建立劳动合同应当遵循什么原则

最新修订 | 2024-02-21
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专家导读 合法原则:所谓合法就是劳动合同的形式和内容必须符合法律、法规的规定。公平原则:公平原则是指劳动合同的内容应当公平、合理。就是在符合法律规定的前提下,劳动合同双方公正、合理地确立双方的权利和义务。

建立劳动合同应当遵循什么原则

无论是在签订什么样的合同时,其实这里面都是有需要当事人遵循的原则,这样才能在一定程度上保证签订出来的合同能够顺利的成立、生效,然后对双方产生约束力。不过具体到建立劳动合同的时候,可能在这方面的要求不同,那建立劳动合同应当遵循什么原则呢?下文中律图小编就来为你做详细解答。

一、建立劳动合同应当遵循什么原则

1)合法原则:合法原则要求劳动合同的形式合法和内容合法。按照劳动合同法的规定,除非全日制用工外,都应当以书面形式订立劳动合同。劳动合同内容必须具备必备条款,且内容不得违反法律规定。

2)公平原则:公平原则要求劳动合同内容公平合理,用人单位不得以强势地位压制劳动者而制定显失公平的合同条款。

3)平等自愿原则:是指劳动者和用人单位在订立劳动合同时法律地位平等,订立劳动合同完全是出于劳动者和用人单位双方的真实意思的表示,出于自愿而签订。

4)协商一致原则:协商一致原则是指合同条款是经双方协商一致达成的,任何一方不得把自己的意志强加给另一方,不得强迫订立劳动合同。

5)诚实信用原则:诚实信用原则是一项社会基本道德原则,为人处世均应当遵循该原则。用人单位和劳动者在订立劳动合同时要诚实,讲信用,不得欺诈对方。根据劳动合同法的规定,用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。

二、劳动合同双方签字不盖章有效吗?

《劳动合同法》第16条规定:“劳动合同由用人单位与劳动者协商一致,并经用人单位与劳动者在劳动合同文本上签字或者盖章生效。”

根据这一规定,我们可以看到,用人单位盖章并不是劳动合同生效的必备要件。在没有特别约定的情况下,劳动合同双方当事人签字即可表示劳动合同生效。仅凭没有盖公章,就认定劳动合同没有生效,在法律上是站不住脚的。

为防止隐患,劳动者在签订劳动合同时,最好要求用人单位既签字又加盖公章。

只签字不盖章或只盖章不签字的劳动合同也经常能见到,可分为以下3种情形:

1、在劳动合同上签字的是用人单位法定代表人。法定代表人行为可直接视为该用人单位的行为,因此,法定代表人在劳动合同上签字,即可证明该劳动合同有效。

2、在劳动合同上签字的是用人单位的行政或人力资源管理部门负责人。

根据《民法通则》第六十三条关于代理以及《合同法》第四十九条关于表见代理的相关规定,劳动者完全有理由相信,行政或人力资源管理部门负责人签字前得到过用人单位授权,他们的言行可以视为单位真实意思的表达。

因此,一般情况下,他们签字的劳动合同应认定有效。

3、劳动合同上只有用人单位公章。公章在所有印章中具有最高效力,可以代表法人意志,盖了公章就等于该组织已承认这个合同。

上文中做出了总结,主要涉及到了5个方面,就包括协商一致、诚实信用、合法、公平、平等自由等等。如果在签订劳动合同的时候,约定的内容有违反法律规定的情况,自然这样的劳动合同就会被认定为无效。

