;是否超出资质范围从事质量检测活动或非法转包检测业务;被检测工程项目是否与相关参建方有隶属关系;是否有伪造、涂改、倒卖、租借或者以其他形式非法转让资质证书的行为;是否按规定签订检测合同;从事检测人员以及见证取样送检工作是否符合要求;是否按规定在检测报告上签字盖章,检测报告是否合法、公正、真实和准确;是否按有关工程建设技术标准和规定进行检测;计量认证合格证书是否超过有效期,仪器设备及环境条件是否符合计量认证要求;工程检测管理信息系统建设应用情况;检测活动安全管理情况等。 检查对象为: 在设区市所辖市区内登记注册的检测机构。本着全覆盖、不重复的原则,分两个阶段实施,抽查数量不少于40;在县辖区域内登记的检测机构,抽查数量不少于30。 有关部门要求,检查工作要依据现行法律法规和规范标准,按照检查表内容,对检测实施过程依次进行检查,详细记录所发现的问题事实。对所发现的问题均要判定其违反法律法规、规范标准的具体条款,并依据行政处罚裁量规定提出处罚建议。 这样标准的检查旨在强化工程质量文化建设,营造全员关心质量、重视质量的良好环境;同时强化现场管理和规范流程操作,通过完善标准和贯彻培训,努力提升全体参建人员质量管理意识和质量管理水平,健全质量管理体系,扎实做好质量工作。 同时应该鼓励全员积极参与“质量月”活动,使全员从战略的高度认识大质量、大标准的内涵和本质。要大力开展好质量月宣传活动,充分发挥新媒体、手机报等多种媒体的作用,使宣传活动有声有色,氛围浓厚。各项目现场通过现场宣传栏、条幅、标语等形式宣传质量月活动内容及质量口号。 质量是前海的招牌,任何工程都要有严格的质量标准,才能取信社会。通过系列活动的开展,强化过程管理,构建质量管理长效机制,完善质量管理体系。
工厂安全管理包括哪些内容
[律师回复] 根据你的问题解答如下, 仅供参考:从安全的内容分,施工现场安全包括财产安全和人身安全两个方面;从管理的范围分,又可分为施工区安全、办公生活区安全和第三方安全三个方面.

1)财产安全方面,包括工地物资、材料、设备,危险品,半成品,成品;办公生活区的图纸、文档,秘密材料,电子数据,钱财,个人物品等.安全管理包括财产的防盗,防火,防水,防霉变,防丢失,防泄秘,防人为毁损等;同时也包括防止对第三人财产的侵害,如对地下、水下或架空管线的破坏,对相邻关系财产的侵害(如震动,沉陷,水渍,爆破、火灾等对他人建筑物或财物造成的侵害)等.

2)人身安全方面.包括以下几项:1)职业安全卫生方面,如施工场所或办公生活区的防火,防漏触电,防风沙粉尘,防冻,防暑,防晒,防滑,防躁音,防辐射,防毒,防窒息,防淹溺,防灼伤、烫伤,防坠落、跌落,防机械操作,防食物中毒,防传染病流行病,等等.2)机械设备方面,从各种施工机械,施工车辆、船舶、飞行器,到一般工器具,涉及的人身安全既可能是操作者自己,也可能是对他人或第三人.其原因可能是设备本身问题,也可能是操作不当或者是他人的原因,例如工地现场非道路交通事故等.
3)临时设施方面,如工棚,临时办公,生活设施,施工围堰,导坑导洞,施工道路,桥梁,各种脚手架,支护,施工平台等,因质量不良或使用不当均可造成对人生安全的威胁.
4)建筑工程方面,在建和已建成的建筑以及设备因质量或使用问题造成对人身安全的威胁.质量问题可能是设计原因,可能是设备、构配件质量原因,也可能是施工原因或者是多因素的综合.使用不当,包括已完工程未达一定强度,或者超过额定负载,或者未按设计要求试运转等造成事故的原因.
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