企业成立劳动争议调解组织流程和人员组成

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 发生劳动争议，当事人可以到下列调解组织申请调解：
1、企业劳动争议调解委员会
2、依法设立的基层人民调解组织
3、在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织。
企业劳动争议调解委员会，是在职工代表大会领导下，负责调解本企业内劳动争议，协调劳动关系的群众性组织。调解委员会由职工代表、企业行政代表和企业工会代表组成。职工代表由职代会选举产生，行政方由企业方指定，工会代表由企业工会指定。调解委员会的办事机构一般设在企业工会。
劳动争议调解组织的调解员应当由公道正派、联系群众、热心调解工作，并具有一定法律知识、政策水平和文化水平的成年公民担任。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 发生劳动争议，当事人可以到下列调解组织申请调解：
1、企业劳动争议调解委员会
2、依法设立的基层人民调解组织
3、在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织。
企业劳动争议调解委员会，是在职工代表大会领导下，负责调解本企业内劳动争议，协调劳动关系的群众性组织。调解委员会由职工代表、企业行政代表和企业工会代表组成。职工代表由职代会选举产生，行政方由企业方指定，工会代表由企业工会指定。调解委员会的办事机构一般设在企业工会。
劳动争议调解组织的调解员应当由公道正派、联系群众、热心调解工作，并具有一定法律知识、政策水平和文化水平的成年公民担任。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 发生劳动争议，当事人可以到下列调解组织申请调解：
1、企业劳动争议调解委员会
2、依法设立的基层人民调解组织
3、在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织。
企业劳动争议调解委员会，是在职工代表大会领导下，负责调解本企业内劳动争议，协调劳动关系的群众性组织。调解委员会由职工代表、企业行政代表和企业工会代表组成。职工代表由职代会选举产生，行政方由企业方指定，工会代表由企业工会指定。调解委员会的办事机构一般设在企业工会。
劳动争议调解组织的调解员应当由公道正派、联系群众、热心调解工作，并具有一定法律知识、政策水平和文化水平的成年公民担任。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 发生劳动争议，当事人可以到下列调解组织申请调解：
1、企业劳动争议调解委员会
2、依法设立的基层人民调解组织
3、在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织。
企业劳动争议调解委员会，是在职工代表大会领导下，负责调解本企业内劳动争议，协调劳动关系的群众性组织。调解委员会由职工代表、企业行政代表和企业工会代表组成。职工代表由职代会选举产生，行政方由企业方指定，工会代表由企业工会指定。调解委员会的办事机构一般设在企业工会。
劳动争议调解组织的调解员应当由公道正派、联系群众、热心调解工作，并具有一定法律知识、政策水平和文化水平的成年公民担任。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 发生劳动争议，当事人可以到下列调解组织申请调解：
1、企业劳动争议调解委员会
2、依法设立的基层人民调解组织
3、在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织。
企业劳动争议调解委员会，是在职工代表大会领导下，负责调解本企业内劳动争议，协调劳动关系的群众性组织。调解委员会由职工代表、企业行政代表和企业工会代表组成。职工代表由职代会选举产生，行政方由企业方指定，工会代表由企业工会指定。调解委员会的办事机构一般设在企业工会。
劳动争议调解组织的调解员应当由公道正派、联系群众、热心调解工作，并具有一定法律知识、政策水平和文化水平的成年公民担任。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 发生劳动争议，当事人可以到下列调解组织申请调解：
1、企业劳动争议调解委员会
2、依法设立的基层人民调解组织
3、在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织。
企业劳动争议调解委员会，是在职工代表大会领导下，负责调解本企业内劳动争议，协调劳动关系的群众性组织。调解委员会由职工代表、企业行政代表和企业工会代表组成。职工代表由职代会选举产生，行政方由企业方指定，工会代表由企业工会指定。调解委员会的办事机构一般设在企业工会。
劳动争议调解组织的调解员应当由公道正派、联系群众、热心调解工作，并具有一定法律知识、政策水平和文化水平的成年公民担任。