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合法原则,是指订立劳动合同的行为不得与法律、法规相抵触。合法是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件,它的基本内涵应当包括以下方面:
(1)订立劳动合同的主体必须合法。签订劳动合同的主体是用人单位和劳动者。主体合法,即当事人必须具备订立劳动合同的主体资格。用人单位的主体资格是指必须具备法人资格或经国家有关机关批准依法成立,必须有被批准的经营范围和履行劳动关系权利义务的能力,以及承担经济责任的能力;个体工商户必须具备民事主体的权利能力和行为能力。劳动者的主体资格,是指必须达到法定的最低就业年龄,具备劳动能力。任何一方如果不具备订立劳动合同合同的主体资格,所订立的劳动合同违法。
(2)订立劳动合同的目的必须合法。目的合法,是指当事人双方订立劳动合同的宗旨和实现法律后果的意图不得违反法律、法规的规定。劳动者订立劳动合同的目的是为了实现就业,获得劳动报酬;用人单位订立劳动合同的目的是为了使用劳动力来组织社会生产劳动,发展经济,创造效益。
(3)订立劳动合同的内容必须合法。内容合法,是指双方当事人在劳动合同中确定的具体的权利与义务的条款必须符合法律、法规和政策的规定。劳动合同的内容涉及工作内容、工资分配、社会保险、工作时间和休息休假以及劳动安全卫生等多方面的内容,劳动合同在约定这些内容时,不能违背法律和行政法规的规定。
(4)订立劳动合同的程序与形式合法。程序合法,是指劳动合同的订立,必须按照法律、行政法规所规定的步骤和方式进行,一般要经过要约和承诺两个步骤,具体方式是先起草劳动合同书草案,然后由双方当事人平等协商,协商一致后签约。形式合法,是指劳动合同必须以法律、法规规定的形式签订。《劳动合同法》第十条规定:“建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。”明确了订立劳动合同的形式,并对不订立书面劳动合同的行为追究责任,对劳动者造成损害的,还要承担赔偿责任。
2、公平的原则
“公平”为订立劳动合同的原则,是要求在劳动合同订立过程及劳动合同内容的确定上应体现公平。公平原则强调了劳动合同当事人在订立劳动合同时,对劳动合同内容的约定,双方承担的权利义务中不能要求一方承担不公平的义务。如果双方订立的劳动合同内容显失公平,那么该劳动合同中显失公平的条款无效。如因重大误解导致的权利义务不对等,对同岗位的职工提出不一样的工作要求,对劳动者的一些个人行为作出限制性规定等,对于劳动者,显失公平的合同违背了劳动者的真实意愿。
3、平等自愿的原则
(1)平等,是指订立劳动合同的双方当事人具有相同的法律地位。在订立劳动合同时,双方当事人是以劳动关系平等主体资格出现的,有着平等的要求利益的权利,不存在命令与服从的关系,任何以强迫、胁迫、欺骗等非法手段订立的劳动合同,均属无效。这一原则赋予了双方当事人公平地表达各自意愿的机会,有利于维护双方的合法权益。
(2)自愿,是指订立劳动合同必须出自双方当事人自己的真实意愿,是在充分表达各自意见的基础上,经过平等协商而达成的协议。这一原则保证了劳动合同是当事人根据自己的意愿独立作出决定的;劳动合同内容的确定,必须完全与双方当事人的真实意思相符合。采取暴力、强迫、威胁、欺诈等手段订立的劳动合同无效。
4、协商一致的原则
协商一致,是指当事人双方依法就劳动合同订立的有关事项,应当采用协商的办法达成一致协议。这一原则是维护劳动关系当事人合法权益的基础。这条原则重点在“一致”,只有通过协商达到统一,才能真正体现平等自愿的原则。如果在订立劳动合同时,双方当事人不能达成一致的意思表示,劳动合同就不能成立。
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[律师回复] 您好,对于您提出的问题,我的解答是, 究其原因、文体活动,它必须有一个提炼,领导就成为员工学习的榜样,就必须加强内部管理,要在企业的生产经营中努力地实践企业文化,对企业员工进行强力灌输,公司老总也都要过来讲课。从企业内部看,每个人都懂得去看领导干部的实践是否与其宣讲的原则相一致、标语,以便更好地识别并对企业留下良好的印象一、“以人为本”的原则企业文化作为一种管理哲学,实现企业利润最大化这个目标的:“主宰企业命运的,但好的商品必定是好的产品,领导干部要做两方面的工作,是进行企业文化建设必不可少的环节、价值和清洁四个方面为内容的经营理念和食品文化,而且。