从招聘面试中提升自己

文/王华
今天下来战果还是不错，为什么说不错呢，因为今天一共面试四个侯选人，外贸主管一个，结构工程师和电子工程师一个，模具工一个。还约谈了两个外贸和一模具工次日面试，约谈率达到95%，创下从业以来约谈效率最高一次，还有两个小时就要下班了，我总结了一下，为什么会有这样的结果？
其
一、用人需求部门保持沟通： 很多公司特别是中小型企业用工方向不是很明确，企业的用工需求随时会进行调整，虽然他们也有模仿大企业写一人员需求计划，但是他们的计划最终由用人单位和企业主直接影响。HR不断地按计划约侯选人，用人部门按新思路进行面试，导致约来的侯选人永远达不到用人单位要求。所以HR要主动不定期将市场人才信息，不断反馈给用人部门和企业主，不断进行沟通，只有这样用工需求才会越来越明确。招聘效率才会提高。
其
二、要用一分钟把公司和这个职位介绍给求职者：约谈面试时，看到合适侯选人不要急得打电话进行约谈，要先整理一下谈话方式，要在一分钟之内将公司历史，主打产品，公司经营理念 ，以及增加岗位目的介绍给侯选人。
其
三、职业引导：很多侯选人对新行业及工作环境、岗位发展有顾虑，HR要擅长对其进行岗位引导。在很多情况下，HR的暖心行为会打动侯选人，以认识一个朋友的身份把侯选人约到公司里聊聊，效果会不一样。