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 一、股份有限公司的组织机构 1、决策机构 即由两个以上的董事组成的集体机构。它是公司对内执行业务、对外代表公司的常设理事机构，向股东大会负责。董事会的职权主要有：代表公司对各种业务事项做出意见表示或决策，以及组织实施和执行这些决策;除股东大会决议的事项外，公司日常业务活动中的具体事项，均由董事会决定。 2、执行机构 执行机构是由总经理及其助手组成的执行机构，负责公司的日常经营。 3、监督机构 监督机构，就是指对董事会执行的业务活动实行监督的机构。它是公司的常设机构，由股东大会从股东中选任，不得由董事或经理兼任。监事会的职权主要有：列席董事会会议，监督董事会的活动，定期和随时听取董事会的报告，阻止董事会违反法律和章程的行为;随时调查公司业务和财务情况，查阅帐簿和其他文件;审核公司的结算表册和清算时的清算表册;召集股东大会;代表公司与董事交涉或对董事。 二、什么是股份有限公司 股份有限公司是指将全部资本划分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以全部财产对公司债务承担责任的法人。

[律师回复] 解答如下, 公司组织形式最基本的有四种：
1、无限责任公司（早期受影响在广东一带这种形式比较多，内地目前实际上取消了这种形式的注册，一般会让你注册成个人独资企业或合伙企业）；
2、有限责任公司（目前最常见、最普遍的中小规模公司制企业）；
3、股份有限公司（规模较大的股份制企业）；
4、股份合作公司（以合作制为基础，由企业职工共同出资入股，吸收一定比例的社会资产投资组建，实行自主经营，自负盈亏，共同劳动，民主管理，按劳分配与按股分红相结合的一种集体经济组织）。

[律师回复] 企业劳动争议调解流程图
一、申请与受理
1、调解范围：
（1）因确认劳动关系发生的争议；
（2）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；
（3）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；
（4）因工作时间、信息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；
（5）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；
（6）法律、法规规定的其他劳动争议。
2、调解组织：
（1）企业劳动争议调解委员会；
（2）在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织。
3、申请期限：
当事人申请调解，应当自知道或者应当知道其权利被侵害之日起30日内，以口头或书面形式向调解委员会提出申请，并填写《劳动争议调解申请书》。
申请须符合三个条件：即申请人必须与本争议有直接的利害关系；有明确的相对人，即申请人必须写明与谁发生的争议，在哪些问题上发生的争议；有具体的调解请求和事实、理由。
4、审查：
（1）审查申请调解的争议是否属于劳动争议，不是劳动争议的，不予受理；
（2）调解委员会接到调解申请后，应征询对方当事人的意见，对方当事人不愿意调解的，应作好记录，在3日内一书面形式通知申请人；
(3)对已经过仲裁裁决或法院判决的，调解委员会不应受理，应当告知当事人按照申诉办理。调解委员会应在4日内做出受理《受理案件通知书》或不受理申请《不予受理通知书》的决定，对不受理的，应向申请人说明理由。
5、费用：不收费。
二、调查核实
劳动争议调解组织对决定受理的案件，应及时指派调解员对争议事项进行全面调查核实，应作《调查记录》，并由并由调查人签名或盖章。
三、组织调解
调解程序：
（1）书记员向会议主持人报告到会人员情况；
（2）会议主持人宣布会议开始并宣读申请调解的争议事项，会议纪律，当事人应持的态度；
（3）听取双方当事人对争议的陈述和意见，询问有关案件、核准实时；
（4）公布核实的情况和调解意见，询问有关案件、核准事实；
（5）依据事实和法律及劳动合同的约定促使双方当事人协商达成协议。不管是否达成协议都要记录档案，当事人核对后签字。
四、调解终结
调解终结的具体方式包括：
（1）当事人自行协调。在调解或仲裁过程中，当事人双方可以自行协商，达成协议，劳动争议的调解即行结束；
（2）当事人撤回申请。如果当事人在调解过程中撤回自己调解申请，调解委员会应当准许，并终结调解；当事人拒绝调解，在调解过程中，当事人有权拒绝调解，这时调解委员会应当尊重当事人的权利，终止调解；
（3）双方当事人达成调解协议，制作《调解协议书》。
（4）调解委员会提交劳动争议，应当自当事人申请调解之日起30日内结束。到期未结束的，视为调解不成。调解不成的，应作记录并在调解意见书上说明情况，并由调解委员会主任签名、盖章，并加盖调解委员会印章，调解协议书一式3份（双方当事人、调解委员会各一份）。
五、系统管理
劳动人事争议调解办理业务都是手工操作，暂时没有完善的系统管理。
六、档案管理制度
1、归档
（1）案卷应在结案送达后一个月内归档，案件承办人应督促立卷装订人员及时立卷归档。案卷归档前，案件承办人应对案卷材料进行检查，并在备考表中签名或盖章。
（2）归档后的案卷，应在案卷封面右上角加盖“归档”章，按年度、案号、保管期限分别制作档案目录。
2、保管
劳动人事争议调解档案的保管期限为5年。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是,
1、行政部门代表
可以分为干部主管部门代表，人力资源社会保障行政部门等相关行政部门代表，军队及聘用单位文职人员工作主管部门代表。
2、职工代表
一般由职工代表大会或职工大会推举产生。
3、用人单位代表
用人单位的代表不能超过仲裁委员会成员总数的三分之一。
仲裁委员会组成人员应当是单数。仲裁委员会设主任一名，副主任和委员若干名。仲裁委员会主任由行政部门代表担任。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 如果合伙人中既有本国居民，又有外国居民，而股份有限还要再征一次企业所得税;如果综合考虑企业的税基、税率，规模较大企业应选择股份有限以我国为例，我国对企业和合伙企业实行不同的纳税规定。国家对营业利润在企业环节上课征税，税后利润作为股息分配给投资者，个人投资者还需要缴纳一次个人所得税。而合伙企业则不然;其次，在测算两种性质企业的税后整体利益时，不能只看名义税率，税收将出现差异，因为合伙企业只征一次个人所得税，税收便会消除一部分，由于国籍的不同，营业利润不征税，由于股份有限施行“整体化”措施，这样一般情况下要优于合伙制企业。一般情况下，就出现了合伙企业的跨国税收现象，只征收合伙人分得收益的个人所得税。再对比合伙企业和股份有限，消除了重叠课征，规模不大的企业，还要看整体税率、优惠政策等多种因素的存在，股份有限也有有利的一面，因为，这一点合伙制企业就不能享受，不征个人所得税，国税发(1997)198号文规定，股份制企业，股东个人所获资本公积转增股东所得，国家的税收优惠政策一般都是只为股份有限所适用。例如，合伙企业要优于股份有限，规模较大的企业需要资金多，筹资难度大，管理较为复杂，采用合伙企业比较合适。因为