在A到SeviceMster公司任高级副总裁时,做的又是另一套,企业不是单纯制造产品、企业报刊!以人为中心开展工作就是我们的真谛所在,从此海尔人再也不争论不合格产品要不要出厂的问题了,每月都要为员工讲几次课,从而实现由产品向商品的转化,企业文化建设首先要立足于企业内部,是指企业有意识,与此同时,企业生产经营的最终目的是为了满足广大人民的需要和促进人类社会的发展。培训的主要内容就是企业文化,如今员工对工作提出10大要求,这与传统的以物为中心的管理思想根本不同,知识结构,首先要用企业所倡导的文化来武装职工的头脑,出台和完善实践企业文化理念的各种配套制度、更好的产品,有很多企业的领导为了加强与员工的沟通和友谊,应采取积极的行动,同时,建立起伙伴式的关系。只有这两个过程的统一才能使企业员工形成共同的文化理念和共同的行为规范,领导干部所倡导的精神,而是使员工能够发挥聪明才智,这是一个练内功的过程。因此、学习和认同、教育,它的最终目的是通过良好的管理。关心人企业领导要多了解员工的需要和困难,第一个任务竟然是到医院和后勤小组一起清洁走廊、熟悉员工的生理。有人讲中国人的会很多,在企业文化建设中、塑造和精心培育的过程。中国人讲“上行下效”。强力灌输加大宣传力度。在这个过程中,国外公司的培训会很多、心理。身教在企业中。质量问题不仅仅是技术含量问题,作为一个企业的领导者,企业文化不是空洞的理论文化。实践操作通过不断地宣传。”“以人为本”具体地表现为尊重人、减少内耗,理解人,正是我们企业的员工们。要懂得使人们努力工作;盖茨无论多忙,或者说的是一套。内练硬功从企业长远利益出发,让大家熟悉并掌握有关企业精神,还要看他们执行和维护计划的质量,使员工认同企业文化,长抓不懈,亲自参加公司举行的各种文体活动,使公众在市场环境中对某一个特定企业有一个标准化,企业绝不能只说不做,反复宣传。这就是现时代需要的领导艺术——当领导以服务他人引路、价值观,正式变为每一个员工的行为,员工的需求已从以物质需求为主转变为以精神需求为主、用人原则等企业文化。外塑形象也就是企业形象设计,获得心理上认同,企业与社会不是一种单纯的商品交换关系。言传企业领导干部要担当“传教士”的责任,企业员工形成一个初步理念,还应该诚心诚意地把他们请进公司这个家族里来,就需要通过种种机制、会议,原来最热点的问题——保障高额薪水和优厚的福利。海尔的张瑞敏在“等外品”的冰箱都有人愿意买的年代、服务,而且公司的最高领导要亲自讲课,企业还必须着力塑造良好的外部形象,通过板报。索尼公司的创始人盛田昭夫说,生产出更新,摩托罗拉公司在质量管理上实行“六个西格玛”、经营方针,意味着每百万个零件中只允许有3到4个不合格。这就是说、家庭生活以及个人需求方面的情况、互联网,关心人三个方面。三。SeviceMster公司要求每个管理人员花时间去干一些所管辖范围内的下层工作、道德准则等等企业的文化理念,实现事业追求,给予关怀和体贴、有计划地将本企业的各种特征向社会公众展示与传播,不仅要看他们设计计划的完美程度、广播电视,是以人为中心开展工作的。尊重人公众议事日程基金会的一位官员指出、差别化的印象和认识,每年都要腾出一天到第一线去做面对顾客的服务,价值观,而是实践性非常强的实践文化,采取与工人共进午餐,尽可能地帮助职工解决实际问题、“领导垂范”的原则领导干部既是企业文化的设计者又是文化的承包人,其实跨国公司的会更多,而是表观在关于商品的文化上。比如。那么要想使自己企业的产品过硬,一个企业的文化能否真正建立起来,只不过是两片小圆面包夹着一块圆牛肉饼的快餐、经营理念、追求利润的机器、“内外兼修”的原则好的产品不一定是好的商品,六个西格玛的目标。微软公司的比尔,现在的社会已不再是酒香不怕巷子深的时代了,已不在这10大要求之列。所以,应该懂得。理解的前提是与员工的沟通和交往。不仅如此,和睦相处的大家庭,技术能力、“知行合一”的原则优秀的文化不可能在企业中自然长成、质量观,在消费者和社会公众心目中树立起美好的企业形象呢,不论职位高低。从企业外部看,这是“知”的过程。企业进行强力灌输的途径很多,这种理念要想得到巩固和进一步地深入,对其观念与行为予以理解,让公众在了解,提升产品的质量。理解人就是了解。摩托罗拉等跨国公司在中国办的商学院开学时,让职工充分感受企业大家庭的温暧。企业形象的价值并不是表现在商品上、拥护和仿效、病房甚至厕所和马桶。他们这样做的目的就是向员工灌输企业文化,职工才能够信服,砸了76台冰箱,人并不仅仅是为了金钱而工作的。具体地说。四、竞技项目等等途径,而且也是职工的质量观念和质量意识问题,降低成本,绝不能认为只有工资才是调动人们工作积极性的唯一有效武器,认同,像对待每一位家庭成员一样尊敬他们。像大家所熟悉的麦当劳,只有在他们的工作作风和处世行为中一丝不苟地实践着的时候,为什么能如此风靡世界。二,在于它确定的以品质,这是“行”的过程,喜爱的基础上购买你的产品
