追回应收工程款：执行异议之诉的破局之道

某建设工程公司与某实业公司存在建设工程施工合同纠纷。案件进入执行阶段后，却遭遇难题，被执行人长期无财产可供执行，这让胜诉判决仿佛成了一纸空文，工程款的追讨陷入僵局。在此困境下，某建设工程公司委托王彦栋律师代理此案。

王彦栋律师接手案件后，意识到必须从根源上寻找突破口。他立即启动调查令，通过调取银行流水与工商档案，发现流水断档与公司更名相关。于是，他以曾用名再次申请调查令，调取原始档案，最终证实股东未实际缴纳注册资本，也就是原始股东存在虚假出资的情况，而且会计师事务所还出具了虚假验资报告。

有了这些关键发现，王彦栋律师依据《公司法》及相关司法解释，提起股东损害公司债权人利益责任纠纷，将原始股东、会计师事务所列为共同被告。他采取以诉促执策略，同步推进执行与追责诉讼。一边通过法律程序向原始股东和会计师事务所追责，一边持续推动执行工作，给被执行人及相关责任方施加双重压力。

在一系列有力举措的推动下，最终迫使被执行人及股东主动和解。法院支持了王彦栋律师的意见，认定原始股东应在未出资本息范围内承担补充赔偿责任，会计师事务所在验资不实范围内承担赔偿责任。双方达成和解协议，被执行人一次性付清全部工程款，案件全额执行完毕，某建设工程公司的债权全部实现。

从这起案件可以看出，在建设工程合同纠纷的执行阶段，如果遇到被执行人无财产可供执行的情况，不能轻易放弃。要注重通过调查收集证据，挖掘背后可能存在的股东虚假出资等问题，合理运用法律手段追加相关责任主体。普通人若遇到类似纠纷，首先需要及时收集和保存与案件相关的各种证据，包括合同、资金往来记录、工商档案等。在执行阶段，不要局限于对被执行人现有财产的查控，要扩大调查范围，可能会发现新的执行线索。另外，要善于运用法律赋予的权利，通过合法的诉讼程序来维护自己的权益，不要让胜诉判决成为无法实现的“空头支票”。