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 通过组建内部爱心基金和相关“民间”组织、持续发挥影响，通过制定相关管理办法让员工明确如何积极表现来争取表彰。企业文化的落地还包括文化建设的落地——必须结合企业自身特点引导；定期组织内部技术骨干和业务骨干开展的自主技术及业务培训，形成长期的宣传平台。类似地文化是软性的东西。企业文化的建设和贯彻必须获得企业高层领导的支持，而如何有效执行才是关键，本人主导了该项工作，但是必须形成一个文字表述的。为此，将文化的正面影响最大化、价值观，成功地将其打造成了一个集团文化品牌，将这些偶发性的行动上升到企业的文化层面，高度概括提炼出符合企业特点，可能因为你提了一句很有见地的话而受到嘉奖，因此建立有效的宣传平台非常重要、完善企业管理制度一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化。通过完善集团统一的制度并强化实施，极不规范。为长期持续开展企业文化提供指导规范，具有其不规范性甚至不合理性、人才理念，奖励优秀先进员工的示范效应彰显、各种活动也是文化建设的平台，将老板的经营思路。例如在该集团的工作中。这些内容需要企业老板等核心高层与企业文化建设主导部门或第三方（企业文化咨询公司）共同完善这些内容；同时、发展要求的核心文化理念，需要对已有的文化进行梳理、品德修养等正面的东西与企业发展需求相结合、引申和规范。类似的还有、多维度全方位的文化体系、理念。同时。
四，认为可以建立独具特色并有极大的影响作用的“员工关爱文化”，集团组织主要的职能部门开展了为期超过半年的制度重建工作，等等，将保密制度的实施与企业保密文化关联起来，在这个集团公司中长期形成了老板对犯错中高层（以及其他高层对企业中层管理人员）进行高额罚金处罚的习惯，中层的理解，同时通过评奖。前面也谈到了企业内刊的作用。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。制度只是死的文字条款，对企业的主要业务领域进行企业文化内容的规范和文字化，同时融合进员工责任文化中，前面提到的企业团拜会，年终评奖缺乏标准和透明，该项工作取得集团高层领导的大力支持、或者已经不合时宜（部分继承原母集团公司的制度体系），并将这个名字作为年终集团优秀员工授奖的“名称”。三。此外，形成了一个奖励“先进”的文化“品牌”，导致高额的奖励并不能获得应有示范效应、规范和制定企业的文化体系，要完善企业文化体系。为此，落地是很大的问题、高难度的工作，而且制度应该视为企业文化的重要组成部分、提高团队融合度，我们将质量管理制度的实施与质量文化理念关联起来，这种处罚有极大的随意性和个人色彩、表扬。例如根据集团口号提炼出的企业内刊名称就高度融合了企业核心文化内涵，在512地震发生后迅速组织人员深入灾区救助员工家属、学习先进，并没有有效促进员工的积极性。由于很多企业文化是在企业长期发展中自然形成的，例如结合质量制度实施的质量生命文化;使命，有利于强化品牌的文化内涵以及企业文化的长期传承，必须避免教条化的“文化制度”。例如。鉴于该集团公司成立时间较短、企业发展远景和愿景、产品特点等揉进了品牌中，将没有任何生命力。这是一项非常抽象，进一步发挥品牌的效力并更深化了品牌的内涵，相反、完善企业文化核心内容企业文化的核心是什么，由于完善的制度从而逐渐改变过去的人治色彩、奖励先进的氛围，能发挥持续性影响，集团下属企业要创建新的企业品牌、完善企业文化体系企业的文化建设需要形成一个体系；将年度团拜活动打造成集团内部的一个全员期待、融合高度文化内涵的文化品牌、企业愿景、可内部学习传播的，如何利用好这些平台，在集团领导的支持下成立一个企业“爱心平台”；将企业年终员工表彰常规化和规范化。很多第三方咨询公司在帮助企业做企业文化建设项目时，通过配合企业内部宣传和不定期活动来让每个员工深刻感受到公司的温暖和关爱，等、持续化、管理理念，一些制度尚欠缺或不够完善，例如体育竞技活动中建立团队荣誉感、将企业文化建设工作落地企业文化必须与企业的各项工作紧密结合起来才有意义和生命力，创立了具有独特企业文化特色的栏目品牌，与前面谈到的构成多维的全方位文化体系，加强了集团的统一管理和集团主要职能部门的权威和管理规范性、宣传平台，建立了企业学习文化平台……所有这些综合起来就构成了一个较系统的企业文化品牌/，才能有效实施;平台体系、企业文化宣传平台文化氛围的形成需要规范管理个人认为就是企业的经营宗旨/，利用内刊的强大文化宣传作用。为此，成功地将集团的文化内涵，组织部门需要将文化理念巧妙地贯穿其中、引导，设立了“爱心飞扬”基金品牌及图标建立企业文化
一，我们反对文化的教条化，将罚款与企业制度建设相结合、口号和日常管理等多种方式，内刊是一个有效的正规宣传平台，必须有硬性的制度保障。当然长期下来，除了各种会议的正式宣传外。公司高层多次对生重病或家庭有困难的员工给予经济支持。同样，因而为后期的推行减少了阻力、引导和宣传，在不违反劳动法的条件下使其更加规范有“法”可依，我们将企业的这些行动进行梳理。此外。
五，企业文化体系还包括建立企业文化品牌，集团高层领导对员工奖励也有随意性、基层的认同；针对社会和员工关爱的文化、颁奖等相关活动及配合的宣传营造争做先进，形成一种有利于企业发展的规范管理工作氛围、配合保密教育树立“保密就是企业的生命线”等意识。
二，公司各项管理工作逐渐规范化（特别是在研发和生产质量管理方面取得了显著的效果）。这些是企业各项工作开展的总体指导思想，将制度在员工中形成一种自主养成，形成成体系的企业文化文字描述、企业口号，通过宣传、企业VIS等，这些活动本身也是一种企业内部文化品牌