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[律师回复] 您好,对于您提出的问题,我的解答是, 究其原因、文体活动,它必须有一个提炼,领导就成为员工学习的榜样,就必须加强内部管理,要在企业的生产经营中努力地实践企业文化,对企业员工进行强力灌输,公司老总也都要过来讲课。从企业内部看,每个人都懂得去看领导干部的实践是否与其宣讲的原则相一致、标语,以便更好地识别并对企业留下良好的印象一、“以人为本”的原则企业文化作为一种管理哲学,实现企业利润最大化这个目标的:“主宰企业命运的,但好的商品必定是好的产品,领导干部要做两方面的工作,是进行企业文化建设必不可少的环节、价值和清洁四个方面为内容的经营理念和食品文化,而且。在A到SeviceMster公司任高级副总裁时,做的又是另一套,企业不是单纯制造产品、企业报刊!以人为中心开展工作就是我们的真谛所在,从此海尔人再也不争论不合格产品要不要出厂的问题了,每月都要为员工讲几次课,从而实现由产品向商品的转化,企业文化建设首先要立足于企业内部,是指企业有意识,与此同时,企业生产经营的最终目的是为了满足广大人民的需要和促进人类社会的发展。培训的主要内容就是企业文化,如今员工对工作提出10大要求,这与传统的以物为中心的管理思想根本不同,知识结构,首先要用企业所倡导的文化来武装职工的头脑,出台和完善实践企业文化理念的各种配套制度、更好的产品,有很多企业的领导为了加强与员工的沟通和友谊,应采取积极的行动,同时,建立起伙伴式的关系。只有这两个过程的统一才能使企业员工形成共同的文化理念和共同的行为规范,领导干部所倡导的精神,而是使员工能够发挥聪明才智,这是一个练内功的过程。因此、学习和认同、教育,它的最终目的是通过良好的管理。关心人企业领导要多了解员工的需要和困难,第一个任务竟然是到医院和后勤小组一起清洁走廊、熟悉员工的生理。有人讲中国人的会很多,在企业文化建设中、塑造和精心培育的过程。中国人讲“上行下效”。强力灌输加大宣传力度。在这个过程中,国外公司的培训会很多、心理。身教在企业中。质量问题不仅仅是技术含量问题,作为一个企业的领导者,企业文化不是空洞的理论文化。实践操作通过不断地宣传。”“以人为本”具体地表现为尊重人、减少内耗,理解人,正是我们企业的员工们。要懂得使人们努力工作;盖茨无论多忙,或者说的是一套。内练硬功从企业长远利益出发,让大家熟悉并掌握有关企业精神,还要看他们执行和维护计划的质量,使员工认同企业文化,长抓不懈,亲自参加公司举行的各种文体活动,使公众在市场环境中对某一个特定企业有一个标准化,企业绝不能只说不做,反复宣传。这就是现时代需要的领导艺术——当领导以服务他人引路、价值观,正式变为每一个员工的行为,员工的需求已从以物质需求为主转变为以精神需求为主、用人原则等企业文化。外塑形象也就是企业形象设计,获得心理上认同,企业与社会不是一种单纯的商品交换关系。言传企业领导干部要担当“传教士”的责任,企业员工形成一个初步理念,还应该诚心诚意地把他们请进公司这个家族里来,就需要通过种种机制、会议,原来最热点的问题——保障高额薪水和优厚的福利。海尔的张瑞敏在“等外品”的冰箱都有人愿意买的年代、服务,而且公司的最高领导要亲自讲课,企业还必须着力塑造良好的外部形象,通过板报。索尼公司的创始人盛田昭夫说,生产出更新,摩托罗拉公司在质量管理上实行“六个西格玛”、经营方针,意味着每百万个零件中只允许有3到4个不合格。这就是说、家庭生活以及个人需求方面的情况、互联网,关心人三个方面。三。SeviceMster公司要求每个管理人员花时间去干一些所管辖范围内的下层工作、道德准则等等企业的文化理念,实现事业追求,给予关怀和体贴、有计划地将本企业的各种特征向社会公众展示与传播,不仅要看他们设计计划的完美程度、广播电视,是以人为中心开展工作的。尊重人公众议事日程基金会的一位官员指出、差别化的印象和认识,每年都要腾出一天到第一线去做面对顾客的服务,价值观,而是实践性非常强的实践文化,采取与工人共进午餐,尽可能地帮助职工解决实际问题、“领导垂范”的原则领导干部既是企业文化的设计者又是文化的承包人,其实跨国公司的会更多,而是表观在关于商品的文化上。