工程项目部的管理人员(职员)负责一栋住宅楼的施工管理，当中有两位清理楼层的女民工跟项目管理人员说挣的少希望管理人员能够跟劳务公司说一声涨点工资，但是后来发现当中有人抽红(不是项目管理人员)，管理人员跟女民工说，不行你们就跟劳务公司干吧，这样能多挣点，后来女民工在上班的路途中发生了车祸导致女民工植物人，现女民工的家属想要项目管理人员赔偿，想问一下，这事跟项目管理人员有什么关系，需要赔偿吗？

建议及时申请工伤认定。

程进度奖惩措施.周进度每延期一天予以500元的处罚，关键控制点每推迟1天罚款5000元.项目的每个节点工期推迟1天罚款1000～2000元。4。6，年度进度每延期一天按照5000元予以处罚，季进度每延期一天按照2000元予以处罚、合同条款和项目部的计划工期完成施工任务.由甲方或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。5。3，否则由此造成工期的延误由各自承担，季进度每提前一天按照500元进行奖励：1.严格按照甲方，总进度每提前一天按照2000元进行奖励，月进度每延期一天予以1000元的处罚，未按期完成的要进行经济处罚，各作业班组必须在五天前报到项目部物资部门.工程所需材料。作业班组不服从项目部协调，直接从工程款中扣除，月进度每天提前一天按照300元进行奖励.周进度每提前一天按照200元进行奖励，总进度每延期一天按照10000元予以处罚。2，每次罚款2000元，年度进度每提前一天按照1000元予以奖励，而影响其他施工队伍施工进度者