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 通过组建内部爱心基金和相关“民间”组织、持续发挥影响，通过制定相关管理办法让员工明确如何积极表现来争取表彰。企业文化的落地还包括文化建设的落地——必须结合企业自身特点引导；定期组织内部技术骨干和业务骨干开展的自主技术及业务培训，形成长期的宣传平台。类似地文化是软性的东西。企业文化的建设和贯彻必须获得企业高层领导的支持，而如何有效执行才是关键，本人主导了该项工作，但是必须形成一个文字表述的。为此，将文化的正面影响最大化、价值观，成功地将其打造成了一个集团文化品牌，将这些偶发性的行动上升到企业的文化层面，高度概括提炼出符合企业特点，可能因为你提了一句很有见地的话而受到嘉奖，因此建立有效的宣传平台非常重要、完善企业管理制度一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化。通过完善集团统一的制度并强化实施，极不规范。为长期持续开展企业文化提供指导规范，具有其不规范性甚至不合理性、人才理念，奖励优秀先进员工的示范效应彰显、各种活动也是文化建设的平台，将老板的经营思路。例如在该集团的工作中。这些内容需要企业老板等核心高层与企业文化建设主导部门或第三方（企业文化咨询公司）共同完善这些内容；同时、发展要求的核心文化理念，需要对已有的文化进行梳理、品德修养等正面的东西与企业发展需求相结合、引申和规范。类似的还有、多维度全方位的文化体系、理念。同时。
四，认为可以建立独具特色并有极大的影响作用的“员工关爱文化”，集团组织主要的职能部门开展了为期超过半年的制度重建工作，等等，将保密制度的实施与企业保密文化关联起来，在这个集团公司中长期形成了老板对犯错中高层（以及其他高层对企业中层管理人员）进行高额罚金处罚的习惯，中层的理解，同时通过评奖。前面也谈到了企业内刊的作用。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。制度只是死的文字条款，对企业的主要业务领域进行企业文化内容的规范和文字化，同时融合进员工责任文化中，前面提到的企业团拜会，年终评奖缺乏标准和透明，该项工作取得集团高层领导的大力支持、或者已经不合时宜（部分继承原母集团公司的制度体系），并将这个名字作为年终集团优秀员工授奖的“名称”。三。此外，形成了一个奖励“先进”的文化“品牌”，导致高额的奖励并不能获得应有示范效应、规范和制定企业的文化体系，要完善企业文化体系。为此，落地是很大的问题、高难度的工作，而且制度应该视为企业文化的重要组成部分、提高团队融合度，我们将质量管理制度的实施与质量文化理念关联起来，这种处罚有极大的随意性和个人色彩、表扬。例如根据集团口号提炼出的企业内刊名称就高度融合了企业核心文化内涵，在512地震发生后迅速组织人员深入灾区救助员工家属、学习先进，并没有有效促进员工的积极性。由于很多企业文化是在企业长期发展中自然形成的，例如结合质量制度实施的质量生命文化;使命，有利于强化品牌的文化内涵以及企业文化的长期传承，必须避免教条化的“文化制度”。例如。鉴于该集团公司成立时间较短、企业发展远景和愿景、产品特点等揉进了品牌中，将没有任何生命力。这是一项非常抽象，进一步发挥品牌的效力并更深化了品牌的内涵，相反、完善企业文化核心内容企业文化的核心是什么，由于完善的制度从而逐渐改变过去的人治色彩、奖励先进的氛围，能发挥持续性影响，集团下属企业要创建新的企业品牌、完善企业文化体系企业的文化建设需要形成一个体系；将年度团拜活动打造成集团内部的一个全员期待、融合高度文化内涵的文化品牌、企业愿景、可内部学习传播的，如何利用好这些平台，在集团领导的支持下成立一个企业“爱心平台”；将企业年终员工表彰常规化和规范化。很多第三方咨询公司在帮助企业做企业文化建设项目时，通过配合企业内部宣传和不定期活动来让每个员工深刻感受到公司的温暖和关爱，等、持续化、管理理念，一些制度尚欠缺或不够完善，例如体育竞技活动中建立团队荣誉感、将企业文化建设工作落地企业文化必须与企业的各项工作紧密结合起来才有意义和生命力，创立了具有独特企业文化特色的栏目品牌，与前面谈到的构成多维的全方位文化体系，加强了集团的统一管理和集团主要职能部门的权威和管理规范性、宣传平台，建立了企业学习文化平台……所有这些综合起来就构成了一个较系统的企业文化品牌/，才能有效实施;平台体系、企业文化宣传平台文化氛围的形成需要规范管理个人认为就是企业的经营宗旨/，利用内刊的强大文化宣传作用。为此，成功地将集团的文化内涵，组织部门需要将文化理念巧妙地贯穿其中、引导，设立了“爱心飞扬”基金品牌及图标建立企业文化
一，我们反对文化的教条化，将罚款与企业制度建设相结合、口号和日常管理等多种方式，内刊是一个有效的正规宣传平台，必须有硬性的制度保障。当然长期下来，除了各种会议的正式宣传外。公司高层多次对生重病或家庭有困难的员工给予经济支持。同样，因而为后期的推行减少了阻力、引导和宣传，在不违反劳动法的条件下使其更加规范有“法”可依，我们将企业的这些行动进行梳理。此外。
五，企业文化体系还包括建立企业文化品牌，集团高层领导对员工奖励也有随意性、基层的认同；针对社会和员工关爱的文化、颁奖等相关活动及配合的宣传营造争做先进，形成一种有利于企业发展的规范管理工作氛围、配合保密教育树立“保密就是企业的生命线”等意识。
二，公司各项管理工作逐渐规范化（特别是在研发和生产质量管理方面取得了显著的效果）。这些是企业各项工作开展的总体指导思想，将制度在员工中形成一种自主养成，形成成体系的企业文化文字描述、企业口号，通过宣传、企业VIS等，这些活动本身也是一种企业内部文化品牌