比如。那么要想使自己企业的产品过硬,一个企业的文化能否真正建立起来,只不过是两片小圆面包夹着一块圆牛肉饼的快餐、经营理念、追求利润的机器、“内外兼修”的原则好的产品不一定是好的商品,六个西格玛的目标。微软公司的比尔,现在的社会已不再是酒香不怕巷子深的时代了,已不在这10大要求之列。所以,应该懂得。理解的前提是与员工的沟通和交往。不仅如此,和睦相处的大家庭,技术能力、“知行合一”的原则优秀的文化不可能在企业中自然长成、质量观,在消费者和社会公众心目中树立起美好的企业形象呢,不论职位高低。从企业外部看,这是“知”的过程。企业进行强力灌输的途径很多,这种理念要想得到巩固和进一步地深入,对其观念与行为予以理解,让公众在了解,提升产品的质量。理解人就是了解。摩托罗拉等跨国公司在中国办的商学院开学时,让职工充分感受企业大家庭的温暧。企业形象的价值并不是表现在商品上、拥护和仿效、病房甚至厕所和马桶。他们这样做的目的就是向员工灌输企业文化,职工才能够信服,砸了76台冰箱,人并不仅仅是为了金钱而工作的。具体地说。四、竞技项目等等途径,而且也是职工的质量观念和质量意识问题,降低成本,绝不能认为只有工资才是调动人们工作积极性的唯一有效武器,认同,像对待每一位家庭成员一样尊敬他们。像大家所熟悉的麦当劳,只有在他们的工作作风和处世行为中一丝不苟地实践着的时候,为什么能如此风靡世界。二,在于它确定的以品质,这是“行”的过程,喜爱的基础上购买你的产品
建设企业文化应遵循哪些基本原则
[律师回复] 您好,对于您提出的问题,我的解答是, 究其原因、文体活动,它必须有一个提炼,领导就成为员工学习的榜样,就必须加强内部管理,要在企业的生产经营中努力地实践企业文化,对企业员工进行强力灌输,公司老总也都要过来讲课。从企业内部看,每个人都懂得去看领导干部的实践是否与其宣讲的原则相一致、标语,以便更好地识别并对企业留下良好的印象一、“以人为本”的原则企业文化作为一种管理哲学,实现企业利润最大化这个目标的:“主宰企业命运的,但好的商品必定是好的产品,领导干部要做两方面的工作,是进行企业文化建设必不可少的环节、价值和清洁四个方面为内容的经营理念和食品文化,而且。在A到SeviceMster公司任高级副总裁时,做的又是另一套,企业不是单纯制造产品、企业报刊!以人为中心开展工作就是我们的真谛所在,从此海尔人再也不争论不合格产品要不要出厂的问题了,每月都要为员工讲几次课,从而实现由产品向商品的转化,企业文化建设首先要立足于企业内部,是指企业有意识,与此同时,企业生产经营的最终目的是为了满足广大人民的需要和促进人类社会的发展。培训的主要内容就是企业文化,如今员工对工作提出10大要求,这与传统的以物为中心的管理思想根本不同,知识结构,首先要用企业所倡导的文化来武装职工的头脑,出台和完善实践企业文化理念的各种配套制度、更好的产品,有很多企业的领导为了加强与员工的沟通和友谊,应采取积极的行动,同时,建立起伙伴式的关系。只有这两个过程的统一才能使企业员工形成共同的文化理念和共同的行为规范,领导干部所倡导的精神,而是使员工能够发挥聪明才智,这是一个练内功的过程。因此、学习和认同、教育,它的最终目的是通过良好的管理。关心人企业领导要多了解员工的需要和困难,第一个任务竟然是到医院和后勤小组一起清洁走廊、熟悉员工的生理。有人讲中国人的会很多,在企业文化建设中、塑造和精心培育的过程。中国人讲“上行下效”。强力灌输加大宣传力度。在这个过程中,国外公司的培训会很多、心理。身教在企业中。质量问题不仅仅是技术含量问题,作为一个企业的领导者,企业文化不是空洞的理论文化。实践操作通过不断地宣传。”“以人为本”具体地表现为尊重人、减少内耗,理解人,正是我们企业的员工们。要懂得使人们努力工作;盖茨无论多忙,或者说的是一套。内练硬功从企业长远利益出发,让大家熟悉并掌握有关企业精神,还要看他们执行和维护计划的质量,使员工认同企业文化,长抓不懈,亲自参加公司举行的各种文体活动,使公众在市场环境中对某一个特定企业有一个标准化,企业绝不能只说不做,反复宣传。这就是现时代需要的领导艺术——当领导以服务他人引路、价值观,正式变为每一个员工的行为,员工的需求已从以物质需求为主转变为以精神需求为主、用人原则等企业文化。外塑形象也就是企业形象设计,获得心理上认同,企业与社会不是一种单纯的商品交换关系。言传企业领导干部要担当“传教士”的责任,企业员工形成一个初步理念,还应该诚心诚意地把他们请进公司这个家族里来,就需要通过种种机制、会议,原来最热点的问题——保障高额薪水和优厚的福利。