你好，吴建筑律师：您好！1、公司也销售部内部底价，公司不负责销售部工资。2、销售部请的业务员由销售部负责工资和提成。3、销售部长也没底薪。4、销售部如何和公司订这份合同。5、商业单位的回笼由公司统一管理，多于的部分就是销售部的人员工资支出。谢谢！

房地产销售经理职位职责
1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
3、协助和参与事项销售策划。
4、拟订售楼部内部管理组织设置方案及各职位的职责范围和准则。
5、与人事部门共有拟订售楼部的基本管理规则。
6、训练销售人员,指挥商洽现场人员,营建销售气氛,辅助成交。
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
8、对销售现场的整体监督、管理与控制。
9、制定售楼中心员工的具体管理规章。
10、提请聘任或者解职本部门员工。
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1、及时提交销售报表,汇报所搜罗的信息、意见及出现的问题。
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2、制定员工的聘请、教育与训练计划。
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3、定期对本部员工进行考核、考查,对屡次考核、考查决裂格的员工进行处罚或解职。
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4、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。
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5、及时商洽和处置解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
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6、负责售出单位认购书的签收与审核。
17.参与事项策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修准则方案的制定工作和组织实施工作。
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8、行使公司和上级授予的其他权利。