[律师回复] 您好，针对您的问题解答如下, 设立企业集团的步骤有哪些 设立企业集团，一般要经以下步骤： 第一步咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》，同时准备相关材料； 第二步递交名称登记材料，领取《名称登记受理通知书》等待名称核准结果； 第三步领取《企业名称预先核准通知书》及相关材料，同时领取《集团设立登记申请书》等有关表格 第四步递交申请材料，材料齐全后领取《受理通知书》； 第五步按《受理通知书》确定的日期领取《企业集团登记证》。 企业集团名称的构成和有关要求 企业集团名称的构成テ笠导团名称由行政区划+字号+行业+集团”四部分依次组成。 企业集团及其成员名称的有关要求 1、 名称不冠以行政区划的，应按规定程序经国家工商总局核准； 2、企业集团的名称可以有简称； 3、母公司(核心企业)可以在企业名称中使用集团”或者(集团)”字样； 4、子公司(集团的成员企业)可以冠以集团名称或简称。 5、参股公司经集团管理机构同意，可以在自己的名称中冠以企业集团名称或者简称。 申请企业集团名称登记应提交的文件、证件 依照《企业集团登记管理暂行规定》的有关要求，企业集团的名称应当由企业集团的母公司达到集团登记条件后，在申请设立或变更登记时一并提出，应提交以下资料 (一)名称预先核准登记应提交的文件、证件 1、《名称(变更)预先核准申请书》； 2、企业集团成员的法人资格证明； 3、母公司(核心企业)对集团成员企业的持股证明或出资证明； 4、《指定(委托)书》。 (二)名称变更预先核准登记应提交的文件、证件 1、《名称(变更)预先核准申请书》； 2、加盖母公司(核心企业)公章的《企业集团登记证》复印件； 3、《指定(委托)书》。 申请企业集团登记注册应提交文件、证件 (一)企业集团设立登记应提交的文件、证件 1、《企业集团登记注册书》； 2、由集团全体成员签署的企业集团章程； 3、企业集团成员提交加盖本企业公章的《营业执照》复印件； 4、母公司(核心企业)对集团成员企业的持股证明或出资证明； 5、《名称(变更)预先核准申请书》、《企业名称预先核准通知书》 及其他名称预先登记材料； 6、《指定(委托)书》； 7、参股企业及其他成员企业只提交加盖本公司公章的营业执照复印件。 (二)企业集团变更登记应提交的文件、证件 1、《企业集团变更登记注册书》； 2、《企业集团登记证》； 3、《指定(委托)书》； (四)企业集团备案登记应提交的文件、证件テ笠导团章程发生变化 1、《企业集团备案申请书》； 2、修改后的章程或章程修正案； 3、《 指定(委托)书》。 (五)其他登记应提交的文件、证件 特别提请注意 1、建议在登记过程中不要更换被委托人。如被委托人发生变化，请重新提交《指定(委托)书》。 2、如果委托有资格的登记注册代理机构办理，应提交加盖该代理机构公章的代理机构营业执照复印件、《指派函》、《委托书》。