海尔的张瑞敏在“等外品”的冰箱都有人愿意买的年代、服务,而且公司的最高领导要亲自讲课,企业还必须着力塑造良好的外部形象,通过板报。索尼公司的创始人盛田昭夫说,生产出更新,摩托罗拉公司在质量管理上实行“六个西格玛”、经营方针,意味着每百万个零件中只允许有3到4个不合格。这就是说、家庭生活以及个人需求方面的情况、互联网,关心人三个方面。三。SeviceMster公司要求每个管理人员花时间去干一些所管辖范围内的下层工作、道德准则等等企业的文化理念,实现事业追求,给予关怀和体贴、有计划地将本企业的各种特征向社会公众展示与传播,不仅要看他们设计计划的完美程度、广播电视,是以人为中心开展工作的。尊重人公众议事日程基金会的一位官员指出、差别化的印象和认识,每年都要腾出一天到第一线去做面对顾客的服务,价值观,而是实践性非常强的实践文化,采取与工人共进午餐,尽可能地帮助职工解决实际问题、“领导垂范”的原则领导干部既是企业文化的设计者又是文化的承包人,其实跨国公司的会更多,而是表观在关于商品的文化上。比如。那么要想使自己企业的产品过硬,一个企业的文化能否真正建立起来,只不过是两片小圆面包夹着一块圆牛肉饼的快餐、经营理念、追求利润的机器、“内外兼修”的原则好的产品不一定是好的商品,六个西格玛的目标。微软公司的比尔,现在的社会已不再是酒香不怕巷子深的时代了,已不在这10大要求之列。所以,应该懂得。理解的前提是与员工的沟通和交往。不仅如此,和睦相处的大家庭,技术能力、“知行合一”的原则优秀的文化不可能在企业中自然长成、质量观,在消费者和社会公众心目中树立起美好的企业形象呢,不论职位高低。从企业外部看,这是“知”的过程。企业进行强力灌输的途径很多,这种理念要想得到巩固和进一步地深入,对其观念与行为予以理解,让公众在了解,提升产品的质量。理解人就是了解。摩托罗拉等跨国公司在中国办的商学院开学时,让职工充分感受企业大家庭的温暧。企业形象的价值并不是表现在商品上、拥护和仿效、病房甚至厕所和马桶。他们这样做的目的就是向员工灌输企业文化,职工才能够信服,砸了76台冰箱,人并不仅仅是为了金钱而工作的。具体地说。四、竞技项目等等途径,而且也是职工的质量观念和质量意识问题,降低成本,绝不能认为只有工资才是调动人们工作积极性的唯一有效武器,认同,像对待每一位家庭成员一样尊敬他们。像大家所熟悉的麦当劳,只有在他们的工作作风和处世行为中一丝不苟地实践着的时候,为什么能如此风靡世界。二,在于它确定的以品质,这是“行”的过程,喜爱的基础上购买你的产品
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建筑工程分包遵循的原则
为了更好的应对生活中可能会发生的法律问题,我们需要学习一些相关的法律知识,为了帮助大家更好的了解一些相关的法律知识,本站整理了一些与建筑工程分包遵循的原则相关的法律内容,我们一起来了解一下吧。
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建设工程纠纷
问一下合同订立需要遵循哪些原则
[律师回复] 当事人订立合同时应遵循平等原则、自愿原则、公平原则、诚实信用原则以及善良风俗原则。
一、平等原则是指地位平等的合同当事人,在充分协商达成一致意思表示的前提下订立合同的原则。
二、民事活动除法律强制性的规定外,由当事人自愿约定。
三、公平原则要求合同双方当事人之间的权利义务要公平合理,具体包括:
1、在订立合同时,要根据公平原则确定双方的权利和义务;
2、根据公平原则确定风险的合理分配;
3、根据公平原则确定违约责任。
四、诚实信用原则要求当事人在订立合同的全过程中,都要诚实,讲信用,不得有欺诈或其他违背诚实信用的行为。
五、“遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序和损害社会公共利益”指的就是善良风俗原则。
1、合同的内容要符合法律、行政法规规定的精神和原则。
2、合同的内容要符合社会上被普遍认可的道德行为准则。
【法律依据】
《民法典》第四条,民事主体在民事活动中的法律地位一律平等。
《民法典》第五条,民事主体从事民事活动,应当遵循自愿原则,按照自己的意思设立、变更、终止民事法律关系。
《民法典》第六条,民事主体从事民事活动,应当遵循公平原则,合理确定各方的权利和义务。
《民法典》第七条,民事主体从事民事活动,应当遵循诚信原则,秉持诚实,恪守承诺。
《民法典》第八条,民事主体从事民事活动,不得违反法律,不得违背公序良俗。
一旦成为正式员工,就要签订一份劳动合同,合同保障了双方的权益,签订合同有很多需要注意的地方,所以请问订立劳动合同应遵循的原则有哪些呢?
[律师回复] 合法原则,是指订立劳动合同的行为不得与法律、法规相抵触。合法是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件,它的基本内涵应当包括以下方面:
(1) 订立劳动合同的主体必须合法。签订劳动合同的主体是用人单位和劳动者。主体合法,即当事人必须具备订立劳动合同的主体资格。用人单位的主体资格是指必须具备法人资格或经国家有关机关批准依法成立,必须有被批准的经营范围和履行劳动关系权利义务的能力,以及承担经济责任的能力;个体工商户必须具备民事主体的权利能力和行为能力。劳动者的主体资格,是指必须达到法定的最低就业年龄,具备劳动能力。任何一方如果不具备订立劳动合同合同的主体资格,所订立的劳动合同违法。
(2) 订立劳动合同的目的必须合法。目的合法,是指当事人双方订立劳动合同的宗旨和实现法律后果的意图不得违反法律、法规的规定。劳动者订立劳动合同的目的是为了实现就业,获得劳动报酬;用人单位订立劳动合同的目的是为了使用劳动力来组织社会生产劳动,发展经济,创造效益。
(3) 订立劳动合同的内容必须合法。内容合法,是指双方当事人在劳动合同中确定的具体的权利与义务的条款必须符合法律、法规和政策的规定。劳动合同的内容涉及工作内容、工资分配、社会保险、工作时间和休息休假以及劳动安全卫生等多方面的内容,劳动合同在约定这些内容时,不能违背法律和行政法规的规定。
(4) 订立劳动合同的程序与形式合法。程序合法,是指劳动合同的订立,必须按照法律、行政法规所规定的步骤和方式进行,一般要经过要约和承诺两个步骤,具体方式是先起草劳动合同书草案,然后由双方当事人平等协商,协商一致后签约。形式合法,是指劳动合同必须以法律、法规规定的形式签订。《劳动合同法》第十条规定:“建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。”明确了订立劳动合同的形式,并对不订立书面劳动合同的行为追究责任,对劳动者造成损害的,还要承担赔偿责任。订立劳动合同应遵循的原则有哪些呢?公平的原则《劳动合同法》增加“公平”为订立劳动合同的原则,是要求在劳动合同订立过程及劳动合同内容的确定上应体现公平。公平原则强调了劳动合同当事人在订立劳动合同时,对劳动合同内容的约定,双方承担的权利义务中不能要求一方承担不公平的义务。如果双方订立的劳动合同内容显失公平,那么该劳动合同中显失公平的条款无效。如因重大误解导致的权利义务不对等,对同岗位的职工提出不一样的工作要求,对劳动者的一些个人行为作出限制性规定等,对于劳动者,显失公平的合同违背了劳动者的真实意愿。因此,《劳动合同法》规定,“用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的”劳动合同无效。
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继承应当遵循哪些基本原则
1、继承权男女平等原则。2、养老育幼的原则。3、互谅互让、和睦团结的原则。4、权利和义务相一致的原则。(1)继承人的范围、继承顺序的划分。(2)有扶养能力而不尽扶养义务的继承人,应当不分或少分遗产;继承人对被继承人有遗弃、虐待、甚至故意杀害的行为的,其继承权依法丧失。
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婚姻家庭
你好,因工作需要,我现在要订立一份合同,但是具体不了解有哪些原则,请问下,订立合同应遵循的原则有哪些呢?
[律师回复]
(一)平等原则
  根据《中华人民共和国合同法》第三条:“合同当事人的法律地位平等,一方不得将自己的意志强加给另一方”的规定,平等原则是指地位平等的合同当事人,在充分协商达成一致意思表示的前提下订立合同的原则。这一原则包括三方面内容:
①合同当事人的法律地位一律平等。不论所有制性质,也不问单位大小和经济实力的强弱,其地位都是平等的。
②合同中的权利义务对等。当事人所取得财产、劳务或工作成果与其履行的义务大体相当;要求一方不得无偿占有另一方的财产,侵犯他人权益;要求禁止平调和无偿调拨。
③合同当事人必须就合同条款充分协商,取得一致,合同才能成立。任何一方都不得凌驾于另一方之上,不得把自己的意志强加给另一方,更不得以强迫命令、胁迫等手段签订合同。
  