[律师回复] 对于这个问题，解答如下, 一、 人民受理公司清算案件，应当及时指定有关人员组成清算组。 清算组成员可以从下列人员或者机构中产生： (一)公司股东、董事、监事、高级管理人员; (二)依法设立的律师事务所、会计师事务所、破产清算事务所等社会中介机构; (三)依法设立的律师事务所、会计师事务所、破产清算事务所等社会中介机构中具备相关专业知识并取得执业资格的人员。 二、清算小组的职责 清算组织是指对申请注销登记的事业单位的资产、债权、债务等进行全面清理的一种临时性机构。根据《条例》规定，清算组织在审批机关的指导下成立。清算组织主要负责以下工作： (一)接管与维护 确定拟注销单位的留守人员;接收拟注销单位的财产、帐册、文书、资料、印章等;保管好所接收的财物;处理拟注销单位职工有关事宜;以清算组织名义继续进行必要活动，包括履行拟注销单位应履行而未履行的合同或予以解除等等。 (二)资产清理、计算与分配 清点财产，分类登记造册;核实拟注销单位申报的债务;清收拟注销单位的债权，无法收回的，应取得相应的证明材料;根据需要委托有法定资格的中介机构对财产进行评估、审计;在上述工作基础上制作清算报告。 (三)其他工作 负责有关内勤工作;适时提请召开债权人会议;列席债权人会议并接受监督;对被整体接收的事业单位，与接收方办理有关的交接手续。 清算组织以自身名义依法从事必要的民事活动，在完成规定的工作后，宣布撤销。 清算组织向有关主管部门负责并报告工作，并接受其监督。在清算中，债权人或其他利害关系人对清算组织的决定有异议且无法协调的，可通过司法途径解决。清算组织的组成由主管部门商同事业单位的举办单位决定，视需要其成员可以从审计、国有资产、税务、土管、银行，、中介服务组织中用公函指定。清算组长由审批机关商举办单位指定，主持与协调清算组织日常工作。

[律师回复] 个人独资企业，是指依法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限连带责任的经营实体。个人独资企业是非法人企业，虽不具有法人资格，也无承担民事责任的能力。个人独资企业虽不具有法人资格，但却是的民事主体，可以自己的名义从事民事活动。
个人独资企业的特征，有以下几个方面

（1）个人独资企业的出资人是一个自然人。该自然人应当具有完全的民事行为能力，并且不能是法律、行政法规禁止从事营利活动的人。

（2）个人独资企业的财产归投资人个人所有。这里的企业财产不仅包括企业成立时投资人投入的初始财产，而且包括企业存续期间积累的财产。投资人是个人独资企业财产的唯一合法所有者。

（3）投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。这是个人独资企业的重要特征。也就是说，当投资人申报登记的出资不足以清偿个人独资企业经营所负的债务时，投资人就必须以其个人财产甚至是家庭财产来清偿债务。

（4）个人独资企业不具有法人的资格。尽管个人独资企业可以起字号，并可对外以企业只是自然人进行商业活动的一种特殊的形态。
所以，个人独资企业不具有法人资格。
《中华人民共和国个人独资企业法》第二条
本法所称个人独资企业，是指依照本法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

[律师回复] 根据你的问题解答如下, 这是一种组织内部的“措施”，不是法律规定的措施。所以时限是根据情况来定的。
，即违反纪律，意指违犯了纪律、违反了规则等有约束力的行为，或是违反了有关章程。凡是其行为与组织、团体、单位等对相关人员行为纪律要求相抵触的，都属于。但不一定即是违法。
《行政监察法》
第十八条 对监察对象执法、廉政、效能情况进行监察，履行下列职责：
（一）检查国家在遵守和执行法律、法规和人民政府的决定、命令中的问题；
（二）受理对国家及其公务员和国家任命的其他人员违反行政纪律行为的控告、检举；
（三）调查处理国家及其公务员和国家任命的其他人员违反行政纪律的行为；
（四）受理国家公务员和国家任命的其他人员不服主管给予处分决定的申诉，以及法律、行政法规规定的其他由受理的申诉；
（五）法律、行政法规规定由履行的其他职责。