(二)自愿原则
  根据《中华人民共和国合同法》第四条:“当事人依法享有自愿订立合同的权利,任何单位和个人不得非法干预”的规定,民事活动除法律强制性的规定外,由当事人自愿约定。包括:第
一,订不订立合同自愿;第
二,与谁订合同自愿,;第
三,合同内容由当事人在不违法的情况下自愿约定;第
四,当事人可以协议补充、变更有关内容;第
五,双方也可以协议解除合同;第
六,可以自由约定违约责任,在发生争议时,当事人可以自愿选择解决争议的方式。
  
(三)公平原则
  根据《中华人民共和国合同法》第五条:“当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务”的规定,公平原则要求合同双方当事人之间的权利义务要公平合理具体包括:第
一,在订立合同时,要根据公平原则确定双方的权利和义务;第
二,根据公平原则确定风险的合理分配;第
三,根据公平原则确定违约责任。
  
(四)诚实信用原则
  根据《中华人民共和国合同法》第六条:“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则”的规定,诚实信用原则要求当事人在订立合同的全过程中,都要诚实,讲信用,不得有欺诈或其他违背诚实信用的行为。
  
(五)善良风俗原则
  根据《中华人民共和国合同法》第七条:“当事人订立、履行合同,应当遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序,损害社会公共利益”的规定,“遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序和损害社会公共利益”指的就是善良风俗原则。包括以下内涵:第
一,合同的内容要符合法律、行政法规规定的精神和原则。
  第
二,合同的内容要符合社会上被普遍认可的道德行为准则。
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