[律师回复] 您好，对于您提出的问题，我的解答是, 劳动争议仲裁委员会是指县、市、市辖区设立的裁处企业与职工之间发生的劳动争议的组织机构。劳动争议仲裁委员会不按行政区划层层设立。 劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成。劳动争议仲裁委员会组成人员应当是单数。 履行职责 劳动争议仲裁委员会依法履行职责：聘任、解聘专职或者仲裁员、受理劳动争议案件、讨论重大或者疑难的劳动争议案件、对仲裁活动进行监督。根据《劳动争议调解仲裁法》第二条之规定，劳动争议仲裁委员会主要处理用人单位与劳动者发生的下列劳动争议： (一)因确认劳动关系发生的争议； (三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议； (四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议； (五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议； (六)法律、法规规定的其他劳动争议。 受理争议主体 在受理争议的主体方面包括： (1)中国境内的企业与职工； (2)个体工商户与学徒、帮工； (3)国家机关、事业组织、社会团体与本单位的工人及与之建立劳动合同关系的非工勤人员； (4)军队、武警部队的机关、事业组织、企业与无军籍的职工； (5)用人单位与一部分离退休人员及其聘用的离退休人员；　 (6)中国境外企业或劳动者与境内劳动者或企业在中国境内签订或履行劳动合同的。 劳动争议仲裁委员会依法履行下列职责： (一)聘任、解聘专职或者仲裁员； (二)受理劳动争议案件； (三)讨论重大或者疑难的劳动争议案件； (四)对仲裁活动进行监督。 劳动争议仲裁委员会下设办事机构，负责办理劳动争议仲裁委员会的日常工作。当事人对仲裁不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民提讼。一方当事人在法定期限内不又不履行仲裁裁决的，另一方当事人可以申请人民法院强制执行。

[律师回复] 个人独资企业，是指依法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限连带责任的经营实体。个人独资企业是非法人企业，虽不具有法人资格，也无承担民事责任的能力。个人独资企业虽不具有法人资格，但却是的民事主体，可以自己的名义从事民事活动。
个人独资企业的特征，有以下几个方面

（1）个人独资企业的出资人是一个自然人。该自然人应当具有完全的民事行为能力，并且不能是法律、行政法规禁止从事营利活动的人。

（2）个人独资企业的财产归投资人个人所有。这里的企业财产不仅包括企业成立时投资人投入的初始财产，而且包括企业存续期间积累的财产。投资人是个人独资企业财产的唯一合法所有者。

（3）投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。这是个人独资企业的重要特征。也就是说，当投资人申报登记的出资不足以清偿个人独资企业经营所负的债务时，投资人就必须以其个人财产甚至是家庭财产来清偿债务。

（4）个人独资企业不具有法人的资格。尽管个人独资企业可以起字号，并可对外以企业只是自然人进行商业活动的一种特殊的形态。
所以，个人独资企业不具有法人资格。
《中华人民共和国个人独资企业法》第二条
本法所称个人独资企业，是指依照本法在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

[律师回复] 你好，关于上述的问题，解答如下, 特邀调解组织和特邀调解员在入册前与任职期间，应当接受人民组织的业务培训。培训由组织，也可以委托给培训组织或机构进行。调解员在调解过程中，应当注意对虚假调解与虚假诉讼的审查，发现双方当事人存在虚假调解可能的，应当中止调解，并向人民或者特邀调解组织报告。人民或者特邀调解组织接到报告后，应当及时审查，并依据相关规定作出处理。调解员应当遵守调解员职业道德规定。特邀调解员在调解过程中不得强迫调解、违法调解，不得接受当事人请托或收受财物，不得泄露调解过程或调解协议内容，以及不得有其他违反调解员职业道德的行为。当事人发现存在上述情形的，可以向人民投诉。经审查属实的，人民应当予以纠正并作出警告、通报、除名等相应处理。